étude De Marché France Boissons

- Antoine MICHEL -Lucie SMITH Origin’All Café Chocolat Thé PLAN DE COMMUNICATION Mme LECLERQ 2010-2011 1 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise 3 Contexte général 5 Origin’All Café et son marché Étude de la gamme, du produit, des marques… Étude de la concurrence Étude du consommateur Communication antérieure Le positionnement 5 6 7 8 9 11 La stratégie de communication 13 Concept du plan de communication 16 Le mix de communication 17 Les moyens de communication médias

dans plus de 200 pays. Son chiffre d’affaire s’élève aujourd’hui à près de 50 milliards d’euros. Avec Powerade, Coca Cola arrive enfin sur le marché des boissons sportives marché dont le chiffre d’affaire représente un peu moins de 30 millions d’euros et devient un vrai symbole du marché des boissons sportives, Leader des boissons pour le sport en France, Powerade travaille aux côtés des sportifs amateurs et professionnels et des nutritionnistes du sport afin de mieux comprendre les attentes des

Le marché de la vodka au Royaume-Uni : Introduction Une boisson spiritueuse est une boisson alcoolisée obtenue par distillation. On l'oppose aux boissons fermentées comme le vin, la bière ou le cidre. Le spiritueux est composé de boissons produites par distillation et macération de matières premières agricoles (fruits, herbes, plantes...). Il existe deux types de spiritueux : Les spiritueux simples dont le goût provient directement du processus de distillation, plus couramment appelé eaux-de-vie

.....................................................................................................3   Présentation de l’entreprise ...............................................................................4     1 - Le marché des boissons énergisantes ...........................................................5     A-­‐   B-­‐     Informations  générales .....................................................................................................

son leadership et sa capacité décisionnelle d´investissement et financement dans le marché global des boissons gazeuses, ainsi que sa facilité stratégique à s´implanter avec succès dans des pays ou régions économiques, indépendamment des configurations environnementales liées aux diverses stratégies et modèles de croissance nationale qui y sont adoptées. Le maintient en équilibre du rapport «  Marché - Travail », lorsqu´il est solidement construit dans un pays ou dans une région économique

ENERGY DRINKS Les boissons énergétiques Boire de l’eau est un impératif, quelle que soit l’activité physique pratiquée. L’eau favorise l’adaptation de l’organisme et la tolérance de l’effort, prévient les blessures et optimise les performances.
Les boissons « énergétiques » sont des boissons sucrées. Elles apportent l’eau, les minéraux et l’énergie nécessaires pour les efforts prolongés ou intenses. Que faut-il boire pendant un effort ? Avant l’effort : Boire par petites gorgées successives de

universitaire : Mr. CHABOCHE 2008/2009 2 Introduction Les boissons énergisantes prennent aujourd’hui une part entière sur le marché, leur succès n’est pas contestable, et est encore en forte progression. Le segment des Boissons Energisantes Sans Alcool (BRSA) est celui qui croît, depuis ces cinq dernières années, le plus rapidement. Il est vendu chaque année 12 milliards d’unités de boissons énergisantes. En France, ce marché est récent et sa croissance était estimée à 10% entre 2002 et 2005

Etude de marché : Kinder A l’origine, le chocolat est apparu en Amérique Centrale, sous forme de boisson épicée. Il s’est peu à peu démocratisé lors de la révolution industrielle, se présentant sous de nouvelles formes : solides et liquides. Il connaît alors un succès indéniable et apparaît comme un cadeau traditionnel, offert lors de festivité telles que Pâques, Noël ou la Saint Valentin. Cependant, on constate actuellement un affaiblissement du marché du chocolat puisque celui-ci s’est diversifié

La France est le cinquième pays européen producteur de bière avec plus de 16,3 millions d’hectolitres en 2008. On estime la consommation en 2009 à 20,2 millions d’hectolitres, soit une baisse de 0,4 % par rapport à 2008. En effet, alors que ce secteur emploie près de 4500 personnes, il est en léger déclin depuis quelques années. Quelles en sont les raisons ? Est-ce dû à l’environnement de la filière brassicole, peut-être trop rigide ? Les circuits de distribution fonctionnent-ils correctement ? La

ETUDE D’UNE DEMARCHE COMMERCIALE EXPORT Sommaire INTRODUCTION 3 1) Présentation générale de l’entreprise 4 2) La démarche commerciale de l’entreprise sur les marchés étrangers. 5 2-1 Les marchés étrangers 5 2-2 Les principaux concurrents et l’avantage concurrentiel de l’entreprise 6 2-3 La démarche commerciale 7 2-3.1) Les méthodes de prospection à l’étranger 7 2-3.2) L’adaptation de l’offre 7 2-3.3) Les prix 8 2-3.4) La distribution 9 2-3.5) La communication 9 CONCLUSION