Unilever Economie

Question 1. Décrivez les caractéristiques organisationnelles d’Unilever. L’entreprise Unilever grande firme mondial de produit de grande consommation connaissait depuis quelque temps un déclin et c’est fait devancer par l’un de ces concurrents. Cette entreprise avait mis en place une organisation qui n’a pas su évoluer avec son temps et avec la croissance de son entreprise. Unilever c’est donc retrouvé avec un personnel beaucoup trop important qui entraina un surplus de cout et donc

dans cette logique que se situe l’entreprise Unilever, une multinationale anglo-néerlandaise, quatrième sur le marché de l’agroalimentaire qui met le développement durable au cœur de ses activités. Comment la mise en place d’un mode de vie durable aux seins de son entreprise permet t’il a Unilever de créer de la richesse ? Nous verrons pour commencer le plan d’Unilever pour réduire son impact sur la nature et pour terminer nous verrons comment Unilever utilise le développement durable pour accroître

multinationales dans les années à venir. Ceux qui font une contribution positive au développement économique et réduction de la pauvreté dans ces pays seront être mieux placé pour se développer que ceux qui n'en ont pas. Je vais utiliser l'exemple de Unilever entreprises en Indonésie, l'Afrique et l'Inde pour illustrer mes arguments. Deuxièmement, l'innovation sociale. Je vais regarder comment les préoccupations des consommateurs accrues en matière de la justice sociale, la pauvreté et les changements

l'anglo-néerlandais Unilever au 3ème rang, bien que ces 2 derniers aient diversifié leur activité sur des offres de produits d'entretien de la maison. Nous avons choisi de faire un benchmark entre l'Oréal et Unilever, même si ni leur activité ni leurs résultats ne sont comparables à 100%. A données comparables sur l'activité parfums et cosmétiques, l'Oréal en 2009 a réalisé 17 473 millions d'euro de chiffre d'affaires, Procter & Gamble 12 775 millions d'euro, et Unilever 11 846 millions d'euros

transnationales touchent en moyenne une centaine de pays dont le Maroc, en raison de l'ouverture traditionnelle de son économie aux marchés extérieurs et du fait de ses encouragements permanents aux investissements directs étrangers. 3. CAS UNILEVER Pour donner une illustration concrète de ces concentrations économiques qui se déroulent indirectement au Maroc, le conglomérat anglo-néerlandais Unilever qui est considéré comme le premier groupe alimentaire dans le monde a effectué pour la seule année 2000 près

Gamble s’élève à 12.8 %, viennent ensuite Unilever avec 11.1%, Estée Lauder avec 5.4% et l’entreprise japonaise Shiseido avec 5%. Malgré le nombre réduit d’acteurs, la concurrence est intense, notamment entre les trois leaders. Ils sont de très grands groupes, et cherchent à dominer le marché au détriment des deux autres. Pour illustrer cette forte concurrence, nous détaillons ci-après les forces des deux principaux compétiteurs : Procter & Gamble et Unilever, qui avec L’Oréal constituent plus de

Au-delà de la lessive, c'est l'image de soi qui est véhiculée par la propreté. « Il faut apporter plus qu'une MDD. Les " shoppers " sont d'accord pour mettre davantage d'argent afin de s'offrir une marque nationale », indique Charlène Defillon (Unilever). En effet, la dépense moyenne par foyer est passée de 38,6€ en 2009 à 41€ en 2010. Par ailleurs, les marques travaillent leur communication. Du coup, les consommateurs sont au fait de l'actualité. Les MDD vont devoir se faire à l'idée d'être moins

nouveau taux de marque du distributeur, sachant que Procter et Gamble, à cette occasion, réduira à 7 euros son prix de vente HT au supermarché Billa. Page 1 sur 3 ANNEXE 1 : Ariel Excel Gel répond à « Petit et puissant » Deux ans après Unilever et sa plate-forme Petit et puissant déclinée tour à tour sur Skip, Omo et Persil, Procter et Gamble se lance à son tour sur les lessives ultraconcentrées avec Ariel Excel Gel. Ariel, marque premium de P et G qui détient 20 % en valeur du

passage à l’acte, 5 cas à discuter Des cas de passage à l’acte … - Achats responsables : Mise en place de circuits courts en restauration institutionnelle: le poulet fermier à la cantine municipale de Nantes - Management environnemental: Quand économie rime avec écologie: le site de Louisana, Dow Chemical - Evaluation : le calcul des coûts externes: landcare research New-Zealand - Le cas de Ben & Jerry’s - La mise en place de la RSE chez Danone 12 Du poulet fermier à la cantine •Accompagner

haussier face au dollar pendant les trois premiers trimestres. Dans ces conditions, l’or, les matières premières et le pétrole ont repris leur progression. Un bon crû donc, mais qui ne doit pas enivrer … La somme des problèmes à affronter par nos économies doit tempérer ce bel optimisme des marchés. Performance du FCP en 2009 Le FCP ACTIONS NORD SUD termine son troisième exercice en hausse de 22,71%, surperformant de 1,41%.son indice de référence l'Eurostoxx 50 qui clôture en hausse de 21% sur