étude De Marché Ibis Hôtel

Conduite et Présentation d’Études Techniques La mise en place d’un nouveau produit : Les chambres privilèges Hôtel Mercure Albi Bastide 1 2 HÉLOUIN-DESENNE Amaury BTS Hôtellerie Restauration Option A Mercatique et Gestion Hôtelière Session 2014 Conduite et Présentation d’Études Techniques La mise en place d’un nouveau produit : Les chambres privilèges Hôtel Mercure Albi Bastide 3 SOMMAIRE • Remerciements…………………………………………………………........……………5 • Introduction générale

service 2. Les influences subies par la marque 5 PARTIE 3. Analyse de stratégies mises en place sur le marché hôtelier Chapitre 1. Le groupe Accor A. Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. Le repositionnement de Sofitel 1. Pourquoi Accor veut-il repositionner Sofitel ? 2. La stratégie appliquée à la marque Chapitre 2. Le groupe Louvre Hôtels A. Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. La marque Concorde 1. Présentation

Entreprise d’accueil : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort Période de stage : du 24 Février au 31 Mai Mission : Etude du positionnement concurrentielle du Sofitel Agadir Royal Bay Resort dans la ville d’Agadir et par rapport aux Sofitel Maroc Thème : La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 1 Dédicaces A toute ma famille qui m’est chère A ma mère qui m’a toujours soutenue et continue à le faire A mon père qui

Philips pour se développer sur le marché Européen. Source : Les Echos n° 16693 du 25 Juillet 1994 • page 6 ATT et Philips signent un accord de partenariat ATT Network Systems International et Philips Kommunications Industrie (PKI) ont annoncé un accord de partenariat au travers duquel PKI fournira les stations de base pour son système de radiotéléphone GSM. Cet accord, dont le montant n'a pas été précisé, concrétise les ambitions affirmées d'ATT sur le marché européen de la radiotéléphonie.

INTRODUCTION Notre entreprise, son secteur et une analyse de ses concurrents potentiels: L’entreprise à laquelle nous allons nous intéresser dans cette étude est connue de tous: il s’agit du Club Med (Club Méditerranée SA). Créée en 1950, cette entreprise française est le leader incontestable du marché dont elle aussi le pionnier, à savoir « l’activité village ». Le Club Med commercialise des voyages ; il est le créateur de la formule « tout compris » en village de vacances, nouveau style

thalassothérapie Description : Le manager assure la responsabilité du bon fonctionnement opérationnel du centre au niveau de la relation commerciale, de la gestion du personnel, des moyens techniques, de la production, du contrôle de gestion. C’est un marché porteur puisque le secteur du bien être ne cesse de se développera avec certains phénomènes comme la métropolisation. Les instituts proposent une gamme de services très varié comme la lutte contre le stress, prévention cardiovasculaire, cure anti

Cependant, il apparaît que certains types d’activité commerciale et notamment l’hôtellerie, sont par essence des activités faisant appel à une clientèle de flux et non pas de stock, et doivent par là même se localiser dans de telles zones. Une étude réalisée sur une zone d’attraction passagère révèle cependant la présence de points de vente franchisés ainsi que l’existence de clients réalisant des achats répétés. Ces achats répétés pourraient alors limiter les comportements opportunistes des

interne de l’entreprise………………………………………….page V) Analyse concurrentielle………………………………………………………....page VI) Situation actuelle de l’établissement…………………………………………...page VII) Présentation d’une journée type……………………………………………….page Deuxième partie : Etude technique la rénovation des chambres du Campanile……page Introduction…………………………………………………………………………page I) Les décisions d’un projet de rénovation………………………………………….page II) Les remerciements Tout d’abord,

Annale 2 Cas Accor (DECF épreuve 3, session 2006, type « étude d’une situation ») Le cas Accor, traité sans dérouler totalement la méthode, mais comportant de nombreux conseils et un corrigé complet, semble quelque peu préfigurer les futures épreuves de l’UE 7 du DCG, ou, du moins, proposer une des voies possibles en matière de sujet d’examen. Un de vos amis vient d’être recruté en tant que comptable dans un hôtel dont l’enseigne fait partie du groupe Accor. Désirant y voir plus clair sur certains

2eme créateur d'emplois selon le site du ministère du tourisme. 2. Objectifs du projet : a. Objectifs stratégiques Acquérir une notoriété auprès des clients du marché de tourisme Atteindre un chiffre d’affaire qui permettra à l’agence de couvrir ses charges et assurer un bénéfice Conquérir plus de parts dans le marché du tourisme Se distinguer des concurrents à travers des offres exceptionnelles en termes de qualité de service et de prix b. Objectifs opérationnels contribuer à l'image