Toyotisme

Bibliographie 2. L’apport du Fordisme 3. Critique du Fordisme B) Les avantages du Fordisme C) Les limites du Fordisme 1. Limite sociologique 2. Limite économique IV. Vers un système novateur : le Toyotisme A) Histoire 1. Naissance du Toyotisme 2. Principe du Toyotisme B) Mise en place du système 1. La théorie 2. La pratique C) Les avantages et les inconvénients 1. Les avantages 2. Les inconvénients D) Distinction d’Aoki Conclusion INTRODUCTION « Le travail répétitif

a été fortement confirmé. Cependant, à la fin des années 60, le ralentissement de la productivité et la croissance économique a incité les entreprises à appliquer une nouvelle organisation du travail : le toyotisme. Mais si aux Etats-Unis, les gains de productivité sont importants, le toyotisme ne semble pas tenir ses promesses en Europe. C’est pourquoi nous nous interrogerons sur le lien entre productivité et croissance économique, autrement dit, dans quelle mesure l’organisation du travail est-elle

Taylorisme -Toyotisme Introduction Pour survivre , une entreprise doit sans cesse améliorer ses performances . C’est la fonction de production qui joue alors le rôle essentiel . C'est pourquoi , il est indispensable de se pencher sur la question des systèmes de production. Le système de production décrit l'ensemble du processus grâce auquel l'entreprise produit un biens ou un service apte a satisfaire une demande à l'aide de facteurs de productions acquis sur le marché . Dans le cadre

les prix baissent. On peut s’attendre à une croissance économique forte à condition que l’environnement international soit favorable. Doc. 9 Le toyotisme 1. Le toyotisme est apparu dans les années 1950 au Japon. 2. Les deux principes de base du toyotisme sont le « pilotage de l’amont » par l’aval et le « juste-à-temps ». 3. L’objectif du toyotisme est d’augmenter la productivité du travail en évitant des productions inutiles à un moment donné et donc en utilisant au mieux le travail. Doc. 12

travail appelé : Toyotisme. | | | Contexte d’émergence du toyotisme Depuis sa mise en place, le toyotisme n’est pas considéré comme un simple mode de production mais une philosophie qui a révolutionné la production, un modèle qui a opté pour la flexibilité et qui s’est fondé sur plusieurs principes qui ont fait de lui un succès fulgurant et un exemple à suivre pour tous les producteurs. Ce mode repose sur plusieurs principes, nous en citerons les plus importants.A propos du toyotisme : Contrairement

C- L’application du Toyotisme ou l’augmentation de l’exploitation L’application du toyotisme entraîne une augmentation de l’exploitation. Et c’est ce modèle qui est généralisé dans l’automobile (et ailleurs) aux Etats-Unis depuis la fin des années 1970 et en Europe. Pour les capitalistes, le travail en équipe est enrichissant. Il permet au travailleur de s’exprimer (grâce aux cercles de qualité) et de voir son travail enrichi. Le recours à la sous-traitance permet de créer de l’emploi

SYSTEMES D’INFORMATION Le Toyotisme Nicolas GALERA-GIRON Damien SOUCHET Année universitaire 2009-2010 Sommaire Introduction 3 1 Principes généraux de l’organisation du travail 4 1.1 Les systèmes tayloriste et fordiste 4 1.2 Les limites de ces systèmes 6 2 Idéologie organisationnelle du Toyotisme 7 2.1 La mise en place du Toyotisme 7 2.2 Le Kaizen : un état d’esprit 7 3 Moyens et enjeux managériaux du Toyotisme 10 3.1 L’approche matérielle et productive 10

d’œuvre mise en place dans les entreprises afin d’adapter la production et l’emploi suivant les évolutions rapides de la demande. Elle a été engendrée par l’apparition d’une nouvelle organisation du travail durant la seconde moitié du XXe siècle : le Toyotisme. On peut donc se demander quelles ont été les conséquences de la diffusion de cette nouvelle organisation du travail plus flexible dans les pays développés depuis les années 1980. Dans un premier temps, nous étudierons la diffusion même de cette

problèmes de rentabilité de l'entreprise à cause de la hausse de l'investissement. · Quatrième limite : les nouvelles formes de travail. Face aux problèmes que pose le fordisme, au Japon un nouveau mode de fabrication se met en place : c'est le toyotisme. · Face au ralentissement de la croissance, il faudrait que le fordisme s'adapte à cette conjoncture économique. Lien " faible croissance "/ " essoufflement des gains de productivité " Au regard de tout ce qui vient d'être dit, on peut noter

réorganisations successives. Liste des Notions Division du travail   Marché (de biens et services), Salariat, Salaire, Coût du travail, Marché du travail, Chômage, Précarité, Flexibilité. Notions complémentaires  Qualification, Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail.  Rendements croissants, Marchés interne/externe du travail. Les transformations successives de l'organisation du travail Remarque : si les transformations sont "successives", car leur apparition se succède dans le temps