Volontarisme Managériale

Cependant, l'entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles pourrait constituer une opportunité pour les entreprises proactives. Les PME marocaines devront s'engager désormais dans la modernisation de leurs structures organisationnelle et managériale afin de se préparer aux futurs processus de rating. Elles bénéficieront non seulement de la baisse du coût de financement mais aussi de l'amélioration de leur positionnement concurrentiel. SOURCES BIBLIOGRAPHIQUES - “Evaluation du financement

d'augmentation générale à des augmentations individuelles, de plan de formation globaux à des PIF (Plans individualisés de formation), on "coache" les individus, on réalise des entretiens de carrière individuels, etc. Une autre révolution dans la pensée managériale est l'idée selon laquelle on peut transformer la RH (certes dans certaines limites). Pour prendre un exemple, une entreprise de fabrication d'automates qui auparavant utilisait des machines-outils mécaniques (fraiseuses, tours, etc.) décida il y

Cependant, l'entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles pourrait constituer une opportunité pour les entreprises proactives. Les PME marocaines devront s'engager désormais dans la modernisation de leurs structures organisationnelle et managériale afin de se préparer aux futurs processus de rating. Elles bénéficieront non seulement de la baisse du coût de financement mais aussi de l'amélioration de leur positionnement concurrentiel. 6 Est considérée comme PME toute entreprise répondant

d’affaires de rester fidèle et attentifs aux orientations économiques de l’Etat. C’est pour cette raison que les hommes d’affaires majeurs de la Turquie, même dans les années suivantes la fondation de la TÜSIAD, ont préféré de diversifier leurs choix managériaux en fonction des politiques économiques plutôt que d’influencer le pouvoir politique. Au fur et à mesure que l’économie et la bourgeoisie turques s’internationalisent, les normes néo-libérales de l’économie de marché prédomine, notamment en raison

donnée stratégique pour une banque comme la BNP. • Obligatoires A ce jour on ne peut recenser que très peu de textes de lois visant à établir une réglementation stricte sur le sujet (la RSE). La démarche RSE résultant avant tout du volontarisme des entreprises et non de législations nationales ou internationales contraignantes. Néanmoins, il est à noté certaines avancées en la matière en particulier en France, avec l’adoption le 15 mai 2001 de la loi sur les Nouvelles Réglementations

entreprises rompent simultanément avec le système traditionnel d’une production artisanale forcément limitative au profit des méthodes à caractère industriel utilisant des TIC. Désormais, les entreprises se mettent à l'heure de ces nouvelles pratiques managériales, nécessitant l’embauche d’une main d’œuvre qualifiée, la responsabilisation des salariés, le travail en équipe, la rotation des tâches, la formation, l’organisation du travail et la 1 Mondialisation, égalité, équité Mondialisation, inégalités

opportunités de carrière => Facilitant le recrutement de “hauts potentiels” locaux Il peut y avoir des raisons stratégiques plus grandes pour créer de telles équipes: => Intégration organisationnelle, apprentissage organisationnel, et développement managérial Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr La plupart des équipes nouvellement formées ‘Se précipitent vers une structure’: se lancent immédiatement dans une discussion sur les rouages de la tâche

quand elle n'est pas prise au sens évoqué plus haut au texte de "manière d'exercer le gouvernement d'une organisation", renvoie, aussi bien en matière de "gouvernance globale" que de "gouvernance interne", aux deux notions de "réseaux" et de "volontarisme organisé". Mais à s'en tenir là on manque (ou au contraire tient pour acquise) une distinction capitale entre la gouvernance avec un gouvernement et la gouvernance sans gouvernement, le gouvernement étant ici un ensemble d'autorités et institutions

prix de ses errements. Lors de son analyse des données relatives à la sécurité aux accidents du travail entre 1979 et 1991, J. Allouche (1994) identifiait trois causes à l’amélioration des résultats sécurité dans un panel de bilans sociaux : - un volontarisme social des différents acteurs de la prévention (patronat, syndicats et pouvoirs publics) ; - une modernisation de l’appareil de production ; - et l’exacerbation de la compétition inter entreprise qui devait pousser à la réduction des coûts. Aujourd’hui

procéder au choix des voies et des moyens à mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés. Ces actions devraient lui permettre de faire face aux entreprises concurrentes. 1-Quelques définitions de la stratégie : On trouve dans la littérature managériale un très grand nombre de définitions différentes de la stratégie d’entreprise.  Définition de STRATEGOR « Elaborer une stratégie c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon