Unilever Economie

phénomène complexe appelé mondialisation et ses différents acteurs. On fait bien souvent appel aux grands groupes multinationaux afin de définir les lien existants entre mondialisation et entreprise. Cependant, la multitude de PME qui peuplent nos économies et les font vivre, jouent également un rôle majeur dans ce phénomène . La mondialisation consiste a un accroissement permanent de la maitrise de l'environnement, joue un rôle majeur sur l'activité des firmes elle engendre ainsi l'intensification

producteur mondial, ex de marques : Peugeot , Citroen, Volkswagen...), les énergies ( Total, BP), la chimie, la sidérurgie, l'agroalimentaire ( Danone, Unilever), aéronotique ( EADS), aérospatial ( Arianne), téléphonie ( Nokia, Siemens, Philipps)). -le secteur tertiaire ; le domaine des services est aussi très performant. C'est une caractéristique des économies post-industrielles ( représente plus de 70% du PIB). L' U.E est performante dans les transports, la graned distribution, le tourisme, le commerce

couteux pour les entreprises. Dépassant son but originel, elle est de plus en plus utilisée pour communiquer auprès des clients actuels ou futurs de l’entreprise. Cependant, la marque employeur représente bien plus qu’un outil visant à réaliser des économies ou accroître des parts de marché. Elle ne se développe pas aussi simplement qu’une marque commerciale au travers d’objectifs quantitatifs à atteindre. Définie « au travers de l’emploi », elle représente l’âme de l’entreprise et apparait au-delà d’une

grâce à une forte innovation des produits appartenant à des gammes déjà existantes, à de lourdes promotions et enfin une forte communication par le biais de mass media tout cela réalisé par le leader et les suiveurs du marché soit Procter et Gamble, Unilever et Henkel. Les marques rehaussent leurs images en rééquilibrant leurs promesses entre efficacité, respect du linge et de la personne, et en réinvestissent dans les offres d’entrée de gamme. Pour conclure cela on compte en 2005 un vente de près de

logique qui consistait à corréler les effectifs avec l'activité se trouve désormais moins applicable car elle reviendrait, après une première vague de rationalisation, à enlever des "bouts" d'ETP dans les entreprises matures sur le sujet. Dans une économie morose, la recherche constante d'efficacité opérationnelle à moindre coût et la pression qui s'exerce sur la Top Line se traduisent par un besoin de Fonctions Supports efficaces, tout en étant plus économes que jamais. La question se pose alors :

OBJECTIFS DE LA CROISSANCE bénéficier des avantages accordés aux structures de grande dimension : améliorer l'efficacité de la production par des économies d'échelle. 1 gde série permet étaler les coûts fixes & rationaliser la prod. faire jouer les effets de synergie (1+1=3) (regrouper des activités complémentaires pour un effet unique avec 1 économie de moyens). profiter des effets d'expérience (savoir-f, réduction gaspi.) augmenter son poids éco. et social (donc son pouvoir de négo.).

Economie en Asie sur L’Indonésie Asie du S-E : pas définition précise. L'expression date de 1944 → concept militaire/ stratégique Indonésie producteur de pétrole surtout ds les années 80. point de passage pr l'acheminement de brut. Détroit de Malaca : une des voies marîtimes les plus actives (1/3 du commerce mondial, ½ du transport de brut) 4e population mondiale : 237 Millions PIB : 720 milliards de $ « pays à revenu moyen inférieur » croissance : 6% classe moyenne de 50

par une faible croissance et des effets de mode, l'agro-alimentaire est également marqué par l'importance du marketing. Le critère de la part de marché par produit est donc tout à fait central pour permettre une bonne absorption de coûts. 1. Economie du secteur  La demande : Le marché de l'agro-alimentaire est un marché caractérisé par sa faible cyclicité et sa grande diversité. a- Une croissance faible La caractéristique principale du secteur est que la demande varie peu et croît

de globalisation , de glocalisation , de technoglobalisme décloisonnements (accords de Schenghen )On rentre dans l’ère du PDG éphémère et international :PDG retenus pour leurs compétences et plus pour leur nationalité : Sony , Nissan , Alcatel, Unilever +Cescau.17% des PDG européens ont été renouvelés en 2004 (3%en 1995 ) Fin des champions nationaux et promotion de la global firm , nouveaux axes dans l’entreprise : think global act local .(world music world bouffe de J Bové ) rôle de l’outsourcing

après les Pays-Bas, l’Allemagne et les Etats-Unis .L’objectif de Nestlé est de fabriquer et de commercialiser des produits de manière à créer de la valeur durable pour les actionnaires, les collaborateurs, les consommateurs, les partenaires et les économies nationales dans lesquelles Nestlé exerce son activité. Le groupe Nestlé s'est toujours attaché à établir une relation de confiance avec les consommateurs grâce à la qualité et la sécurité de ses produits, à respecter les traditions sociales