Théorie De Maslow

École classique, École mathématique, École socio-technique, École de la théorie des systèmes, École de la culture d’entreprise, École des relations humaines, École des systèmes sociaux, École néoclassique, École de Mintzberg, École du changement organisationnel, de la flexibilité, de la valeur, de l'efficacité. Ecole classique : Taylorisme, Fayolisme , Fordisme, Weber Ecole des relations humaines : Abraham Maslow, Herzberg Ecole des systèmes sociaux : Simon (PN économie) Nouvelles

ECONOMIQUES Introduction Qu’est ce que la socio-économie des entreprises ? Chapitre I Les courants et des théories en socio -économie des organisations A. Le courant d’organisation rationnel de la production B. Le courant psychosociologique des organisations a. La théorie X : le courant de l’organisationnelle b. La théorie Y : le courant des relations humaines c. La théorie Z : le courant de la culture d’organisation C. Le courant administratif et managérial a. L’administration et la bureaucratie

.page 4 Chapitre 1 : Motivation au travail : essai de définition Chapitre 2 : La motivation chez les classiques Chapitre 3 : La naissance des théories de la motivation Chapitre 4 : La motivation chez les psychosociologues Chapitre 5 : La motivation chez les psychologues et cogniticiens Chapitre 6 : Les théories de la motivation dans les entreprises post-tayloriennes Troisième partie : Synthèse du livre……………………………. ..page 9 Quatrième partie : Avis sur le livre

Les grandes théories du management Les théories du management se succèdent depuis le 19ème siècle. Chaque théorie a des enjeux pratiques, concrets. Les nouvelles théories ont une durée d’existence plus courte. Beaucoup se fondent sur les 4 conditions de la concurrence pure et parfaites (atomicité du marché, transparence du marché, homogénéité des produits, la libre entrée sur le marché). Les stratégies de Mc Do : infantilisation du mangeur -> sensation organoleptique basic (craquant, croustillant

RESPONSABLE LOGISTIQUE THEORIE DES ORGANISATIONS Régis PROVOST Objectifs Comprendre les principales théories des organisations et leurs portées sur le management. Créer les conditions d’une réflexion critique et constructive chez l’homme de terrain, les cadres et dirigeants de demain. RESPONSABLE LOGISTIQUE Régis PROVOST Sommaire I. Les grandes théories 1.1. L’Ecole Classique 1.2. L’Ecole des Relations Humaines 1.3. L’Ecole de la contingence structurelle 1.4. Sociologie des

Concurence-L’Instabilite economique Pyramides des besoins de MASLOW : Besoin de realisation Besoin d’estime Besoins des rapports sociaux Besoin de securite Besoin de physiologiques La difference entre la theorie de Maslow et D’Adelfer est que: La theorie d’Alderfer regroupe tout les theorie de Maslow jusqu’il n’ya pas d’ordre et qu’un individus peut recentir tous ces besoins a la foisLes theories du processus:La theorie des attentes de Vroom :le processus de motivation

THEORIE DES ORGANISATIONS CHAPITRE II : L’ECOLE/THEORIE DES RELATIONS HUMAINES I. ELTON MAYO I. I. Expérience de la “Western Electric Company” - “Hawthorn” – D’E.MAYO Expérience porte sur une usine. On a séparé une usine en deux et amélioré les conditions (lumières) d’un côté et pas l’autre. On a constaté que la productivité augmentait aussi bien du côté ayant eu une amélioration des conditions de travail que celle n’en ayant pas eu. Les expériences portent sur des facteurs importants aux

théoriques de l’implication et la motivation : A- Aspects psychologiques : 1- Le modèle des besoins manifestes de MURRAY (1938) 2- La pyramide de Maslow (1943) 3- La typologie de Ronen B- Aspects concrèts : 1- Locke : la fixation des objectifs (1968) 2- Adams : les théories de l’équité (1965) (Motiver à travers la justice perçue) II - Politique de rémunération comme facteur de motivation et d’implication :

qualité de sommeil. La pyramide de Maslow  établie une règle de besoins, de désirs et de motivation. Il y a 5 stades de la pyramide : besoins physiologiques; besoins de sécurité; besoins d’appartenance; besoins d’estime de soi; besoins d’autoréalisation.1 Tout le monde commence au premier stade de besoins physiologiques, où les besoins de nourriture, de l’eau et aussi de sommeil doivent être satisfaite avant de passer au prochain stade. 2 Le lien entre la théorie de Maslow et l’hypothèse de cette enquête

humains/reconnaissance. ABRAHAM MASLOW : Pour Maslow, les besoins sont hiérarchisés. On en envisage pas un tant qu'on a pas celui d'avant. (Contesté). → PSAES : Physiologique, Sécurité, Appartenance, Estime, Se réaliser/Accomplissement. DOUGLAS MCGREGOR : Théorie X : L'H n'est pas fait pour travailler. Doit être contrôler, menacer de sanctions...Préfère être dirigé, évite les responsabilité, pas d'ambition & chercher la sécurité. Théorie Y : L'H est capable de s'auto-diriger