Théorie X Et Théorie Y Mc Gregor

Théorie des organisations 1.2.Adam Smith (1723-1790) Philosophe et économiste écossais, il est le père de la science économique moderne notamment avec son travail sur la « main invisible ». Il travail aussi sur la notion de division du travail et est repris par des sociologues comme Durkheim. Les gens se spécialisent dans le domaine où ils sont le meilleure et deviennent dépends des autres pour les tâches qu’ils n’exécutent plus. Son travail sur la division du travail est marqué par son étude

1°Partie : Les théories fondamentales I) La théorie classique de Taylor Au début du XXème siècle la demande et supérieur à l’offre, l’artisanat devient rapidement une production industrielle. Rapidement la demande de la clientèle va imposer la transformation de cet artisanat en industrie, centrée sur un découpage des tâches et sur l’utilisation à chaque étape de machines spécialisées. Ce type d’organisation de la production industrielle sera formalisé pour la première fois par Frederick Winslow

valeur scientifique. Cependant, l’environnement obligeant, les entreprises ont été confrontées à des problèmes plus complexes, et de diverses natures, les empêchant de toujours atteindre leurs objectifs de rentabilité et d’efficience. Ainsi, d’autres théories d’organisation ont été mises en œuvre pour répondre à ces besoins d’ajustement et de réformation. Plus récemment encore, les chercheurs en management et sciences des organisations explorent de nouvelles formes de structures organisationnelles, pour

théoriciens classiques ont essayé de développer une structure organisationnelle idéale. - 12 - MANAGEMENT A titre d'exemple, Henri FAYOL avança l'idée de l'unité de commandement, Max Weber parla de la bureaucratie idéale… Progressivement, la théorie de contingence commence à émerger en avançant l’idée selon laquelle l'action manageriale appropriée dépend des paramètres particuliers de la situation. Les recherches ont reconnu que la meilleure structure d'une entreprise donnée dépend des facteurs

de l’offre de formations de la Branche Infrastructure/Maintenance Travaux de la SNCF et en quoi un tel changement peut accroître l’efficacité des agents ? Etudiante : Déborah CHEVROTEE Tuteur enseignant : Monsieur X. HUGONET Tuteur entreprise : Monsieur G. MARTIN Je remercie l’Association des Comptables Enseignants et le Pôle Ingénierie Pédagogique de la Direction Nationale Infrastructure de la SNCF, pour m’avoir permis d’effectuer

de décision, de communication en milieu organisationnel, de stress en milieu du travail ?Tout au long de ce devoir, nous nous attèlerons à répondre à cette question en expliquant dans une première partie la notion de leadership et ses différentes théories, et dans une seconde partie en établissant les liens qui existent entre le leadership et le groupe, le leadership et le rôle et le statut ,le leadership et les motivations dans l’entreprise, le leadership et la prise de décision, le leadership et

16 III- The evolution of the corporate culture 18 A- From the theory X/Y… 18 1) Definition of the two theories. 18 2) Consequences of the two theories. 22 B- To the theory Z.

mobilité), le dédit-formation, la clause d'objectif à réaliser…   Le contrat contient notamment:                   La rupture E. Motivation et implication   La théorie des besoins   La pyramide des besoins – Maslow   Les ajouts – MacLeland / Levinson / Alderfer   La théorie des attentes   La théorie VIE -Vroom   Les ajouts – Adams / Campbell et Pritchard   Le modèle intégré   La satisfaction professionnelle   Le schéma de Porter et Lawler: retro-action de la satisfaction

contrôle statistique) A cette époque l’industrie était sous l’influence des théories de Taylor, l’inventeur de la division du travail, qui considérait le contrôle de la qualité comme une opération relativement facile, indépendante des opérations de conception et de production. Shewart montra au contraire de la théorie de Taylor qu’en étudiant les variations des caractéristiques des produits, il créa une théorie permettant d’éliminer les défauts en recherchant les causes. Grâce aux méthodes

THÉORIES DES ORGANISATIONS 1 Les 2 démarches en organisation : 1 Les 2 conceptions de l’organisation : 1 Les 7 approches de l’organisation : 1 RAPPELS HISTORIQUES 2 L’époque préhistorique voit apparaître : 2 L’Égypte : 2 Rome : 2 Le moyen-âge : 3 La période moderne : 3 Venise : 3 L’organisation en France : 4 L’ÉCOLE CLASSIQUE 6 Elle se caractérise par l’adoption de 6 grands principes : 6 Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther