étude De Cas Cacharel

pourtant cette communication de la marque BMW illustre parfaitement la volonté actuelle des publicitaires et responsables marketing : rendre les marques les plus proches possible des consommateurs. Au fil du temps, elles deviennent (ou, en tous les cas, se positionnent comme) de véritables compagnes avec qui nous tel-00524879, version 1 - 9 Oct 2010 établissons une relation presque intime... 11 / 438 tel-00524879, version 1 - 9 Oct 2010 Dans la vie quotidienne, il apparaît, en effet

commercial ème Produits de luxe : Activité la plus rentable du groupe, marques prestigieuses en distribution sélective. ⇒ 1964 : Rachat de « Lancôme » ⇒ 1965 : Création de l’activité cosmétique « Guy Laroche » ⇒ 1970 : Rachat de « Biotherm » ⇒ 1975 : « Cacharel » (prêt-à-porter) accorde à L’Oréal une licence pour un parfum en 1978 ⇒ 1985 : Rachat de la marque « Paloma Picasso » ⇒ 1988 : Rachat de « Helena Rubinstein », et rachat des activités cosmétiques de « Giorgio Armani » ⇒ 2000 : Rachat de « Kiehl’s

concentrer les efforts sur un petit nombre d’articles, sur un segment particulièrement intéressant du marché, mais a pour contrepartie la difficulté de remplacer un produit vieillissant par un autre, une vulnérabilité plus grande de l’entreprise (en cas d’évolution des goûts, d’attaque de la concurrence, de récession..) 2. Politique de gamme ou de ligne de produits Cette politique consiste à gérer un portefeuille de produits appartenant à la gamme. Tous les produits ne jouent pas le même rôle. Ils

pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de déterminer au final un marketing type de la grande consommation. Notons toutefois, que nous reviendrons plus en détails sur ces entreprises

Technologies L'objectif de cette étude est de dresser un panorama sur le concept de Knowledge Management. Trois volets sont successivement abordés : l L'impact de la gestion des connaissances sur la stratégie d'entreprise et les modes de management ; Les méthodologies de mise en œuvre de projets de knowledge management ; l l Les technologies sous-jacentes au KM et les solutions logicielles proposées par le marché. Ces trois thèmes sont illustrés de nombreux cas concrets et d'interviews d'experts

par leur couleur commune. Matières : douceur, chaleur Peau (de la jeune femme), liquide, métal (collier, flacon) et « vapeur » (fond brumeux). L’image ne montre rien de rugueux, tout est doux ou lisse, voire impalpable (fond). Il s’agit en tout cas de matières véhiculant des sensations « positives » : douceur, flottement, apesanteur, chaleur. L’inversion partielle de la perspective La double occurrence du nom de la marque sur la publicité nous invite à la comparaison. La mention « Dior » en

comportements à adopter. le Directeur de l’Ethique du groupe, rattaché directement au Directeur Général, est à la fois un référent, facilitant la prise en compte de ces engagements par ses conseils et la mise à disposition d’outils adaptés, et un garant en cas d’éventuelles réclamations. la politique “Parlons-en ensemble” encourage le dialogue afin d’identifier et de traiter toute question liée au respect de ces engagements. Journée de l’éthique tous les collaborateurs du groupe ont pu discuter en ligne

respectant sa promesse bénéfice du capital sympathie des internautes et d’une communauté engagée. Les recommandations, amplifiées par les réseaux sociaux, peuvent donc bénéficier à la marque si elle respecte ses engagements ou l’affecter durablement dans le cas d’une promesse non honorée.Internet permet également de pratiquer de la personnalisation de masse. Ainsi , de nombreuses entreprises proposent à ses consommateurs de créer le produit unique qu’ils désirent en choisissant parmi une multitude de combinaisons

Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management)

par leur couleur commune. Matières : douceur, chaleur Peau (de la jeune femme), liquide, métal (collier, flacon) et « vapeur » (fond brumeux). L’image ne montre rien de rugueux, tout est doux ou lisse, voire impalpable (fond). Il s’agit en tout cas de matières véhiculant des sensations « positives » : douceur, flottement, apesanteur, chaleur. L’inversion partielle de la perspective La double occurrence du nom de la marque sur la publicité nous invite à la comparaison. La mention « Dior » en