Unilever Economie

développement et stimuler la mise à niveau des pays hôtes. De plus, en temps d’incertitude ou de crise, les flux d’IDE constituent une ressource plus stable que les autres flux de capitaux privés (Lipsey 2001), ce qui est un facteur non négligeable pour des économies particulièrement vulnérables aux chocs internes et externes. I. Définition de la FMN : Le commerce international est réalisé par des firmes. Mais celles-ci peuvent aussi s’implanter à l’étranger pour mieux contrôler leurs marchés ou leurs sources

Economie d'Entreprise - BTS 1°année Chapitre 3 : la diversité des entreprises -- les PME -- les firmes multinationales. Quels sont les différents types d'entreprises ? Les critères de classification des entreprises sont aussi bien juridiques qu'économiques. D'un point de vue juridique on distinguera, bien entendu et sommairement les entreprises privées des entreprises publiques. D'un point de vue économique les entreprises pourront se classer selon la nature de leur activité ou encore selon

développement et stimuler la mise à niveau des pays hôtes. De plus, en temps d’incertitude ou de crise, les flux d’IDE constituent une ressource plus stable que les autres flux de capitaux privés (Lipsey 2001), ce qui est un facteur non négligeable pour des économies particulièrement vulnérables aux chocs internes et externes. I. Définition de la FMN : Le commerce international est réalisé par des firmes. Mais celles-ci peuvent aussi s’implanter à l’étranger pour mieux contrôler leurs marchés ou leurs sources

stratégie pour les entreprises dans un contexte international / une compétition globale * Importance d’Internet car il n’y a plus de frontières = Offre et demande globale * Question de survie pour certaines entreprises : * Créer des économies d’échelle * Frontière de l’Europe ouvertes, moins de coûts * Concurrencer les entreprises chinoises * Effet d’expérience qui va diminuer les coûts Démarche * Même objectif = satisfaire les clients * Approche plus complexe:

plate-forme d’imprimeurs. Une plate-forme permet de faire des économies d’échelles, ce qui privatise le client au meilleur prix. Les types de sous-traitance avec les imprimeurs sont diverses selon le style de produit : Brochures, stickers, agendas PLV, kakémonos Mailing… Altavia Paris est divisé en pôles selon les clients : La grande distribution (Carrefour, Auchan…) L’alimentaire et la boisson (Unilever, Danone, Bacardi…) L’automobile (Peugeot-Citroën, Audi, Volkswagen…)

Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses 6 Conclusion 6 Bibliographie 6 Introduction L’analyse de la concurrence, s’est imposée ces dernières années pour plusieurs raisons : • L’internationalisation croissante des économies a élargi le champ concurrentiel ; • La crise économique a mis en évidence le caractère éphémère de la capacité concurrentielle des entreprises occidentales. On note l’émergence de nouvelles puissances (pays émergents) comme la Chine, la Corée

Danone a développé une démarche de qualité́ globale pour ses sites et oriente son action de manière à anticiper les risque dans plusieurs domaines : la maîtrise des risques, tant au niveau de l’environnement que de la sécurité́ alimentaire ; les économies de ressources naturelles ; la gestion du politique environnement. Le groupe étend son champ d’action en amont et en aval de son activité́ industrielle. De plus, pour rendre le management des sites industriels plus efficace, le Groupe DANONE s’oriente

en termes de croissance en 2009 sans avoir recours à des baisses de prix, une performance appréciée par les investisseurs. Le chiffre d'affaires courant du groupe dans l'alimentation et les boissons a progressé de 3,9% en 2009, contre +3,5% pour Unilever et +3,2% pour Danone. Cf article de l’expansion En termes d’innovation : elle est ancrée dans les sciences fondamentales en Alimentation et Nutrition tout en intégrant les préférences, les comportements et les souhaits des consommateurs, pour apporter

 techniques  de  producBon,  les  systèmes   d'emballage,  l'élaboraBon  de  nouvelles  receges  permegant  d'améliorer  les   qualités  nutriBonnelles  des  produits  ou  encore  les  économies  d'énergies.     Renouvellement  permanent  des  gammes  de  produits     Cependant  les  innovaBons  coûtent  cher.  Pour  que  cela  soit  rentable  il  ne  faut  plus   que

leader mondial du secteur des cosmétiques parfumeries, sur un marché mondial fort concurrentiel. Le marché national est également en pleine croissance. La cosmétique-parfumerie est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. ECONOMIE GÉNÉRALEL l’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon