Volontarisme Managériale

retenant une posture volontariste de nature stratégique (Ben Slimane et Leca, 2010), et a donné naissance à la notion d’entrepreneur institutionnel. Au milieu des années 2000, un nouveau courant a émergé, tentant de concilier déterminisme et volontarisme et permettant de tenir compte de l’ensemble des parties prenantes. L’accent est mis sur le travail institutionnel qui est défini com- me « l’action intentionnelle des acteurs ou des organisations visant à créer, maintenir ou déstabiliser les

1999, à Marrakech en 2000, à Alger en 2001, à Beyrouth en 2002 qui avaient abordé les enjeux et les perspectives de l’audit dans le cadre d’une internationalisation rapide de l’économie. La convergence des pratiques et l’analyse des évolutions managériales en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cœur de ces universités. Cette année, des ateliers et symposiums s’inscrivent dans le cadre du projet européen “Agora RH” qui réunit des organisations

faveur de l’INDH, ont montré beaucoup de volontarisme pour puiser dans les matières énumérées dans cet article, sans attendre le « transfert des ressources » exigé par la loi. 2.3. L’expérimentation des techniques de management public local Loin de répondre à un effet de mode, le management public local offre des opportunités de changement qualitatif des modes de gestion classiques des affaires publiques urbaines. Appliquée à ce niveau, l’approche managériale devient une nécessité pour donner aux collectivités

12L’évaluation des activités de la fonction logistique 81 © G ro up e Ey ro lle s Ainsi, les activités de pilotage des flux ne sauraient être réduites à leur composante purement technicienne (l’ordonnancement, par exemple) au détriment de l’aspect managérial, sous peine de perdre de vue les objectifs de l’entreprise (sur ou sous-qualité, etc.) et d’ignorer la façon dont la logistique répond effective- ment aux attentes des clients internes (marketing, production) et externes. La mesure régulière et

signifie, pour reprendre la formule de Clausewitz, " l'art d'employer les forces militaires pour atteindre les résultats fixés par la politique ". Ce terme n'a pas aujourd'hui de définition universellement acceptée et on trouve dans la littérature managériale un grand nombre de définitions différentes de la stratégie…. Pour Ansoff (1965), une stratégie est un fil conducteur servant à guider l'entreprise dans ses choix de domaine d'activités (produitsmarchés), qui doit être plus discriminant que les traditionnels

| |1900-1945 |PRODUCTION POUSSEE VERS LE MARCHE | | |Electricité, pétrole, développement du capitalisme managérial, grandes entreprises industrielles. Apparition de | | |préoccupations (et charges) sociales. | | |Crises de surproduction (1910

passage de l’artisanat au capitalisme entrepreneurial (« fabriques »), organisation des entreprises. Krach boursier en 1873 puis 20 ans de ralentissement économique. PRODUCTION POUSSEE VERS LE MARCHE Electricité, pétrole, développement du capitalisme managérial, grandes entreprises industrielles. Apparition de préoccupations (et charges) sociales. Crises de surproduction (1910, 1920) puis 1929 (krach boursier, récession, protectionnisme #10 ans). PRODUCTION COMMANDEE PAR LE MARCHE - CONSOMMATION DE MASSE

3 une description documentée des pratiques réelles et sur les enseignements de la « psychosociologie » 1. Ce regard n’est pas habituel dans les ouvrages spécialisés. Beaucoup, s’inscrivant dans l’approche normative qui domine la littérature managériale, ne tentent guère de saisir de façon dynamique les liens qui unissent ces trois composantes. Le cabinet y apparaît souvent décrit comme une chose en soi, un peu glacée (à l’image des plaquettes de présentation), les consultants comme des agents

AUX LIEUX DE DÉCISION RESTENT FORTES .......................................................21 1. La réduction de la part des femmes dans les effectifs et l’encadrement au sein des groupes du CAC 40..............................22 2. Le faible volontarisme des grandes entreprises en faveur de l’égalité professionnelle .................................................................22 3. Le thème des rémunérations est absent de la politique de communication.......................................

de l’artisanat au capitalisme entrepreneurial (« fabriques »), organisation des entreprises. Krach boursier en 1873 puis 20 ans de ralentissement économique. PRODUCTION POUSSEE VERS LE MARCHE Electricité, pétrole, développement du capitalisme managérial, grandes entreprises industrielles. Apparition de préoccupations (et charges) sociales. Crises de surproduction (1910, 1920) puis 1929 (krach boursier, récession, protectionnisme #10 ans). PRODUCTION COMMANDEE PAR LE MARCHE - CONSOMMATION DE MASSE