Unilever Economie

à suivre et planifier dans le temps. ✓ Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction

diffèrent produit proposé. Nous pouvons donc rencontrer plusieurs formats notamment avec l’innovation des liquides super concentrés mais aussi une étendu de marque avec l’Américain Procter & Gamble composé de Ariel, Bonux et Sash, l’anglo-néerlandais Unilever avec Skip, Persil et Omo mais aussi l’Allemand Henkel et ces marques Le Chat, Super Croix, X-tra ainsi que Mir et pour finir il y a Reckit Benckiser avec Woolite et maison verte. Tous ces acteurs ont les mêmes objectifs afin de satisfaire les attentes

communication L'image perçue: par les différents publics de l'entreprise Les différents types de marques: -Les marques producteurs: elles sont créées et gérées par des fabricants (unilever, procter et gamble). La marque produit: une marque par produit, un plan de marchéage distinct pour chaque produit (Procyet ey Gamble: Ariel, Dash, Bonux, ace, Vizir, Antical, Mr propre). Aucun effet de synergie, communication

d’abord donnée à la production face à une pénurie chronique de biens de consommation (économie de l'offre). Au début du siècle, apparaît la production de masse (le fordisme applique le taylorisme). La crise de 1929 (dépression) suscite une économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de

groupes sont toujours soumis à la pesanteur ; ils tendent à privilégier légitimement ce qui pour eux est objectivement le plus important. Dans un groupe, la morale tend à se dégrader en morale, la morale en politique, et la politique en technique, en économie, en gestion. Et seuls les individus possèdent la capacité à remonter des contraintes économiques, techniques et scientifiques à la politique. Le terme de grâce est un peu trop religieux pour que je puisse le faire absolument mien, mais je dirai

distributeurs étrangers à opérer comme tel, ils doivent être franchiseurs ou grossistes. (2006) - première approche auprès d’un partenaire indien pour ses activités de distribution. Des cadres de la plus importante société indienne de PGC (Hindustan Unilever Ltd) sont envoyés au siège de Carrefour à Paris - refus pour les activités de détail - ouverture en 2007 d’un bureau près de la capitale Delhi - création de deux filiales ; Carrefour Wholesale Cash & Carry pour le commerce de gros, et Carrefour

com/SARA-LEE-14412/actualite/SARA-LEE-CORP-Sara-Lee-va-acquerir-une- societe-de-cafe-bresilienne-570990/ (page consultée le 5 novembre 2010) Zonebourse, Sara Lee vend ses produits d’hygiène à Unilever,(En ligne) http://www.zonebourse.com/SARA-LEE-14412/actualite/SARA-LEE-vend-ses-produits-d-hygiene-a-UNILEVER-13251215 (Page consultée le 5 novembre 2010) http://www.putsch-communication.fr/demo/999-putsch/saralee/index2.html (Page consultée le 5 novembre 2010) Sara Lee, Investor Relation http://www

|. A la fin du 3ème trimestre 2007 le CA du | |. Est devenu maître en marketing (copié par |groupe croît de 3.9% ce qui figure parmi les plus mauvais résultats | |Unilever et Nestlé). |en 6 ans. | |. Profite d’une image forte. De plus le groupe renforce sa |Opérationnel :

technologies Chine, 1er fabricant de panneaux solaires avec Suntech Power IBM, vente de son activité de P° d'ordis Télécommunications Transport Brésil : Embraer, passe devant le Canadien Bombardier en 2006. Agroalimentaire Nestlé, Unilever, , Danone, Heineken, 1% des entreprises réalisent 50% des ventes pour 40% des emplois dans le secteur agroalimentaire. 22 des 50 premières firmes agroalim sont US Pepsico, Kraft Foods Monsanto, 1er producteur mondial semence OGM, 12Mds de

est en pleine croissance au niveau mondial, et, plus particulièrement, européen. Quelle est l'offre du maroc en termes d'_offshoring_ pour capter cette demande européenne ? Quel bilan peut-on faire actuellement ? Quelles sont les retombées pour son économie ? C'est à ces questions que je vais tenter de répondre dans le détail, dans ce présent rapport. Définition : L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service) ou de production de certaines entreprises vers des pays à