Yaourts Activia

progressent : Amérique latine (+ 22%), Amérique du Nord (+ 17%), Europe centrale (+ 25%), Afrique du Nord et Moyen-Orient (+ 20%). Pour atteindre ces résultats, le pôle Produits Laitiers Frais s’est appuyé à la fois sur les grandes marques atouts (Actimel, Activia, Danonino, Vitalinea) et sur sa capacité à développer des produits accessibles en prix, adaptés aux besoins nutritionnels et aux goûts locaux. Le pôle Boissons affiche une croissance organique de 7%, soutenue par deux continents qui deviennent des

français de la communication publicitaire. Il laissait le spectateur effectuer 50 % du travail. Quand il écrit : « Merci qui… » pour que les gens répondent : « Mamie Nova », c’est bien plus efficace que s’il avait dit : « Mamie Nova fait les meilleurs yaourts. » Les gens retiennent davantage une idée s’ils mettent leur cerveau à contribution. Un travail est nécessaire pour ancrer l’idée. Et cela ne vaut pas que pour le court terme. Un exemple : les jeunes ne rêvent pas d’un caméscope. Pourtant ils voient

est-on de l’initiative lancée par Danone avec Muhammad Yunus au Bangladesh ? L’année 2008 a été une année d’apprentissage avec un impact fort de l’augmentation du prix du lait sur le marché local qui a rendu difficile le pari de commercialiser un yaourt accessible en prix aux populations très pauvres des campagnes de la région de Bogra. Les équipes locales ont réussi à trouver des solutions permettant de maintenir l’impact nutritionnel et le niveau de prix. Nous avons également commencé à vendre

Compte tenu de l’importance que revêt la notoriété de ses marques pour ses activités, le Groupe déploie des efforts considérables pour protéger son portefeuille de marques commerciales, notamment la marque Danone, avec les gammes de produits Activia, Actimel, ou la marque Evian. Le Groupe prend des mesures pour protéger ses brevets, licences et recettes (comme indiqué au paragraphe  11.2). Cependant, le Groupe ne peut garantir que des tiers ne tenteront pas de détourner ses droits de propriété

Entre autres actions, en 2013, l’Institut Danone International a lancé en collaboration avec la Société Américaine de Nutrition, la « Yogurt in Nutrition Initiative for a Balanced Diet », qui a pour objectif de stimuler la recherche sur les effets du yaourt sur la santé et de communiquer l’information scientifique disponible aux professionnels de santé et au grand public. Un premier événement scientifique international, le « Global Summit on the Health Effects of Yogurt », a d'ailleurs eu lieu lors du

légèrement transgressive. Elle séduit ainsi les 18-35 ans alors que “Badoit“ classique touche en particulier les plus de 40 ans. C’est la seconde fois que Danone révolutionne un marché. La marque avait déja bouleversé le rayon des yaourts avec le pot vert de Bio. Bien choisir sa couleur dope les ventes. Par exemple les Twingo de Renault, sans les couleurs “flashy“ elles n’auraient été que des voitures comme les autres. Il en est de même pour la bouteille verte de

marque MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA POLITIQUE PRODUIT : LA MARQUE Le changement de marque Risqué il doit se faire progressivement Treets devient M&M Raider devient Twigs Pal devient Pedegree Philips devient Whirlpoll Bio devient Activia MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA POLITIQUE PRODUIT : LA MARQUE 119 L’extension de marque extension de marque vs extension de gamme elle est inhérente à certains secteurs elle est croissante MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA

veut pas dire qu’ils pensent la même chose ou qu’ils ont les mêmes désirs. Ciblage : choix du ou des segments sur lesquels l’entreprise centrera ses efforts  Choix d’une stratégie marketing Ex : Yaourt activia : on le vend aux étudiantes qui ne vont pas bien, aux femmes actives, aux mamie. Les yaourts sont vendus comme emplis de calcium, magnésium, je m’adresse au trois segment en m’adressant à elle différemment. C’est ce qu’on appel du marketing différentié. Positionnement du marketing : conception

l’avènement de la publicité télévisée, en 1988, en Tunisie, il est possible de constater certains changements dans la consommation. À titre d’exemple, pour le petit déjeuner, nombre de Tunisiens semblent avoir introduit des produits tels que le yaourt, les cakes industriels, les corn flakes, les jus… au détriment du pain, du miel, l’huile d’olive, l’assida, du sorgho, de la bsissa… Il y aurait donc une diffusion d’une nouvelle norme alimentaire, une tendance qui dicte ce qu’il convient de manger

développement d’une branche biscuit. Cette diversification vise à réduire les risques en multipliant les marchés et à fournir des opportunités de développement. 1994 : naissance du « groupe Danone » : Antoine RIBOUD aimait à dire « Je ne fais pas des yaourts, je fais des Danone ». Cette formule illustre l’importance de la marque dans la stratégie de groupe. En 1994, le groupe décide d’abandonner le nom BSN et se s’appeler Groupe Danone pour bénéficier de la puissance de sa principale marque connue sur