étude De Cas Virgin Group

1. Marketing 49 9.2. Conduite de projet 49 9.3. Conception 49 9.4. Production 49 9.5. Management 50 9.6. Entreprenariat 50 X. Bilan formation & stage – perspectives 51 10.1. Un constat inattendu 51 10.2. La dynamique de groupe 51 10.3. Découverte : la conception d'expérience utilisateur 52 10.4. Le voyage pour le voyage 53 Le stage L’entreprise Netgem est une start-up fondée en 1996 à Courbevoie par Joseph Haddad, Olivier Guillaumin et Marc Bury, 3 polytechniciens

moyens d’action sur les marchés, et qu’il facilite encore la communication et les échanges entre ces deux catégories professionnelles. Marc FILSER Professeur de sciences de gestion IAE Dijon-Université de Bourgogne Yves EVRARD Professeur du Groupe HEC-Paris IV Présentation des auteurs Dominique Bourgeon-Renault (coordinatrice de l’ouvrage) Dominique Bourgeon-Renault est professeur à l’Université de Bourgogne (centre de recherche LEG-CERMAB, UMR CNRS 5118). Ses travaux de recherche

. . . . . . . . . . . . . . p. 12 • Les modes d’enquête . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 13 5 - Présentation des 11 cas • Une diversité d’expériences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 15 • Présentation synthétique des cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 21 6 - Les constats • Diversités et ambitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

particulier si les entreprises se comportent de manière indépendante les unes des autres ou si elles ont tendance au contraire à suivre l'évolution des décisions prises par l'ensemble des acteurs du marché ou par certains d’entre eux comme c’est le cas dans les structures de “leadership”. De ce point de vue, il ne faudrait pas limiter l’analyse aux seules stratégies de prix ou de publicité, mais il faudrait également considérer le comportement des producteurs en matière d’innovation. Un marché fermé

sur le comportement d’achat. Pourquoi ? Car elle permet à la conso l’identification et le repérage du produit, de même suivant la marque, elle va garantir un certain nombre de qualité, elle va donc sécurisée et rassurée le consommateur dans certain cas, si l’image de marque est très bonne, elle va valoriser le consommateur. Pour l’entreprise, la marque est un élément stratégique majeur, effectivement, la marque va permettre à l’entreprise de différencier l’offre à travers sa marque elle va communiquer

INTRODUCTION Ces deux dernières années les chiffres du e-commerce n’ont cessé de progresser malgré la crise : +25% en 2009 et +24% en 2010 (chiffres Fevad). Dans un même temps les réseaux sociaux ont atteint des scores impressionnants, en 2009 une étude de l’Observatoire Ipsos montrait que 77% des internautes français étaient membre d’un réseau social, ce taux atteignait déjà 96% chez les 18-24 ans sans compter les autres comportements sociaux : forums de discussions, sites d’avis consommateurs, blogs…

passé la nuit avec sa fille. Quand il s’agit de référer à sa fille chérie, le père emploie le pronom ceste, mais pour désigner la tête de celui qui l’a déshonorée, il utilise celle teste. Il marque ainsi son opposition manifeste au jeune-homme. Un cas un peu particulier est celui dans lequel le locuteur réfère non pas à un objet qui est présent dans la situation de communication, mais aux paroles qu’il vient de prononcer lui-même. Dans les textes français les plus anciens, il apparaît de façon

biz/2009/09/14/publicite-agence-modele-economique-menace-marque 3 385 € = 25,2 millards d’investissements publicitaires en 2009, (source Kantar Media) / 65,5 millions 11 (pop française fin 2010) Partager cet ebook : zapper les publicités télévisuelles4, des études menées par le groupe luxembourgeois Vanksen ont prouvé qu’un accroissement de 100% d’un budget pub menait à une timide augmentation des ventes de 2%. Pire encore, 37% des investissements publicitaires seraient inutiles. ’ Ce qui avait pour habitude de marcher il y

d’ailleurs attaqué la SNCF en justice après qu’elle ait commandé des trains à un des concurrents d’Alstom (Bombardier). Par ailleurs, elle se penche maintenant vers SIEMENS dont les trains sont réputés plus confortables que ceux de la SNCF. Mais dans le cas d’une confrontation avec son fournisseur, la SNCF n’aurait pas forcément l’avantage. Pouvoir de négociation de la SNCF La SNCF n’a pas beaucoup de choix de fournisseurs, en effet le marché des producteurs de trains est partagé entre cinq entreprises

positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique 19 6. Ajustements automatique des prix 20 CONCLUSION 21 SOURCES : 22 ANNEXES 23 INTRODUCTION Nous allons vous présenter une étude sur l’enseigne FNAC. Le magasin situé à Caen constitue notre base d’étude. Notre analyse a été établie selon les faits suivants : L’écroulement des ventes et la décadence considérable du chiffre d’affaires de l’enseigne FNAC. Ainsi, notre attention