Typologie Distribution

opérationnel1 Mission : lors des phases de lancement produit intervenir pour assurer la visibilité des offres dans les réseaux de distribution, déployer les actions de marketing direct nécessaires à la promotion des ventes ACTIVITES o En amont des lancements produit et en qualité de relais du marketing produit, fournit et délivre les outils de vente qui permettent aux réseaux de distribution de s'approprier l'offre et de comprendre ses caractéristiques : o En avance de phase briefe les agences sur les aspects

La Grande Distribution Sommaire I. Analyse du secteur A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation

Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement

secteur bancaire au Maroc ▪ Section 1 : Historique de la banque : ▪ Paragraphe 1 : Avant le protectorat : ▪ Paragraphe 2 : La période coloniale : ▪ Section 2: La banque : Définition et typologie ▪ Paragraphe 1: Définition   ▪ Paragraphe 2: les types de la banque : ▪ Section 3: Les activités bancaires : ▪ Paragraphe 1 : La réception des fonds du public : ▪ Paragraphe

sur la vente La production de masse a pris une telle importance que des difficultés d'écoulement de cette production ont surgi. Il a été nécessaire de distribuer les biens produits : une distribution de masse est alors venue compléter la production de masse. Un appareil plus efficace de distribution a été créé et s'est développé : grands magasins d'abord, puis magasins à succursales et magasins populaires. Mais cette mesure ne suffisait pas; encore fallait-il vendre. Des problèmes de surproduction

production  III/- P- Manufacturing  *2éme PARTIE : Déstabilisation logistique par l’aval I. Rôle logistique croissant dans les circuits de distribution de produits de grande consommation II. Modifications des canaux de distribution et impacts logistiques  III. Structuration logistique sectorielle et recomposition d’un système de distribution : cas de Yoplait IV. Dynamique de déstabilisation-recomposition aval de la logistique producteur CONCLUSION « INTRODUCTION » A l’instar

son positionnement par rapport à notre produit et notre lieu de distribution pour faire les bons choix de caractéristiques produits, de communication etc. Après avoir conclu notre étude de marché par des orientations particulières à prendre pour le produit, nous avons pu décrire notre produit par ses caractéristiques, ses atouts, son prix. Afin de terminer notre étude nous avons également travaillé sur le mode de distribution de celui-ci et sur la manière dont nous allons communiquer afin de

facebook et twitter. 2. La deuxième étape consiste à organiser un concert des jeunes musiciens de la région et qui sera ouvert au public, pour montrer le local et ses installations ainsi que la qualité des équipements. ▪ Politique de distribution: Dans le cas de notre société, plusieurs voies de contact seront ouvertes en amont et en aval. La réservation se fera par téléphone, par courrier électronique, ou bien par contact direct. Pour l’invitation des artistes et exposants

* Arrêts produits * Manipulations produits * Achat spontané ou réfléchit * Demande de renseignement Tout au long de l’enquête nous suivrons le comportement d’un couple de notre entourage. Le magasin choisi se nomme ATTAC (grande distribution). Nous enquêterons uniquement ces deux personnes sur le rayon des vins. Une fois arrivée au niveau des vins, le couple semble déjà avoir des attitudes différentes. La femme demande à son mari de choisir le vin rouge tandis qu’elle part choisir

Opportunités Microenvironnement L’offre Menaces • Structure du marché (concurrence, oligopolistique,…) - Le cycle de vie du produit sur le marché visé-Degré d’attractivité du marché -… Le système d’offre : les fournisseurs et la distribution • Les fournisseurs : Quels sont les fournisseurs possibles-Leur localisation géographique-La qualité des produits et services qu’ils proposent-Délais de livraisonDélais de paiement et la politique de recouvrement—Leurs liens avec la concurrenceLeurs