Unités Commerciales Physiques

Castorama Beaujoire, il y a 110 employés. Dans une première partie nous allons tout d’abord analyser le contexte géographique, dans une seconde partie nous verrons le contexte organisationnel et dans une troisième partie nous observerons le contexte commercial. I] Contexte géographique Comme énoncé ci-dessus, Castorama est la deuxième enseigne dans le secteur du bricolage au niveau national. La majorité des Castorama se trouve en région Ile de France avec environ dix-neuf UC en région Rhône-Alpes

distribution Le programme précise dans le point 5.1 les objectifs et les enjeux de la distribution. « La distribution consiste à proposer les produits ou les services aux consommateurs. Cela nécessite non seulement des missions de distribution physique mais aussi des missions liées à la communication et au maintien de la relation avec les clients ». Le thème d’étude évoque simplement les modes de distribution. Il ne faut donc pas traiter un sujet qui aurait pour but de démonter uniquement le

distribuer l’information Outils de GRH : N° vert, SAV, service conso’… Démarche mercatique : Aspect stratégique : diagnostic commercial + stratégie commerciale. Aspect opérationnel (vente) : Contrôle, évaluation, réaction. Plan de marchéage : Le plan de marchéage est un programme cohérent, ordonné et chiffré décrivant les différentes actions commerciales à mener durant une période donnée. Prix, produit, communication, distribution Amont : Au-dessus : Fournisseurs

courantes de l'unité c o m m e r c i a l e C o n t e x t e profess ionnel Compétence Gérer les opérations courantes S a v o i r s associés Le cadre légal et réglementaire des opérations de gestion Le cycle d'exploitation Les documents commerciaux Maisons Tendance, enseigne créée il y a plus de 20 ans, est spécialisée dans U C : Maisons Tendance B a r i k A c t i v i t é v e n t e d e m e u b l e s e r o b j e t s d e d e c o r a t i o n . Type d e v e n t e : o m n i c a n a l (macasin

Organisation interne Le Plan Industriel et Commercial Parler la même langue et marcher dans la même direction Outil stratégique, le Plan Industriel et Commercial (PIC) est plus connu sous le terme anglosaxon de Sales & Operations Planning (S&OP). Il aide à coordonner les efforts de planification commerciaux (la demande) et industriels (la capacité à suivre la demande). L’horizon de planification est généralement de dix-huit mois. Le PIC intègre des données fournies par toutes les

en 2008 (+5 % par rapport à 2007) xxxxxxxxxxx magasins en France 972 Salariés Directeur de SOCIETE PEPPINO France [pic] Le groupe DEF SOCIETE PEPPINO France est divisé en 11 secteurs chacun dirigé par un régional. B. MON UNITE COMMERCIAL: POLE DU SECTEUR SUD-EST Réseau DEF SOCIETE PEPPINO FRANCE Nom interne : 0074 SOCIETE PEPPINO MEDECIN Zone chalandise Ville de Nice, Littoral azuréen, Arrière pays niçois. Localisation : xxxxxxxxx Millions d'euros

Soloprix Attendus du sujet 4 Thème : Le comportement des clients de l’unité commerciale Question 1 : Expliquez le comportement d’achat des consommateurs au sein d’une unité commerciale physique et les particularités de ce comportement dans le cadre d’une unité commerciale virtuelle : Le processus de choix des produits, services et unités commerciales pourra être brièvement évoqué même s’il ne s’agit pas de la réponse principale attendue, en rappelant les principales

Principes de Management 1 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Principes de Management Pour les formations Première Année Master Animé par: Dr. Hassane OUACHERINE Maître de Conférences « A » à EHEC d’Alger Objectifs du cours 2  Clarifier ce que signifie le concept Management.  Expliquer les différentes fonctions du processus managérial (la roue managériale)  Présenter les caractéristiques et les principes de l’activité managériale.  Aider l’étudiants à acquérir l’esprit

place dans la boutique des objets ou collections à vendre et qui choisit les produits à mettre en valeur en vitrine. S’il fait appel à un étalagiste il contrôle le résultat obtenu. En termes de gestion financière il analyse et suit les indicateurs commerciaux pour avoir en permanence une vision claire des résultats du magasin. Le respndable de magasin assure parfois lui-même l’accueil de la clientèle et la vente. Néanmoins, le plus souvent c’est son équipe de vendeurs et vendeuses qui se chargent de

Logistique I/Origine de la logistique au cœur du système militaire Selon J. Colin, la logistique est une démarche globale qui peut se définir comme la technique de la maitrise de la circulation physique des marchandises obtenues à un coup minimal pour un service optimal. La logistique a toujours été un élément déterminant dans l’acte de guerre. Elle facilite le mouvement, contribue à maintenir une position en assurant le ravitaillement en munition, en nourriture, en pièce de rechange et assure