Zara Stratégie Prix

première place en ventes et en profits des magasins d'habillement du Japon. C'est une filiale de la société Fast Retailing (également propriétaire des marques Comptoirs des cotonniers, Princesse Tam Tam…). Elle se caractérise par une politique de prix très bas et par une abondante collection de teeshirts. Elle possède près de 750 boutiques dans le monde dont deux en France. Après avoir ouvert son premier magasin en France à La Défense le 15 décembre 2007, elle a ouvert le 1er octobre 2009 un magasin

valeur et de -3% en volume. La crise est là et le secteur n’échappe pas à la règle. La baisse du pouvoir d’achat et le moral en berne des français contribuent toujours au fait que la sensibilité au prix et aux promotions soit particulièrement forte sur le marché du Textile : 1 achat sur 2 est à prix barré au 1er semestre 2009, un record !!! Bien entendu, les soldes flottants suivis par de nombreuses enseignes au printemps dernier, renforcent ce phénomène promotionnel dont l’objectif était de faire

Leclerc, Galeries Lafayette). les années 1990, ont été marquées essentiellement par le développement des chaines textiles comme: Zara, Gap ou H&M. Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Le début des années 2000, s’est caractérisé quant à lui par une stratégie de focalisation dans le sens où les groupes de distribution choisissent de continuer seulement dans les pays qu’ils perçoivent potentiels

I] Analyse externe du marché : le marché du jean 1. Le marché 2. Facteurs d’influences 3. La distribution 4. L’analyse externe II] Analyse interne : la marque Levi’s 1. Présentation de la marque 2. La stratégie marketing 3. Le mix 4. Le SWOT CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Le jean est né en 1853 à San Francisco d’un tisserand d’origine bavaroise émigré en 1847, Levi Strauss. En pleine ruée

était d´abord commerçant à Vasteras (Suède). En 1947, c’est pendant un voyage aux Etats-Unis, qu’il remarque un nouveau type de magasins de vêtements. Ces magasins réalisent un chiffre d´affaires important tout en vendant des produits de qualité à bas prix. A son retour des Etats-Unis, il ouvre en premier le magasin Hennes à Vasteras, le 13 septembre 1947. Le nom Hennes (« pour elle » en suédois) est choisi car il propose exclusivement des vêtements pour femmes. Dans les année 1950 et 1960, Hennes

donc très pratique Leur crédo «  les enfants sont uniques, nous nous devons de leur proposer des vêtements adaptés. » Les prix Chemise garçons : 13€ - 22,95€ T-shirt entre 4,95€ - 14,95€ Pantalon entre 11€ - 23,95€ Robes : 19,90€ - 32,95€ Chaussures premiers pas de 43€ à 50€ Chaussures sportswear de 29€ à 60€ (marques Adidas – New Balance) Concurrents : H&M Kids, ZARA Kids, Vert Baudet, Petit Bateau, Catimini, Benetton POUR QUI 3 mots pour définir la marque Son évolution Pourquoi acheter

LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple (p. 129) 12 Chapitre 4 Construire un avantage concurrentiel

à 10 % dans l’enquête 2006. L’association Aslog voit trois facteurs explicatifs à cette hausse6 : • la mondialisation des marchés qui allonge les chemins logistiques ; • les délocalisations industrielles qui diminuent les prix de revient industriels ; • l’augmentation du prix des carburants du transport. 5 L’Association française pour la logistique (Aslog) réunit 1 500 membres appartenant à tous les métiers de ce secteur d’activité. Elle a mené trois enquêtes (2001-2002 ; 2003-2004 ; 2005-2006)

semble-t-il durable ? Pourquoi ? III. La RSE de Primark Avant toute analyse, il est important de définir ce qu’est la Responsabilité Sociale de l’entreprise, ou RSE. Qu’est-ce que la RSE ? La RSE suppose que les entreprises intègrent dans leur stratégie des problématiques environnementales comme le changement climatique ou la raréfaction des ressources. Elle implique aussi d’aller au-delà de leurs obligations légales pour adopter des politiques de diversité et respecter les droits humains. La

STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Introduction : Points essentiels de stratégie * La démarche stratégique - 4 phases : * diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT * alternatives stratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre. * choix et mise en œuvre de la