évolution Prix Nutella

produits à des prix inférieurs à ceux des grandes marques. Et parfois même, le consommateur ne sait même pas qu'il s'agit d'une marque de distributeur car le nom de la marque diverge de la marque de l'enseigne. Mais que sont les Marques de Distributeurs? Pour ce faire, nous expliquerons en détail, dans un premier temps, ce que sont les MDD, puis, dans un second temps, nous traiteront des avantages et inconvénients des MDD par rapport aux marques nationales. Enfin, nous parlerons des évolutions des MDD

marché ▪ CA ▪ volumes ▪ segmentation et poids des segments ▪ acteurs du marché ▪ évolutions ▪ consommateurs (la demande) ▪ tendances 2) analyse de la concurrence ▪ concurrents directs ▪ concurrents indirects ▪ concurrence élargie ▪ les parts de marché, les évolutions, l’évaluation de leur politique marketing ▪ la menace que chacun représente 3) analyse de l’influence des macro

marché * Produits * Marques * Circuits de distribution * Indicateurs * Evolution B) Approche segmentée * Produits * Marques * Indicateurs * Evolution * Tendances II- La demande A) Approche globale * Evolutions B) Approche segmentée * Profils des consommateurs * Besoins * Motivations et Freins * Indicateurs * Evolutions * Tendances III- Le marché dans son environnement IV- Actions

véhicules industriels. 3. Comment les constructeurs peuvent-ils adapter leurs produits aux attentes de la clientèle ? Les constructeurs s’adaptent par divers moyens : les marques proposent des véhicules moins chers ; les marques compensent la chute des prix de vente par des reprises alléchantes. Application 3, p. 46 1. Calculez les PDM de Leroy-Merlin, absolue en volume, absolue en valeur, relative en volume, relative en valeur. PDM absolue en volume = (200 / 100) × 100 = 20 %. Leroy-Merlin représente

   L’environnement recouvre une grande diversité d’influences  Exhaustivité inutile: on ne s’intéresse qu’à celles qui ont un impact sur l’organisation L’analyse doit être mise à jour régulièrement, et doit s’attacher à prévoir les évolutions futures de l’environnement Le manager a tendance à simplifier en se focalisant sur certaines composantes Le stratège doit combattre cette tendance à la simplification tout en fournissant une matrice de lecture facilement compréhensible et utilisable

stations services, des bureaux de tabac, boulangerie, distributeur automatique. Cela nécessite une très bonne organisation commercial pour gérer au moindre coût les distributeurs générant peut de volume. Cela concerne tout les produits comme coca, Nutella, … * La distribution sélective : mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de vente. Pouvoir du coté des marques, le luxe Ex : en parfumerie, la marque la plus demandé = Guerlain, mais elle ne se vent pas de partout

Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente 1.1 Identification du point de vente - Enseigne - Coordonnées - Activité commerciale - Forme de commerce - Profil de la clientèle - Politique de communication - Politique de prix et services - Personnel (organigramme) 1.2 Implantation - Situation géographique - Zone de chalandise (carte en annexe) - Concurrence (directe et indirecte) 1.3 Organisation du point de vente - Méthode de vente - Assortiment - Principales

exactement, en effet le groupe Aldi a pour politique de ne pas afficher ses bénéfices, et ce pour diverses raisons. Malgré ça on peut donner une estimation d’environ 6 million d’euros de CA d’affaire par an. Et ce chiffre d’affaires est en constante évolution depuis la création ( environ 3 % par an ) Le Magasin est classé 5 ème sur le secteur PACA qui représente 96 magasins, la classification se fait par chiffre d’affaire brut et sur tous les magasins de la centrale de Cavaillon . I : Contexte

style de vie : la vie moderne et urbaine … et la liberté l’accompagne. Ces marques sont toujours créatrices d’un produit porteur de nouveau codes et règles, souvent adoptées par des populations pionnières. Parmi elles : Coca-Cola, Ketchup, Hollywood, Nutella. Quels sont les enjeux actuels des marques ? Aujourd’hui, les consommateurs se sont totalement* acclimatés à ce mode de vie urbain et à ses conséquences (ne plus produire soi-même ses aliments, ne plus cuisiner). De fait, ils ont moins besoin de l’accompagnement

SOMMAIRE I – LE MARCHE DE LA CONFISERIE DE SUCRE 1 – Le marché p3 1-1 Un décrochage des ventes 1-2 Un marché atomisé, dominé par les nouveautés 1-2-1 Les acteurs 1-2-2 Les innovations 2 – La consommation p5 3 – Evolution et perspectives du marché p6 3-1 Etude de la concurrence 3-2 Les mutations mises en œuvre et les tendances à venir ANNEXES p10 Annexe 1 : Le logo Annexe 2 : Part de Marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie