Valeurs Et Positionnement Intersport

3 0,3 0,2 0,1 1,9 TOTAL 6,5 1,65 1,26 0,7 10 SURF SKI ET SNOWBOARD SKATE AUTRES TOTAL Tableau 1: Décomposition géographique et par discipline du chiffre d’affaires mondial 2004 de la glisse en milliards d’euros Ce tableau synthétise les valeurs brutes de la glisse. Une décomposition suivant chaque axe est intéressante pour mieux identifier les marchés les plus porteurs. 19% 7% 12% SURF 49% 17% 32% USA EUROPE AUTRE SKI ET SNOWOARD 64% SKATE AUTRES Figure 1 : Répartition

Aix-Marseille Université Institut de Droit des Affaires Comment les personnels responsables du service achats d'une entreprise distributrice doivent déterminer dans leur pratique quotidienne un marché pertinent et le macro positionnement des risques ? Rapport de recherche réalisé dans le cadre du concours Décathlon Nicolas PERNA Emmanuelle QUILICHINI Nous tenons à remercier Mesdames Isabelle Arnaud-Grossi et Marie-Eve Pancrazi, Directrices du Master 2 « Droit des Affaires Internationales

La vente à distance grand public Décembre 2013 / LMO / ACE Chiffre d’affaires de la vente à distance unité : % des variations annuelles en valeur Estimation et prévision Xerfi / Source : Fevad 3DIS38 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 25% 47.91A 47.91B 47.91 22,8% 21,5% 18,9% 20% 16,3% 17,5% 15,9% 13,5% 15% 12,5% Prévisions 2014 Chiffre d’affaires de la VAD globale (val.) Chiffre d’affaires de la vente en ligne (val.) Dépenses moyennes par cyberacheteur

nous avons pouvons pu faire au quotidien… Les consommateurs ont de plus en plus besoin de ces moments de repos et de retour à l’essentiel. Certes, les magasins de bien-être se développent de plus en plus mais le nôtre à deux spécificités qui font sa valeur ajoutée : il regroupe des produits qui appartiennent à la fois à cinq pôles différents (ameublement/décoration, cosmétique, librairie, végétation et alimentation) mais aussi qui proviennent des différentes cultures du monde. Le Guarana, l’huile

réaliser. » Ansoff Document 3 « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. » « La stratégie est la création d’un positionnement unique et générateur de valeur qui implique une combinaison spécifique d’activités. » « L’essence de la stratégie consiste à choisir ce que l’on ne fera pas. » « La stratégie consiste à créer une cohérence entre les activités d’une entreprise. » Porter Questions

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................

La communication évènementielle appliquée dans le domaine du sport a un enjeu financier et marketing qui permettent d’être proche du client grâce à un panel d’évènements sportifs à différents niveaux et qui permettent de se retrouver autour de valeurs communes. 12 3.1 Une communication à enjeux financiers et stratégiques qui représente 7% des budgets de communication des entreprises et qui demande du temps mais qui est de mieux en mieux accepté dans les plans marketing de part ces objectifs stratégiques(conatif

distribution rend donc accessible au client un ensemble de produits (l’assortiment), ainsi que des services annexes (service aprèsvente, livraison. . . ). Depuis le début des années 1980, les enseignes de grande distribution ont pris conscience de la valeur du contact qu’elles établissent avec le consommateur final et du pouvoir qu’il leur confère dans la relation avec leurs fournisseurs. Elles revendiquent ainsi un statut d’intermédiaires non-neutres sur le plan marketing entre le fabricant et le consommateur

matière de sponsoring maillot ? IP : Nous sommes présents sur le maillot d’équipes en Pologne, au Portugal, etc. Pour la France, on avait comme volonté d’être le vrai partenaire du sport. En tant que premier site français de paris sportifs, notre positionnement est la prolongation du sport. Il nous semblait normal de travailler avec les grands clubs tant en football avec l’OL et l’OM, en rugby avec le Stade Français, Toulouse ou Perpignan, qu’en basket-ball avec la JDA Dijon par exemple. Aujourd’hui