Unités Commerciales Physiques

quantitié de facteurs utilisés pour obtenir cette production. • La productivité physique du travailleur  résultat en unité physique. • La productivité physique par travailleur  quantité produite par le nombre de travailleurs. • La productivité par heure et par travailleur  quantité produite par le nombre d’heure et par le nombre de travailleurs. • La productivité monétaire du travail  résultat en unités monétaires. • La productivité monétaire du travail par travailleur  quantité produite

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Varela Ribeiro Dilson Numéro matricule : M312095240 BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2006 ANNEXE 13 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2006 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC STAGIAIRE : Nom : VARELA RIBEIRO Prénom : DILSON UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SEGA Adresse : 2 Bis rue Louis Armand 75741 PARIS Cedex 15 INTITULE DU PROJET

De façon plus détaillée, ce document a été créé dans le but de : > fournir aux acteurs de la chaîne d’approvisionnement des informations sur les standards EAN•UCC afin que tous, tant au sein de l’entreprise (logistique, informatique, qualité, commerciale) qu’avec les partenaires extérieurs, aient un même niveau d’information ; > fournir des arguments propres à convaincre les partenaires d’utiliser les standards EAN•UCC et les règles d’usages définies ; > promouvoir l’utilisation de standards

rayon,bureau, usine, atelier, machine… Activité d’exploitation Marchandise vendue, produits vendus, services vendus… le ab i ar v ût ct re Co i td et pl oû m C s co ût t Co oû s C tre Au u en t on C Responsabilité Directeur technique, commercial, chef d’atelier… Autres champs d’exploitation La valorisation des stocks 1- Définition Les stocks sont constitués de l’ensemble des biens qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : Soit vendus en l’état

LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE DANS LES UC DE SERVICES PURS S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle la mise en valeur de l’offre de produits et de services Souligner les enjeux de la mise en valeur des produits et services. Différencier la nature de la mise en valeur de l’offre selon les types d’unités commerciales. Caractériser le marchandisage des linéaires dans les unités commerciales physiques : critères d’allocation des linéaires, formes de présentation et de rangement

Le Système International .............................................................................................................................. 4 Les 7 unités de base .............................................................................................................................. 4 Les unités dérivées (inclus les unités sans dimensions) ....................................................................... 6 1.2.1 1.2.2 2 Les domaines de la métrologie .................

plusieurs manière de calculer la productivité du travail : • La productivité physique du travail : résultats en unités physiques. 1. productivité physique par travailleur = quantité produite / nombre de travailleurs 2. productivité physique par heure et par travailleur = quantité produite / (nombre d’heures * nombre de travailleurs) • La productivité monétaire du travail : résultats en unités monétaires 1. productivité monétaire du travail par travailleur = (quantité

techniques, les supports et les stratégies de prospection. Les supports du suivi des opérations commerciales Les outils de gestion dans l'activité du vendeur : la gestion du temps professionnel. La gestion des frais professionnels. La gestion des fichiers commerciaux informatisés : prospects, clients, produits. La mesure de la rentabilité de l'activité du vendeur. L'approche financière d'une offre commerciale. Communication - négociation Le développement personnel du vendeur : le comportement.

COURS N° 5 l’impôt sur les sociétés Avec la taxe sur la valeur ajoutée, l’impôt sur les sociétés est la principale préoccupation fiscale des entreprises ayant la forme de sociétés commerciales, c’est-à-dire pratiquement toutes les entreprises d’une certaine taille. Mais il présente avec la TVA une grande différence : les entreprises, en ce qui regarde la TVA, ne sont que collectrices et, pour l’essentiel, elles ne paient à l’état qu’une TVA que leurs clients leur ont payée ou vont leur payer

Les agents économiques selon la comptabilité nationale Article détaillé : comptabilité nationale. La comptabilité nationale regroupe les agents économiques (ou unités institutionnelles) selon leurs fonctions en six types, appelés secteurs institutionnels : • Ménages (y compris les entrepreneurs individuels), • Sociétés financières (institutions financières, banque centrale, sociétés d'assurance etc.), • Sociétés non financières (entreprises), • Administrations publiques (État, administrations