Tpe Charisme

l’état. Entreprise privé : propriété à une personne (personne physique ou personne moral (société)). On peut classer les entreprises par : * Les effectifs : - TPE < 10 salariés (90% des entreprises françaises). - PME < 500 salariés. - GE > ou égal à 500 salariés. Le lien entre la TPE et la PME est que la relation entre le salarié et le dirigeant est plus serrée que dans un GE. Bénéfice ou profit : ce que gagne réellement l’entreprise. 2)

action d'investissement et d'entreprise projetée. A cela s'ajoute bien sûr les facteurs de travail  « capital financier et humain », une bonne gestion de ses ressources, une bonne connaissance du marché, une flexibilité de l'entreprise, un fort charisme et un enthousiasme des plus forts, une compétitivité, une adaptation à l'environnement, une innovation, en passant par une motivation et une confiance en soi et en le projet, comptent aussi pour mener à bien la mission de l'entreprise qui permettra

TPE  Le plan : I) Titre ? # système scolaire révélateur d’un mal être Version final # la dualité, une conception japonaise A) #Système scolaire Conformisme individu (uniforme) Pression social (ijime) Suicide (shigo fumi) B) #L’image véhiculée Cosplay (idéal liberté exterme a l’école) Extérieur originalité (mode extrême) Comportement (honne ta temae) II) #Quand les coutumes rencontrent la modernité A) #Regard sur les mangas Manga (stéréotype d’une société) Sorte de manga (reflet

moins de 50 ans | W9 | 25-49 ans | NRJ12 : | 25-49 ans | Source : http://tpe-apple-1esa.e-monsite.com/pages/a-strategie-de-communication-grand-public.html * Support externe : grandes affiches publicitaires Source : http://tpe-apple-1esa.e-monsite.com/pages/a-strategie-de-communication-grand-public.html * Internet & les sites Web Source : www.apple.com * Pub sur presse Source : http://tpe-apple-1esa.e-monsite.com/pages/a-strategie-de-communication-grand-public.html

.),  secondaire  (industrie,  bâtiment  et  travaux   publics),  tertiaire  (services)   ➱ Classification  en  fonction  de  la  taille2   micro-­entreprise  :   Sous-­‐catégorie   des   TPE   définie   en   France   par   un   chiffre   d'affaires   inférieur   à   76  300  euros   pour   celles   réalisant   des   opérations   d'achat-­‐vente   et   à   27  000  euros

défendre leur intérêts – Rapports de force entre les deux protagonistes : différences d'ordre culturels , hiérarchique, social. Ils peuvent s'appuyer sur leurs compétences et la personnalité de chacun. Compétences : parole d'expert. Personnalité : charisme. Pour que la négociation puisse aboutir, il faut une volonté de la part des 2 protagonistes. - Marge de manœuvre : quelque chose qui est intégrer à la négociation. Elle doit fixer les objectifs, les limites vont fixer les concessions des 2 côtés

l’environnement : taux de croissance * les facteurs subjectifs: de nombreux facteurs subjectifs peuvent influencer la fixation des objectifs comme : *  la personnalité des dirigeants (charisme)  la capacité d’adaptation du personnel (rétif au changement ?)  l’éthique de l’entreprise (valeurs morales de l’E ?)  l’évolution de l’environnement social

concepts abstraits tirés de l'observation du réel et de la décomposition des situations sociales complexes grâce à une analyse sociologique. A. La typologie de Max Weber Il distingue trois types de domination : la domination légale rationelle. Dans ce tpe de domination, les gouvernants concentent, acceptent un ordre légal, ce qui le rend légitime. L'exercice du pouvoir est alors fondée sur la compétence juridique des agents. Elle est organisé par des textes qui répartissent les compétences des individus

2. Les expressions fondamentales de l’autorité et de la légitimité WEBER reconnait 3 types d’autorité : a. L’autorité fondée sur le charisme : C’est le type de domination sociale le plus archaïque et le moins rationnel. Issu du grec kharisma, ou grâce accordée par l'Esprit-Saint à un individu ou à un groupe. Définition (WEBER) : le charisme est « la croyance en la qualité extraordinaire [...] d'un personnage, qui est, pour ainsi dire, doué de forces ou de caractères surnaturels

qu’elle entreprend en tant que membre à part entière de la société dans laquelle elle évolue. Ce volet concerne ce qui est communément appelé la responsabilité sociétale ou sociale de l’entreprise RSE. * Les hommes et les femmes : L’image et le charisme des dirigeants peuvent s’avérer décisifs quant à l’image que renvoie l’entreprise. Certains grands dirigeants sont exposés et médiatisées telles des stars du petit écran et font souvent la couverture de grands magazines à l’image de Bill Gates(Microsoft)