Typologie Sainsaulieu Entreprise

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE ________________________________________ MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2004 – 2005 ________________________________________ MEMOIRE LES DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

correspond la bile noire qui définit le « mélancolique ». Le feu chaud et sec se traduit par la bile jaune du foie qui rend l’individu « colérique ». Enfin, l’eau froide et humide donne naissance au flegme qui domine chez le « lymphatique ». 2- Les typologies de Kretschmer et de Sheldon : En 1936, Kretschmer a suggéré l’existence d’un type physique caractéristique pour les deux maladies mentales : la schizophrénie et la dépression maniaque. A la première il a fait correspondre le type physique « asthénique »(

du modèle général dans une vision synchronique ................................ 194 B. Le créateur .................................................................................................................................. 198 C. Le projet-entreprise nouvelle ...................................................................................................... 206 D. L'environnement .............................................................................................................

du modèle général dans une vision synchronique ................................ 194 B. Le créateur .................................................................................................................................. 198 C. Le projet-entreprise nouvelle ...................................................................................................... 206 D. L'environnement .............................................................................................................

au professeur Robert Paturel pour sa patience et son aide, ainsi qu'à Michel Bouche qui a accepté de relire ce document et pour ses suggestions. Nos remerciements vont également à la Fondation Nationale pour l'Enseignement et la Gestion des Entreprises (FNEGE) et, notamment, aux professeurs du CEDAG pour la grande qualité de leurs enseignements. Enfin notre reconnaissance va au professeur Pierre-Yves Barreyre qui nous a transmis sa passion de la recherche et de l'innovation. -2- "Le

sens que l’on recenser du mot travail. *Pour ce qui concerne de la méthode, la sociologie ne s’appuie pas sur une seule méthode mais sur des méthodes dont l’homogénéité n’est pas toujours évidente. L’observation directe (ex : un sociologue dans une entreprise) participante ou non. L’observation peut être indirecte, on peut s’appuyer sur différents outils, comme l’entretien, le questionnaire, ou encore travailler sur des archives. Une méthodologie spécifique et complète en sociologie du travail, n’existe

cadre universitaire sont Berle et Means1 (1930) dans une première approche pragmatique des politiques publiques et du fonctionnement des entreprises. Ces deux auteurs mettent en lumière, avec l‟apparition de la firme managériale, la fin de la légitimité des actionnaires à être les seuls créanciers résiduels, et le début d‟une démarche partenariale au sein des entreprises qu‟ils nomment gouvernance. Cependant à cette époque, ce mot n‟apparaît pas comme porteur d‟un sens particulièrement important. Mais

conseillers sont de formations diverses : - Doctorat de « Sociologie des Organisations » - DESS « Psychologie Clinique » - MAITRISE « Psychologie du Travail », « Psychopathologie » - MASTER « Gestion des Ressources Humaines » - DESS « Gestion des Entreprises » - DESS « Techniques de l’Information et de la Communication » - Licence Professionnelle « Ressources Humaines » - Diplôme Universitaire de « Formateur en Informatique » - Diplôme Universitaire « Métiers de la Formation » 5 La mission effectuée

considérées comme des « construits sociaux » qui n’existent que parce que les individus les font exister. Il s’agit de traiter l’organisation comme un problème à expliquer. Le dictionnaire Larousse de la sociologie rappelle que les administrations, les entreprises, les partis politiques sont des organisations et que ce terme désigne « les ensembles humains ordonnés et hiérarchisés en vue d’assurer la coopération et la coordination de leurs membres dans des buts donnés ». Dans tous les ensembles de ce genre