Vitrine Zara

pourcentage paraît en contradiction avec l’évolution de cet univers où l’achat d’équipement a cédé la place à l’achat plaisir, où les marques-enseigne ont réduit à la portion congrue les boutique multi-marques et où de grands groupes étrangers, les Zara, Gap, H & M, présentent une offre plus dynamique et attractive. “ Une femme sur deux juge la mode comme étant futile ”, constate Martine Cricquet, Directrice du développement de TMO. Et d’avancer comme explication que “ la mode étant synonyme de plaisir

courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW POL, BHV - Zone primaire : de 0 à 5 minutes à pieds. Environ 9 000 habitants - Zone secondaire : de 5 à 10 minutes à pieds. Environ 30 000 habitants 1.1.2-Types de clientèle : Zone tertiaire : de 10 à 15 minutes à pieds. Environ

| |Afin d'informer la clientèle de cet événement, j’ai également contacté l’entreprise Rétif qui s’occupe des affiches publicitaires car des affiches vont être | |disposées sur toutes les vitrines et en magasin afin d’avoir un impacte visuel important vue de l’extérieur et une facilité de repérage des produits soldés pour | |les clients à l’intérieur. Ces affiches ne pourront être placées que le jour J du commencement des soldes.

courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW POL, BHV - Zone primaire : de 0 à 5 minutes à pieds. Environ 9 000 habitants - Zone secondaire : de 5 à 10 minutes à pieds. Environ 30 000 habitants - Zone tertiaire : de 10 à 15 minutes à pieds. Environ 55 000 habitants 1.1

les plus grandes villes cosmopolites du monde comme Paris, New York, Rome, Milan, Beverly Hills et Hong Kong qui disposent d’une riche clientèle et d’un flux de touristes japonais importants. Y furent installés les « vaisseaux amiraux » : magasins vitrines. On poursuit la stratégie de conquête dans les villes secondaires : Monte Carlo, Venise, Chicago, Miami, Sao Paulo et Osaka, l’idée suit le principe de la mondialisation. DEUXIEME PARTIE 5. La douce odeur du succès Le chiffre

une communication interne, des livrets son envoyés à tous les magasins mais ceux-ci sont exclusivement réservé au personnel de l’unité commerciale. Il y a le TAC (Tous Aux Commerce) qui parle de la vie à l’intérieur des magasins, on y parlera don vitrine, produits. Il y a également Planet qui est un magazine mensuel distribué à tous les magasins qui explique l’évolution de la société à l’échelle international. La fidélisation se fait via la carte club. Cette carte est payante une seule fois (6

Malgré ces difficultés, il est animé par l'arrivée de nouveaux entrants fabricants et distributeurs spécialistes étrangers (Hünkemöller et Marie-Jo) ou issus de l'univers de la mode, qui avivent la pression concurrentielle (Diesel, Replay, H&M, Zara). De plus, les fabricants étrangers se positionnant sur le haut de gamme apparaissent comme de sérieux concurrents. Bénéficiant de la dépréciation de la lire italienne, les marques italiennes de dessous féminins se sont implantées en France comme

nous avons essayé d’analyser les fondements de cette tendance sociétale de l’« accessoires addiction ». Tout d’abord, l’accessoire est une manière de se différencier à l’heure d’une uniformisation vestimentaire suite au développement de chaîne telles Zara ou H&M : l’accessoire permet d’exprimer son originalité, de se singulariser. A l’heure de la crise du pouvoir d’achat, l’accessoire est un investissement rentable car on peut le porter tous les jours et il ne subit pas les mêmes effets du temps et

produits qui pourraient lui convenir. Il fait de la démonstration sur le lieu de la vente et participe à la gestion des stocks et à l'inventaire. Le vendeur peut donner son avis sur les commandes et il collabore à la présentation des articles en vitrine ou en rayon. 6. L'employé libre-service Il est chargé du: ▪ Remplissage et de la propreté des rayons ; ▪ Rangement et du nettoyage des réserves ; ▪ Balisage lorsqu'il effectue le rangement ;

régionaux et 2328 bureaux régionaux à Hong Kong en 2009. Les sociétés étrangères basées à Hong Kong contribuent à plus de 34% du PIB de Hong Kong. Mais au delà de tout cela, Hong Kong est bien plus pour les entreprises françaises. Hong Kong est la vitrine des produits français, le lieu par excellence où ils sont recherchés et appréciés. Notre excédent commercial avec Hong Kong est désormais notre deuxième excédent au monde pour un montant de 3.7 Milliards d’euros en 2010 (contre 2 milliards en 2009)