Unités Commerciales Physiques

Ses autres missions : coordonner et faciliter les échanges entre acteurs internes de l'entreprise ainsi qu’entre fournisseurs, clients ou partenaires étrangers (transitaires, administrations, etc.). Optimiser la qualité et la sécurité des flux physiques et informationnels constitue un de ses objectifs. Autre compétence demandée : anticiper des alternatives performantes en cas de perturbations des flux en cours. Cela suppose la simulation et la modélisation préalable des différents scénarios possibles

-Veille -Management Management de la qualié Gouvernance Audit interne Réalisation C li e n t s Approvisionnement Production Livraison Supports C li e n t s Missing: -Juridique Ressources h humaines i Achats Comptabilité finances SI Commercial Module : Contrôle interne Séance de révision Sommaire Carographie des processus Découpage des processus Idenification des risques/Recommandations Proposition de mini procédure Révision QCM Module : Contrôle interne Séance de révision DÉCOUPAGE

SAVOIR FAIRE ETABLIR LE PORTRAIT D’UNE UNITE COMMERCIALE PHYSIQUE Caractéristiques principales Recherchez des informations sur : (liste non exhaustive et à adapter à chaque cas) Identification de l’unité commerciale Raison sociale, enseigne, adresse, coordonnées… Historique, évènement clés Date de création, changement important (ex. extension de magasin, changement ou modification de l’activité…)… Localisation, emplacement Type de localisation (ex. : centre-ville, rue piétonne, périphérie d’une

ACRC SAVOIR FAIRE 01: Dresser le portrait d’une unité commerciale physique Rubriques du portrait : caractéristiques principales Identification de l’unité commerciale Historique, événements clés Recherchez des informations sur : (liste non exhaustive et à adapter à chaque cas particulier) Raison sociale, enseigne, adresse Date de création, changements importants (ex. : extension du magasin, changement ou modification de l’activité…) Type de localisation (ex. : centre-ville, rue piétonne,

des ressources prévoir les besoins financiers Éditer les états financiers. I- DEPARTEMENT COMPTABILITE GENERALE : ROLES ET OBJECTIFS DE LA COMPTABILITE GENERALE La comptabilité générale a pour rôle l’enregistrement des flux physiques et financiers de la période en respectant les normes du plan comptable national, et d’édifier les états financiers y afférents (bilan - annexes – CR - balance) dans le respect des normes des principes généraux (sincérité – régularité – exactitude)

en octobre. Au bout des huit ans, la licence ne fut pas renouvelée et ce fut l’échec des négociations pour celle de la R18. Ainsi, la Dacia 1300, devenue une voiture 100 % roumaine, plongea dans une période d’immobilisme technologique. Sur le plan physique, il y eut plusieurs évolutions et versions : le break, le pick-up et, plus anecdotiques, la version à cinq portes et celle de sport. 1998 : Une entrée progressive dans le groupe Renault La Dacia s’est inscrit dans une logique de privatisation. Renault

réutilisable, peu cher…) Lors de ma période entreprise, j’ai effectué plusieurs missions de type managériale et commerciale. Il fallait très vite assimiler toutes les informations que l’on me communiquait tout en effectuant le travail demandé. Le plus dur a été le contact clientèle qui s’effectue seulement par téléphone, pouvoir entretenir une bonne relation commerciale sans jamais voir son client n’est pas simple. Au niveau du management, j’ai plus facilement assimilé dès le départ

____________________________________________________________ ________________ I – PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale page 3 a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale page 4 a) La composition

Internet est devenu en quelques années le plus grand centre commercial de France. En quelques clics, les internautes peuvent accéder à une multitude de sites marchands mis en place par des organisations à la recherche de nouveautés et voulant être à la pointe de l’innovation. Cette croissance du e-commerce a permis à de nombreuses organisations de revoir leurs modes de distribution et de s’adapter à cette nouvelle technologie de l’information et de la communication. Cependant quel est l’impact du

pour fabriquer b ou fournir s → Secteurs institutionnels regroupent unités institutionnelles ayant comportements éco similaires caractérisés par leur fonction principale et nature de leur activité → On distingue 5 secteurs institutionnels résidents (qui résident en France, sur territoire national) → Reste du monde = 6eme secteurs institutionnel = ensemble unités non-résidentes qui entretiennent relations éco avec unités résidentes Secteurs institutionnels Fonction principale Ressource