Yves Rocher 4p

Mettre en avant les solutions apportées aux problèmes du client (ex : avoir les dents blanches, sensitive, liquide vaisselle pour peau sensible, Vichy) * Préciser les occasions d’utilisation (ex : YOP yaourt a boire en dehors du domicile, Ferrero Rocher pour les occasions, biscuits Petit déjeuner) * Identifier des catégories d’utilisateurs : famille, enfants. (ex : Pom pote pour enfants) * Se placer en référence à d’autres produits, à ce qui existe déjà (ex : Appel, design plus innovateur

concept et en pratique 2003/2004 9 UFR : stratégie et Gouvernance des organisations : Spécialité : Management stratégique des organisations : systèmes de vente. C'est la stratégie suivie par Dell Computers pour les micro-ordinateurs ou Yves Rocher pour les produits de beauté. 8. La stratégie de réduction des coûts : Certaines sociétés mettent l'accent sur la réduction des coûts de production de façon à pouvoir baisser les prix. On peut réduire ces coûts grâce à un meilleur approvisionnement

croissante) et le moins compétitif. 4) Identification de la différenciation : cmt me différencier des autres concurrents sur le marché ? Stratégies de développement 5) Les 4 « P » : Produit ; Prix ; Communication (≈Promotion) ; Distribution (≈Publication) Les 4P sont satisfaits ssi l’E ne passe pas trop vite la première étape stratégique qui est fondamentale et fait que le produit est différent des autres. Julie Tessier Page 3 Application :Kodak subit des problèmes avec l’arrivée de la photo numérique

A la question posée « l’entreprise peut-elle utiliser les réseaux sociaux comme outil marketing ? » les interrogés sont unanimes, la réponse est oui. Cependant, il faudra penser à savoir si l’on veut l’utiliser sur l’ensemble des 4P du mix marketing (Produit, Place, Promotion et Prix) ou bien se concentrer seulement sur l’un de ses P, comme la promotion. Il semble que certaines utilisations soient plus simples à envisager que d’autres. Cependant, il y a

Innovatrice ! Business Modèle Le business modèle de PUISSANCE 4 créera sa valeur par un Conseil Innovation Stratégique du Service couplé avec un support « études » prépondérant. Nous pensons que le « Marketing Mix » exprimé sous la forme des « 4P » est un concept inadapté et dépassé pour notre Cabinet d’Etudes et d’Innovation Stratégique. Nous souhaitons appliquer un Marketing de Services spécifiques qui doit prendre en compte : La structure des Revenus de PUISSANCE 4 la 1ère année sera la

Une innovation dans les circuits de distribution peut être source d’avantage concurrentiel pour une entreprise. Il faut envisager de nouvelles solutions qui peuvent être l’utilisation d’un canal déjà existant, l’organisation d’un nouveau canal (Yves Rocher et son réseau de franchise) ou la création pure et simple d’un nouveau canal. La sélection d’un circuit Après avoir identifié les systèmes de distribution possibles, le producteur doit décider lequel d’entre eux répond le mieux à ses objectifs.

croissance, les biscuits sucrés attisent la convoitise des autres segments de ce même secteur d’activité. Ce segment comprend des entreprises historiques qui peuvent assurer la pérennité de ce secteur et sa croissance continue. D’après le sociologue Guy Rocher « l'internationalisation se réfère aux échanges de diverses natures, économiques, politiques, culturels, entre Nations, aux relations qui en résultent, pacifiques ou conflictuelles, de complémentarité ou de concurrence... ». Conclusion, aujourd’hui

moyens d’action sur le marché ». Le classement établi par McCarthy regroupe quatre variables qui sont le produit, le prix, la distribution (ou place) et la communication (promotion). Cet ensemble d’éléments est également connu sous la dénomination des 4P faisant référence aux appellations anglaises de ces moyens d’action (product, price, place and promotion). Ces différentes variables doivent être en adéquation avec l’environnement externe de l’entreprise (en termes de demande, de concurrence, de législation

Celui-ci se traduit le plus souvent par le versement d’un droit d’entrée et d’une redevance annuelle. Il existe des cas où le franchiseur se contente de prendre une marge suffisante sur les produits vendus. Tel est le cas de Benetton, de Rodier, d’Yves Rocher… L’entreprise Benetton affirme sans cesse qu’elle n’a pas recours à la franchise, et pourtant le contrat qu’elle utilise est très proche, voire assimilable à la franchise. Sources : Pinson C., Tibrewala V., Dee F. (1996), United Colors of Benetton

Celui-ci se traduit le plus souvent par le versement d’un droit d’entrée et d’une redevance annuelle. Il existe des cas où le franchiseur se contente de prendre une marge suffisante sur les produits vendus. Tel est le cas de Benetton, de Rodier, d’Yves Rocher… L’entreprise Benetton affirme sans cesse qu’elle n’a pas recours à la franchise, et pourtant le contrat qu’elle utilise est très proche, voire assimilable à la franchise. Sources : Pinson C., Tibrewala V., Dee F. (1996), United Colors of Benetton