Temps De Travail Effectif

portant dispositions statutaires applicables aux fonctionnaires territoriaux nommés dans des emplois permanents à temps non complet (JO du 15 décembre 2006). Modification des modalités de calcul de l’indemnité pour suppression d’emploi de ces agents. Instauration d’une indemnité de licenciement au profit des fonctionnaires territoriaux nommés dans un ou des emplois permanents à temps non complet non affiliés à la Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales. Le décret n°

& RH V.19 1. Axe Métier Paie a. Gestion des arrêts de travail L’absentéisme en France a connu un bond en 2009 avec 17,8 jours d’absence en moyenne par salarié (correspondant à un taux de 4,85% vs 3,69 % en 2008). Comme en 2008, ce sont les PME qui font face au plus fort taux avec 5,03 % (taux national = 4,85%). Or, le traitement administratif de cet absentéisme a un coût pour les PME. Outre l’impact financier, la gestion des arrêts de travail porte une problématique complexe pour les services de

Volet emploi : LA1 : Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique : indicateur couvert LA2 : Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique : indicateur couvert partiellement LA3 : Prestations versées aux salariés à temps plein qui ne sont pas versées aux intérimaires, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés à temps partiel, par activités

Les politiques de recrutement 1. La phase d’identification du besoin de recrutement : Une entreprise dépend fortement des moyens humains et des compétences dont elle dispose. Pour cette raison, il est indispensable que l’employeur identifie à temps ses besoins en recrutement.Il doit ensuite choisir les canaux de sélection adéquats qui lui permettront de sélectionner les candidats correspondant aux besoins identifiés. Qui est concerné ? Il incombe principalement à l’employeur d’identifier les

L’ancienneté requise : 5 L’organisme de prise en charge 5 Statut 5 La rémunération 5 Le CIF hors temps de travail 5 Définition 5 Les conditions d’accès 5 Demande du salarié à l’OPACIF 5 Durée de formation 5 Les hors temps de travail 5 L’employeur 6 La décision 6 Motif de service 6 Effectifs simultanément absents 6 Rémunération pendant le CIF 6 Incidence sur le contrat de travail du salarié 6 La prise en charge du CIF 7 Financement du CIF 7 Fongecif et OPCA 7 Frais pris

une différence est de plus en plus faible entre les Etats-Unis et les pays qui sont juste derrière. 2 – Une approche plus large du temps et de l’espace 1. Un aperçu historique 2. Une comparaison entre les pays  La croissance mondiale permettrait d’avoir une convergence des niveaux de production par rapport aux pays membres de l’OCDE ? Plus on avance dans le temps, plus il y a convergence de la production des pays développés. La convergence s’établit aussi dans les pays asiatiques. On remarque

Droit du contrat de travail Principe de base : s’il y a un problème, on applique la règle la plus favorable au salarié Chapitre 1 : Le contrat de travail Contrat de travail : - accord passé entre un employeur et un salarié ; une tâche contre une rémunération - contrat entre un salarié placé sous la subordination juridique d’un employeur qui s’engage à effectuer une tâche de travail en contrepartie d’une rémunération A- Conditions de fond du contrat de travail  Conditions de base

Gestion Prévisionnelle des Emplois des Effectifs et des Compétences Cette notion remonte aux années 60 : il fallait mettre en place un outil de connaissance des ressources disponibles : quels sont les effectifs dont on dispose quantitativement et qualitativement et avoir une projection dans l’avenir ? Maitriser les volumes d’emplois afin d’avoir un équilibre par rapport aux moyens financiers Dans les années 80, cette notion signifiait de régler les problèmes d’emploi ; outil indispensable mais

publicité de type advergame ? Enseignement Supérieur Economique Professeur Responsable I.E.T.C. – Université du travail T. Englert Promotion Sociale 2011 - 2012 Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont permis l’élaboration de ce travail. Un grand merci

.........13 III - LES DONNÉES STATISTIQUES MARQUENT UNE FORTE AUGMENTATION DU NOMBRE DES FEMMES MILITAIRES DEPUIS LA PROFESSIONNALISATION ..........14 A - UNE FÉMINISATION QUI S’EST ACCÉLÉRÉE APRÈS 1998 ....14 IV B - UNE FÉMINISATION DES EFFECTIFS INÉGALE SELON LES ARMÉES....................................................................................15 C - L’ANALYSE DES RECRUTEMENTS DES DIFFÉRENTES ARMÉES CONFIRME LES PROGRÈS DE LA FÉMINISATION..16 IV - LA PLACE DES FEMMES DANS LE RECRUTEMENT