état Marché Financier Swot

e terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Il a plusieurs équivalents en français : • Analyse MOFF : « Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses » ; • Analyse AFOM : « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; • Analyse FFOM : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; • Analyse FFOR : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Risques

LA MATRICE SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Sommaire 1 Présentation liminaire 2 Méthode d'emploi de l'outil SWOT 2.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision 2.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information 3 Les Stratégies

---------------------------------------------- SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities(opportunités), T-hreats (menaces). Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces », ou encoreanalyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces » ;

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

Forme juridique : Société anonyme - Capital social: 476084064 D.T divisé en 4959209 actions - Nombre d’employés : 6939 employés en 2012 - Activités : Société totalement exportatrice son activité principale la transformation du phosphate brut en état raffiné. *Structure du capital : La structure du capital du GCT démontre que l’Etat Tunisien est majoritaire de 99,99 %. Cinquante années d'expérience dans le domaine de la valorisation du phosphate naturel, la GCT possède un historique rayonnant

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior

classe moyenne chinoise est une étape significative pour pouvoir vendre des marques chinoises aux consommateurs « expérimentés » des marchés plus matures. L’acquisition de Volvo par Geely permettrait d’accélérer l’atteinte de cet objectif. En bref, trois raisons expliquent son achat de Volvo: ouvrir une voie aux automobiles chinoises pour qu'elles entrent sur le marché mondial; développer une grande marque d'automobile chinoise; enfin, cet achat est dans l'intérêt des consommateurs chinois. SAC

CHAPITRE 1 Étude du/des marché(s) sur le(s)quel(s) se place l’entreprise ............................................... La nature du marché............................................... Le type de clientèle ................................................ CHAPITRE 2 Connaître la concurrence ....................................... Analyse concurrentielle classique................................ Le modèle de Porter............................................... CHAPITRE 3 État de l’entreprise : ses

DAMOU Achats Transformation CI Production Vente Chiffre d’Affaires (CA) - Achats et Consommations intermédiaires (CI) = Valeur Ajoutée (VA) DAMOU Valeur Ajoutée (VA) - charges de personnel Salariés - impôts et taxes Etat et administration = Excédent Brut d’Exploitation (EBE) - autres charges = Résultat net Perte ou Bénéfice • autofinancement • actionnaires (dividendes) DAMOU Une autre manière d’illustrer la répartition de la VA CI (cons interm)

à être compétitive et satisfaire la demande. Pour savoir où elle en est, l’entreprise peut avoir recours à différents moyens d’analyse de son activité pour définir sa stratégie. Introduction……………………………………………………………………………2 Méthode SWOT……………………………………………………………………...............3 1. Définition et historique……………………………………………….....3 2. Explication………………………………………………………………...4 a. Analyse interne……………………………………………..…..7 i. Ansoff………………………………………………