étude De Cas Virgin Group

* Nom du dirigeant: Philippe Merien * Forme juridique: Société Anonyme à conseil d’administration * Activité: Opérateur de télécommunications * Organigramme Chronologie * * Bouygues Telecom est né de la volonté du Groupe Bouygues d’obtenir la troisième licence de téléphonie mobile. Dès sa création en 1994, Bouygues Telecom adopte le rôle d’agitateur du monde de la téléphonie mobile. Bouygues Telecom révolutionne donc le marché grâce à des prix très attractifs en direction

3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 12 4. La menace des produits de substitution 12 5. L'intensité de la rivalité entre les concurrents 12 6. L’influence politique 12 8. Conclusions 13 Introduction Filiale du groupe PPR, la Fnac a développé un concept de distributeur de produits culturels et technologiques, en proposant six catégories principales de produits: livres, disques, micro-informatique, son, vidéo et photographie. L'entreprise fonctionne à présent

professionnelle tout au long de ces mois. Table des matières I. Introduction 3 II. Présentation de l’Hôtel : 4 A. Présentation de la chaîne Millennium : 4 1. L’historique du groupe : 4 2. La Restauration au cœur du groupe : 5 3. Les principaux segments visés par le groupe : 6 4. Partenaires du groupe : 6 B. Présentation de l’hôtel : 7 1. Localisation : 8 2. Les chambres et les tarifs : 8 3. Les salons : 11 4. Chiffre clés de l’établissement : 14 5.

d’un côté spécialisées sur les vols intra-européens et, de l’autre, les grands réseaux réorganisés pour assurer aux voyageurs une continuité de service dans le monde entier. C-La collecte de l’information 1-Air France I- Présentation générale du groupe Air France A- Air France aujourd’hui Le contexte économique de l'exercice 2001-02 a été marqué par deux facteurs majeurs : le ralentissement économique du 1er semestre et les attentats du 11 septembre. Le premier semestre (avril à septembre) de

fait que Coca-Cola marche mieux que Pepsi, que Marlboro se vend mieux que Lucky Strike,etc Exemple post-Salon de l’Auto, qui démontre que l’image de marque fait la différence: Mercedes-BMW-Audi. Le trio magique, qui excite 3/5 des hommes, prêts à casser leur tirelire et sacrifier bien des choses pour en posséder une... Mais laquelle? Leurs caractéristiques fonctionnelles sont à peu de choses près identiques, les performances se valent, c’est le même niveau de luxe, les prix sont identiques...

CAS DE GESTION Examen national 2008 Distributeur de DVD vidéo locatifs Groupe DVD+ Sujet « Partie étudiant » Proposé par E.G.C. Charleville Franck ERNOULD Formateur en gestion AVANT PROPOS L’étude de cas proposée permet à l’étudiant d’analyser l’ensemble des documents de gestion auquel est confronté un créateur. J’ai volontairement fait abstraction de la fiscalité pour simplifier le problème. 1. La 1ère partie demande la compréhension de la liaison entre les différents

Sommaire [ETUDE DU GROUPE LAFA ETUDE LAFARGE] Marketing Opérationnel Introduction p.3 Partie 1 : Analyse stratégique et commerciale I. Présentation du groupe Lafarge. II. Etude des environnements de l’entreprise. 1. Etude de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle

NRJ Group : Un Média résistant face à la crise [pic] Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Etude des mécanismes et analyse du potentiel des LBO au MAROC Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme, option finance et comptabilité, de l’ISCAE 2006-2007 LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Sommaire Remerciements…………………………………………………………………..4 Introduction………………………………………………………………………5 Partie I : Principe et mécanismes…………………………………………...7 1. Principe général

23 octobre 2009 Etude de cas Starbucks Quels sont les facteurs responsables du succès extraordinaire de Starbucks dans les années 90 ? Qu’est-ce qui était si convaincant chez Starbucks en termes de proposition de valeur ? Quelle image de marque l’entreprise Starbucks a-t-elle développée pendant cette période ? L’admiration, par l’un des fondateurs de Starbucks pour le roman Moby Dick est peut-être { l’origine du succès de la chaîne. Une résonnance locale qui représente aussi la force et le