Valeurs Et Positionnement Intersport

annonceurs, institutions, agences de publicité et de RP, d’optimiser le pilotage de leur stratégie marketing et de communication dans un univers des médias en constante évolution. Veille publicitaire et éditoriale, études de réputation et de positionnement de la marque, décryptage du comportement et de l’engagement du consommateur, analyse des stratégies d’infl uence sur Internet : Kantar Media met à leur disposition des services de veille média et de competitive intelligence qui intègrent l’analyse

connaît une accélération supplémentaire avec l’arrivée de Bernard Mariette au poste de Directeur Général. Cet homme est un redoutable stratège qui va déployer de manière spectaculaire l’image de Quiksilver dans toute l’Europe et hisser au plus haut les valeurs du groupe : la liberté, sport, passion, énergie. Aujourd’hui, Quiksilver conçoit, produit et distribue des vêtements, des accessoires et des produits dérivés destinés à une population active et jeune d'esprit. La société développe également plusieurs

adultes, le lieu d’enquête le plus approprié est le domicile des répondants la rue, en centre ville la sortie de grandes surfaces très fréquentées l’arrivée de transports en commun 5) Le redressement est une technique permettant de définir le positionnement d’une marque d’influencer les réponses d’une personne interrogée de corriger les résultats d’une enquête en fonctions de quotas visés de prévoir les ventes d’un produit 6) Une enquête préélectorale auprès de 2000 personnes fournit une estimation

changement de lieu tout en restant a coté de l’esplanade de la défense n’as pas fais évoluer de manière significative les ventes alors que le site choisie est dynamique et fréquenté part des personne a fort pouvoir d’achat. Si nous devions situer sont positionnement dans le cycle de vie de l’entreprise c’est si est au début de sont développement a l’international mais a atteint une certaine maturité dans sont développement national. La part de marché en 2006 de décathlon est de 31%, société anonyme leader

vélos personnalisés pour le lancement du téléphone mobile Ola, et Coca-Cola 500 combinaisons de ski personnalisées pour un challenge interne. Quant aux clubs hôtels FRAM, Décathlon Direct leur a livré l’essentiel de leurs équipements sportifs. La valeur ajoutée fournie par Décathlon Direct est la personnalisation de tous les services et produits qu’il propose : en fonction des projets des entreprises ou collectivités, il établit des devis personnalisés ; de même, il propose de concevoir les produits

|Oxylane (Décathlon) a généré un chiffre d’affaires de 5,98 milliards d’euros (46,7% de | | |ce chiffre d’affaires est réalisé en France et 53,3% est réalisé à l’étranger en 2009). | Culture / Valeur Le concept est clair : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Il s’agit de la première grande surface de vente d’articles de sport qui s’adresse tant aux amateurs qu’aux compétiteurs. En

s'expliquant entre autre par une présence de plus en plus remarquée de la gente féminine. Le Groupe Adidas en a profité pour étendre sa stratégie marketing et s'orienter davantage sur cette nouvelle cible prometteuse sur le marché. De plus, ce nouveau positionnement de la marque s'inscrit dans une optique de différenciation face à une concurrence de plus en plus importante; en effet, Adidas souhaite développer une réelle image sportif autour de la femme, une image moins centrée sur l'homme. Il serait

..................p.3 1.2 Localisation géographique & organisation...... p.4 1.3 La clientèle …............................................ p.3 à 4 1.4 Chiffres significatifs...................................p.4 à 5 1.5 Gamme de produits/Positionnement...........p.5 à 7 1.6 Force de vente............... .............................p.7 à 8 1.7 La politique commerciale.................................p.8 Partie 2 : Fiches Négociation a) Fiches négociation N°1..........P

bouteille de 50 Cl=3,00€ Les boissons suivantes sont considérées comme des concurrents indirects d’EZZY car elles ne sont pas présentes sur le marché des boissons relaxantes. Concurrents indirects Forces Faiblesses PDM (en GMS) Prix Positionnement Redbull - Leader sur son marché - présence sur tous les canaux de distribution - bonne image de marque - nombreux concurrents - nombreuses innovations des concurrents - prix élevé 0,7% 5€33/L Boisson énergisante Powerade -Boisson

22. Les produits de substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36 E. Analyse interne 37 25. Les chiffres de l’unité commerciale 37 26. La chaine de valeur 38 F. Swot 39 III. Problématique et actions à mener 40 G. Définition 40 H. Actions à mener 40 27. Enquête clientèle 40 28. Faire connaître les événements