Valeurs Et Positionnement Intersport

Puma AG 26 3. Structure 26 4. Actionnariat de Puma AG 27 5. Parcours des membres du directoire 27 6. La vision de Puma / Les valeurs 30 PARTIE IV: Stratégie 32 I. Stratégie de Puma 33 1. Expansion des catégories de produits 34 2. Expansion régionale 34 3. Expansion des autres marques du groupe Puma 35 II. Stratégie de marque 35 1. Le Capital marque: 35 2. La valeur marketing : 35 3. Stratégie de marque 37 4. Audit marque : 37 III. AUDIT GAMME 37 1. Gestion de l’assortiment : 37 2. Gestion

Saint-Gobain..................................................................................27 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13 :Lafarge ..................................................................27 CHAPITRE 3 : SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT ..............................28 1. LA SEGMENTATION .........................................................................................................28 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2 Marketing industriel 1.1 Rappel............

concurrent de Karstadt. * 9 juin 2009 : Arcandor se résout à déposer le bilan. Cette procédure concerne les entreprises Karstadt ainsi Primondo, l’entreprise de vente par correspondance. 2) Organisation du groupe Le groupe Arcandor a un positionnement assez large, puisqu’il est présent sur de nombreux marchés différents. Ainsi, il le groupe se divise en 4 segments : * La vente en grand magasin ou commerce de détail, par l’entreprise Karstadt GmbH. * La vente par correspondance, par

la perception des pôles commerciaux Gironde 2010 1 Rappel des principaux objectifs L’étude doit permettre de : 1.Donner une vue d’ensemble des comportements d’achats sur la C.U.B  Analyser la perception de l’offre et des différents positionnements existants et y observer la place tenue par les grands pôles en spontané : Bordeaux Lac, Mérignac, Bègles Rives-d’Arcins Villenave d’Ornon La Plantation, Lormont Quatre-Pavillons, Bouliac-Floirac, Bordeaux Ouest (St-Médard-en-Jalles), Grand-tour

URBANISME COMMERCIAL 1.1 URBANISME SAUVAGE (ANNEES 50 à 60) Historique des formes de commerces existantes: Grands magasins : 1er créé par A. BOUCICAUT en 1852 à Paris : "LE BON MARCHE" Fondements: marges réduites, prix fixes, mise en valeur des marchandises, promotions, services clients Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors que l'abolition des corporations décloisonne la distribution, des |[pic] | |[pic]

segmentation, cible, positionnement) 3. Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). Adidas : La femme est l’avenir du sport I. La pratique sportive des femmes 1.1 Le marché du sport Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une massification de la pratique sportive. Le marché du sport en France (articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à 8,9 milliards d’euros en 2005 (marché en valeur). Il se répartit

gamme. Mais attention comme je le dis dans mon article de recherche sur les Maisons de luxe l’image de Paris ne fait pas tout. « Le rayonnement de Paris à travers le monde, un réel atout ! Paris de par ces lieux, ces monuments, a une très forte valeur ajoutée. Paris est considérée comme la capitale de l’élégance, de l’art de vivre etc. Notre pays fascine toujours et Paris plus encore dans l’imaginaire collectif. L’utilisation de l’image de Paris contribue largement à la notoriété et au rayonnement

commercial. L’un des dirigeants, opticien de métier, a en charge les aspects techniques du produit et le deuxième, la partie stratégique et financière. Le responsable marketing et digital a quant à lui à mettre en place la stratégie marketing (positionnement produit et choix des circuits de distribution), à analyser la concurrence et l’animation/actualisation du site Internet. Le responsable commercial a pour principale mission d’identifier les circuits de distribution les plus adaptés et de négocier

principalement d’adultes de plus de 35 ans (à hauteur de 87%). Elle a donc un positionnement local avec un public adulte. Les produits de substitution sont très présents avec la télé, internet et les journaux papiers qui peuvent constituer d’autres sources d’informations aux auditeurs. [pic] Tableau 3 : Auditoire de France Bleu Pays Basque par classes d’âges (source France Bleu) La radio a basé son positionnement sur deux axes majeurs : l’image et la notoriété. France Bleu Pays Basque souhaite

marché, et identifier les concepts fondamentaux associés. 3. Déterminer les éléments clés d’une stratégie marketing orientée vers le client. 4. Expliquer la gestion de la relation client et identifier les stratégies permettant à la fois de créer de la valeur à l’intention du client et de dégager en retour du profit pour l’entreprise. 5. Décrire les grandes tendances et les principales forces qui sont en train de transformer le paysage marketing. © 2010 Pearson Education France – Principes de marketing