Wal Mart Strategie

enseigne bon marché. Il redevient leader de la grande distribution en 2001. Carrefour est également soumis à une pression croissante du fait de la comparaison avec le leader mondial Wal-Mart. Ce groupe connait une croissance plus rapide et un chiffre d’affaires bien plus important. Ainsi, la rumeur d’une OPA de Wal-Mart sur Carrefour a fait surface. Elle fut limitée par la probable intervention des autorités de concurrence. Néanmoins, cette rumeur était assez crédible pour que la direction générale

COURS Votre avenir professionnel dans l'industrie, le commerce ou les services vous oblige à comprendre : - le contenu et l’évolution de la distribution, - les enjeux et les modes de collaboration entre producteurs et distributeurs, - les stratégies mises en œuvre par les principaux groupes de distribution. 2 - PLAN DU COURS Séance 1 PANORAMA DE LA DISTRIBUTION o Objectifs du cours et méthodes pédagogiques o Définitions du commerce et distribution o Les fonctions de

Introduction 3 Objectifs 3 Méthodologie 4 Marché 5 Qui consomme les pastilles et pourquoi? 8 Hypothèses 8 Analyse des théories 9 Lieux de distribution 9 Valeur nette perçue 10 Modulation 11 Analyse des stratégies de gestion du prix 12 Conclusion 16 Limites 17 Bibliographie 18 Annexe 1 21 Annexe 2 23 Annexe 3 25 Annexe 4 31 Annexe 5 33 Annexe 6 37 Annexe 7 41 Introduction C e document fait suite

Wal Mart et H&M en tête du classement Interbrand des distributeurs Par Béatrice HERAUD, 23/03/2009 Le classement met en avant deux enseignes qui mettent la marque au coeur de leur stratégie, selon l'agence. * Commenter * Envoyer par mail * Imprimer * Partager À LIRE AUSSI * PanoTrade : toujours plus de catalogues et de promo chez les distributeurs * Exit Usine Center, bonjour L'Usine Mode & Maison * Les foires aux vins font vendre * Nouvelle publicité comparative

associant universités et entreprises. Rôle des NTIC dans la conquête de nouveaux marchés. « Brain Drain » (exode des cerveaux). Le Big Business Rôle des FMN qui participent à une économie mondialisée, 140 des 500 1ere FMN sont américaines en 2009 (Wal-Mart, Exxon, Coca, Microsoft, Marlboro). Les USA s’appuient sur des PME dynamiques pour la sous-traitance, 600 00 PME par an qui créent la moitie des emplois. Productivité élevé grâce aux méthodes de production modernes et a la robotisation. La 1ere

matières premières sont acquises, transformées et livrées jusqu’aux consommateurs finaux. Les tendances affectant les chaînes logistiques mondiales Les stratégies visant la réduction des temps de cycle Les exigences accrues des consommateurs L’approvisionnement à l’échelle mondiale Les fusions et acquisitions acquisitions Stratégies axées sur la réduction des temps de cycle QR CRP ECR EHCR CPFR Fournisseurs Chaîne d’approvisionnement Clients Juste-à-temps Cross-docking VMI

Syllabus Stratégies de la Distribution Mise à jour Janvier 2011 1 - OBJECTIF DU COURS Comprendre le défi technologique, les modifications dans la structure des canaux et les incidences sur la mercatique des points de vente. - les enjeux et les modes de collaboration entre producteurs et distributeurs, - les stratégies mises en œuvre par les principaux groupes de distribution - le contenu et l’évolution de la distribution, 2 – COMPETENCES Intégrer dans sa pratique professionnelle

Recommandations I. Présentation du groupe Carrefour est un groupe français créé en 1959 à Annecy par Marcel Fournier & Denis Defforey. Aujourd’hui, Carrefour se positionne comme étant le deuxième groupe mondial du secteur (en CA) derrière Wal-Mart. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros et emploie plus de 500 000 salariés dans le monde dont 140 000 en France. Ce qui fait du groupe le premier employeur privé français et le neuvième mondial. A sa création

intervient en 1999, lors de sa fusion avec le groupe Promodès, lui-même créé en 1961, par Paul-Auguste Halley et Léonor Duval-Lemonnier, rapprochement propulsant l’enseigne au premier rang européen et au deuxième rang mondial, juste derrière Wal-Mart. La stratégie de développement au-delà des frontières s’est avérée payante, puisque le groupe Carrefour réalise, aujourd’hui, plus de 56 % de son chiffre d’affaires en dehors du marché français. La présence du groupe dans des pays à fort potentiel de

Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a un chiffre d’affaire évalué à 400 milliards de dollars. Carrefour est implanté un peu partout dans le monde : en Europe, en Amérique et en Asie ainsi que dans d’autres zones du monde sous