étude De Marché Institut De Beauté

Etude de cas : le Club des Créateurs de Beauté Recommandation Marketing L’ analyse Interne I) L’ Offre La Concurrence directe Le Club de Créateur de Beauté ne doit faire face qu’à une faible concurrence directe. Peu de marque applique la même stratégie que le club à savoir une vente par ligne et par correspondance, sans de points de ventes éponymes. Cependant la concurrence indirecte et forte et massive. Elle comprend toutes les marques de cosmétiques en vente en ligne avec

Etude de cas Techniques Quantitatives de Gestion Etude comparative sur le groupe L’Oréal Groupe Marina CURAUDEAU, Jéromine FASOLATO, Amélie LAIGO 15/12/2010 Introduction Tout d’abord intéressées par la réalisation d’une étude comparative entre les ventes de cosmétiques biologique et cosmétiques de luxe en France entre 2000 et 2010, nous avons finalement décidé de nous arrêter sur le groupe L’Oréal France. De par cette étude, nous souhaitons percevoir et comprendre la

shampoing Le but de ce dossier pédagogique est d’illustrer les différentes étapes de fabrication d’un shampoing et présenter les métiers qui leurs sont associés. Ce dossier a été réalisé en partenariat avec la Fédération des entreprises de la beauté (FEBEA). 2 Présentation du cycle de vie d'un shampoing a. L'élaboration du cahier des charges Avant toute production, les besoins des consommateurs doivent être définis. En effet, le produit doit répondre à une demande. C'est dans ce sens

fixés. * L’audace : Sephora propose des produits avant-gardistes afin de constamment surprendre. Cette audace permet d’innover, de prendre des initiatives et de toujours proposer des nouveautés. C’est ainsi que nous verrons à travers cette étude en quoi le programme de fidélisation de SEPHORA est un atout stratégique pour la pérennité de l’entreprise : Apres avoir présenté l’entreprise SEPHORA, puis son programme de fidélisation, nous en déterminerons les axes d’amélioration. I-

maman et Norbert son papa vont rencontrés une difficulté de taille. Leur fils, très turbulent dans le ventre de sa mère s’étouffe à trois reprises avec le cordon ombilical. S’en suit une infirmité motrice cérébrale qui le conduira à vivre dans un institut spécialisé de l’âge de 3 ans à ces 20 ans. Au cours de ces 17 ans de centre, Alexandre nous expliquera dans son livre toutes les épreuves qu’il a du surmonter afin de gagner en assurance, en autonomie et en joie de vivre. En 1993, il s’inscrit

prescripteurs de tendances (au même titre que les gays). Selon une étude du panel Mondadori France Attitude (lecteurs de FHM ou Max), en 2005, 64,5% des hommes de moins de 35 ans disaient prendre soin de leur peau, 36,7% disaient consacrer du temps à s’occuper d’eux même et 97% reconnaissaient acheter plus volontiers ce genre de produits que leurs aînés. Aujourd’hui les hommes ne se demandent plus s’ils vont utiliser des produits soins et beauté, mais plutôt lesquels choisir. Comment la marque Clinique

Résultats d’Etude N°1128 Centre de bronzage Juillet 2010 Résultats d’Etude N°1128 : Centre de bronzage L’étude de marché Testez la fiabilité de votre projet CREATESTS 36 rue de l’Hôpital Militaire - 59000 Lille Tél. +33 (0)3 20 57 36 21- Fax. +33 (0)3 20 42 94 20 www.creatests.com – contact@creatests.com 1 Juillet 2010 Résultats d’Etude N°1128 Centre de bronzage Juillet 2010 Sommaire : Introduction.......................................................................

ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques Jean-Marie Bouissou Jonathan Siboni (jonathan@siboni.net) ESSEC / Institut d’Etudes Politiques de Paris Le luxe en Asie hier, aujourd’hui, demain ~ Le secteur du luxe au Japon et son évolution, en relation avec les changements de mentalités collectives ~ La Chine, nouveau Japon du luxe ? Problématiques Asiatiques, CERI Sciences Po sous la direction de Jean-Marie Bouissou 1 ESSEC Institut d’Etudes

ces informations. Et, les erreurs éventuelles relèvent de l’entière responsabilité des seuls auteurs. Les droits patrimoniaux de ce document et/ou étude appartiennent à l'Association, voire un organisme auquel les sources auraient pu être empruntées. Toute utilisation, diffusion, citation ou reproduction, en totalité ou en partie, de ce document et/ou étude ne peut se faire sans la permission expresse du(es) rédacteur(s) et du propriétaire des droits patrimoniaux. AEGE - Réseau d’experts en Intelligence

convient de diviser le parcours du consommateur en trois étapes : avant et après l’expérience cross canal du client, mais aussi en fonction des ressources dont il dispose (économiques, temporelles) Pour se faire, nous nous sommes appuyées sur une étude de cas sur La Fnac menée par Régine Vanheems et Isabelle Collin Lachaud (2010). Elle a été réalisée auprès de 33 individus « cross canal » par le biais d’entretiens qualitatifs, dans 3 magasins (deux en région parisienne et un en province). Avant