étude Merchandising Football

PROJET DE SYNTHÈSE LA GESTION DES CLUBS SPORTIFS PROFESSIONNELS « Quels choix de gestion adopte un club de football pour maximiser son profit ? » Sommaire Sommaire 3 Remerciements 4 Introduction 5 I. Des choix orientés par un environnement spécifique 6 A. Les dispositions générales au sein de l’Europe 6 B. Le cadre français : un carde particulier 13 II. Des choix stratégiques visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu

                                              «  L’Olympique  Lyonnais,  à  la  recherche  d’un   nouveau  souffle  »     Etude  de  cas  :                       Il   y’a   deux   jours,   Jean   Michel   Aulas,   dirigeant   de   l’Olympique   Lyonnais   Groupe,   annonçait  la  vente

Mémoire La compétitivité française face aux enjeux économiques du football 2009-2010 Marvin BRAMI La compétitivité française face aux enjeux économiques du football Table des matières INTRODUCTION 4 I- Les enjeux économiques du football 5 A- Les retombées liées à l'organisation d'un évènement international 5 1- Investissement privés et publics 5 2- Effets tangibles non monétaires (rénovation des stades, infrastructures) 7 3- Effets socioculturels et psychologiques 8 B- Vers

humaine 2 : L’audit merchandising du point de vente A : le magasin en quelques chiffres : évaluation de la performance économique de l’entreprise en terme de : * Comparatif historique * Comparatif enseigne * Poids sur la zone de chalandise * Part de marché B : présentation du schéma d’implantation du point de vente * Sens de circulation * Organisation des univers * Environnement urbain * Nombre de places de parking III : Audit merchandising d’un rayon Introduction

Filatiers,62223,ANZIN ST AUBIN SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS 9 Fichier d’entreprises et missions par mots clefs 2010 Mission principale : Etude de satisfaction clientèle - Mission secondaire : Gestion administrative du système des cartes grises - Mise en rayon Mise en place de deux prospectus - Merchandising. Mission principale : Mesure de la satisfaction des clients entre 2008 et 2009 à partir d'un questionnaire administré aux intérimaires 2007-2008. Mission secondaire

Introduction …………………………………………………………………………………………….4 I. L’art du merchandising...................................................................…5 1. Définition……………………………………………………………………………..5 2. Types de merchandising……………………………………………………….7 a) Merchandising visuel……………………………………………………..7 b) Merchandising de promotion…………………………………………7 c) Merchandising de gestion………………………………………………7 d) Merchandising de séduction………………………………………….8 e) Merchandising d’organisation……………………………………….8 3. Objectifs du merchandising du distributeur…………………………9

B. Zone de chalandise C. Concurrence D. Organisation humaine E. Logistique F. valeur du magasin G. Résultat du magasin H. Le merchandising des produits I. Présentation des rayon/ choix du rayon DES RAYONS 1. Plan des rayons 2. Part de marche des rayons 3. Chiffre/analyse des rayon 4. Choix du rayon PARTIE 3: ETUDE DU RAYON 1. BESSON Photographie Observations 2. LA HALLE AU CHAUSSURES Photographie Observation 3. GEMO Photographie

c-Partenaires 2 d-Actions 1 2)-présentation du projet Rénovations déjà établie auparavant Pourquoi ces rénovations d’aujourd’hui Plan /organisation des prochaines loge Date /loges Conséquences de ces rénovations sur les loges III. Etude quantitative A. Statut du sondé 1. Les partenaires a) nombre de partenaires interrogés Tableau croisé avec statut professionnel b) nombre de partenaires interrogés selon les loges Tableau croisé partenaire/loge 2. Les invités

dans le domaine du sport. Cependant, quelles sont les conditions pour devenir une Grande Surface Spécialisée et plus précisément dans le domaine du sport ? Est-ce que les enseignes telles que Décathlon (que l’on traitera tout au long de notre étude) correspondent réellement à la formule de distribution des GSS ? Dans un premier temps, nous vous présenterons les Grandes Surfaces Spécialisées dans le sport ainsi qu’une enseigne appartenant à cette formule, Décathlon. Enfin, nous aborderons

Le football à l’ère de la mondialisation économique et financière Introduction Pascal Boniface : « Alors que la mondialisation est perçue comme une force venant dissoudre les identités nationales, le football en est le plus sûr ciment. » Au début de son histoire le football était surtout un phénomène social et politique. Les premières coupes du monde dans les années 1930 en Amérique du Sud n’étaient en rien centrées