Zone Chalandise Etam

matériels 14 Point de vente 14 Véhicules, machines, outils & fournitures 14 Stock initial 15 Moyens humains 15 Moyens financiers 15 Marketing & Commercialisation 15 Fournisseurs potentiels 15 Aménagement du magasin 16 Disposition en zone de chalandise 16 Fin de palette et rotation 16 Caisses et sortie 17 Méthode B.A.L.I.S.E.R 17 Borner l'objectif 17 Le personnel et sa fonction 17 Analyser la situation 17 Forces et les faiblesses interne au point de vente 17 Présentation du projet

caissiers. Concurrence : Les principaux concurrents de La Grande Récré sont les suivants : Types de concurrents Magasin / Adresse Concurrents directs Zone de chalandise : Sur ce plan, on aperçoit 3 zones circulaire distinctes, la zone primaire, secondaire et tertiaire. Les principaux pôles d’attractions sont le Centre Commercial Nice Etoile, le Centre-Ville, la Gare SNCF, le tramway, la Place Masséna.

COMMERCIALE 1-1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1-1-1 zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isométriques et liée à l’influence du centre commercial. La délimitation de la zone primaire se fait par une courbe comprise entre 1km et 5km (cette zone contient environ 89621 habitants) La délimitation de la zone secondaire se fait par une courbe comprise entre 5km et 15km (elle contient environ 20850 habitants) La délimitation de la zone tertiaire se fait par une courbe comprise

beaucoup de voyageurs ont recours au train. En ce qui concerne notre autre concurrent, l’avion bien entendu ce sont des modes totalement différents de transport et dans ce cadre ce n’est pas l’implantation géographique qui joue. Notre zone géographique, zone de chalandise se situe sur la globalité de l’agglomération niçoise. B) Contexte organisationnel de l’UC -Profil de l’équipe commercial : Âge : 30 ans en moyenne Niveau de formation : autodidacte du CAP au BTS Ancienneté : jusqu'à 12ans d’ancienneté

L’ENTREPRISE 1. L’étude de la zone de chalandise 2. L’évaluation de la clientèle potentielle 3. Le CA potentiel 1. L’étude de la zone de chalandise A. La notion de zone de chalandise La zone de chalandise, ou zone d’attraction, est le territoire géographique dont la population est susceptible d’être attirée par l’entreprise. Elle peut se diviser en trois sous-zones : - la zone primaire (la + proche de l’entreprise ou du PDV); - la zone secondaire; - la zone tertiaire. B. Les intérêts

sont dans les mêmes ordres de gamme que nous avec des volumes similaires et touchant des catégories de clientèle identiques ce qui crée un secteur extrêmement concurrentiel au niveau local. La demande locale : Le revenu moyen par ménage de ma zone de chalandise est autour de 37 000 euros par an. La population de l’unité commerciale est aisée et est donc en attente d’une bonne qualité d’accueil, de produits et de service. Les chalands étant aisés, cela nous garantit des ventes potentielles élevées.

Noelly Camelato CAP ESTHETIQUE / COSMETIQUE DOSSIER EP2 SESSION : 2013 Sommaire : 1. Partie commerciale a. Identification du point de vente et prestations b. Zone de chalandise c. Politique commerciale d. atouts du point de vente 2. Partie connaissance a. Fiche et connaissance d’un produit b. Fiche et connaissance d’une prestation de service 1. PARTIE COMMERCIALE a. Identification

CANDIDAT : MAISONS DU MONDE Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie

Les concurrents * Concurrents : Leroy Merlin, Bricoraman, Mr. Bricolage etc.. III) Présentation Brico dépôt Férin A) Activité : * Construction, rénovation et l’amélioration de l’habitat avec une cour de matériaux B) Zone de chalandise * Se situe autour de Sin-le- Noble, Douai, Cuincy, Flers etc…

Sommaire 1- Préface 2- Analyse de la zone de chalandise 3- Etude concurrence 4- Redéfinir l’offre 5- Etude client 6- Conclusion : proposition à Virginie 1- Préface Virginie possède un diplôme de kinésithérapeute. Grâce à ses nombreux voyages elle a pu acquérir une connaissance dans les massages pour bébé lui apportant un savoir faire et un savoir être. Le métier de kiné, est un métier frustrant dû au peu de temps qu’il possède pour réaliser un travail de qualité. Portant