Avantages Et Inconvénient Mobilité Interne

identifiant les emplois-types : * les emplois stratégiques représentent les compétences clés impossibles à externaliser et difficiles à reproduire ; les emplois stratégiques constituent le cœur du métier de l’entreprise et sont donc déterminants de son avantage concurrentiel * les emplois sensibles pour lesquels on s’attend à des changements quantitatifs et/ou qualitatifs importants * les emplois critiques : emplois à haut risque (accidents du travail, maladies professionnelles), emplois difficiles

faire, je me pencherai plus particulièrement sur quatre domaines : l’organisation du travail, le recrutement et la sélection du personnel, la formation initiale et continue ainsi que la mobilité et le système d’emploi. Par la suite, je vous exposerai les différences et les ressemblances, les avantages et les inconvénients ainsi que la diversité des stratégies de gestion des ressources humaines des trois concepts. Pour terminer, je vous ferai part d’une réflexion personnelle sur la place de ces modèles

actions de communication tant internes qu'externes ( minimum 2 exemples dans chaque type) puis qu'il démontre la cohérence de ces actions dans le cadre d'une communication globale. Un tableau n 'est pas exigé. Les actions de communication orale et écrite menées envers les clients et les salariés relèvent d'une communication globale car : * elles fournissent la même image aux salariés et aux clients grâce à une cohérence des messages diffusés tant en interne qu'en externe; * et mettent

médecin sans frontière, WWF, aussi le cas pour les mvt hostile a la mondialisation : mvt attac (taxes sur les transactions financières) Les flux : Migrations internationales : pays pauvre (Sud) vers pays riche (Nord), migrations internationales interne au Sud : pays pauvre vers pays moins pauvre * Aux E-U, les migrants viennent de l’Amérique du sud * Aux U-E, les migrants viennent de l’Afrique et du moyen orient * Aux Japon, les migrants viennent des pays asiatiques * France migrants

équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée - passent beaucoup de temps dans les trajets - travaillent beaucoup par téléphone et par e-mail - doivent souvent se concentrer sans être dérangés au bureau - ont un handicap de mobilité Comment devenir télétravailleur salarié : - soit l’entreprise propose le télétravail au salarié. - soit le salarié propose le télétravail à son entreprise. - soit l’entreprise recrute un télétravailleur expérimenté. I. LES FORMES DE TELETRAVAIL

Plan Introduction Partie1: Cadre théorique du recrutement 1. Définition du recrutement 2. Quand et pourquoi recruter 3. Types et modes de recrutement 4. Avantages et inconvénients 5. Processus du recrutement 6. E-recrutement Partie 2 : Cas Le Blanc 1. Présentation du cas 2. Définition de la fonction RH 3. Identification du besoin 4. Définition et description du poste 5. Modes de recrutement 6. Rédaction finale de la petite annonce 7. La

connaissance du marché et du segmentMarché limité (niche)Mode de croissance :croissance interne : l'entreprise se développe grâce à ses propres ressources et compétences (avantages : autonomie, indépendance, inconvénients : possibilité d'être limitée financièrement/humainement)croissance externe : l'entreprise se développe grâce à d'autres entreprises en France (avantages : + de ressources, - moins de concurrents, inconvénients : coûts importants, opération risquée)croissance par l'internationalisation :

B. La campagne de recrutement 1. Le choix des canaux de recrutement: Interne ou externe. Avantages | Interne | Externe | Pour le salariés | Connaissance du fonctionnement de l'entreprise | Enrichissement d'une nouvelle expérience | Pour l'entreprise | Reproduction de la culture d'entreprise, signal de mobilité interne, compétition, faible coût. | Sang neuf: vision, méthodes, process, normes, etc | Inconvénients | | | Pour le salarié | Risque du seuil de compétence | Risque d'inadaptation

objectifs de recrutement ou de mobilité interne. Ley Thomas EGC 3A GRAND SYSTEME DE REMUNERATION AVANTAGE ET INCONVENIENT AVANTAGES Salaire Fixe INCONVENIENTS - Prévision possible des - L’employé risque de tomber dans la routine. coûts de vente. - Peu stimulant. - Système simple à - Coût de la rémunération élevé en pourcentage appliquer. du chiffre d'affaire quand les ventes diminuent. AVANTAGES La Commission ou Prime INCONVENIENTS - Stimulation des employés.

carrières et de mobilité du personnel • Appropriation correcte de la notion de la gestion des carrières ; • Définition précise du concept de la gestion des carrières ; • Identification juste de l’intérêt et de l’importance de la gestion des carrières ; • Identification juste des liens entre la gestion des carrières et les autres activités de GRH ; • Reconnaissance juste des caractéristiques de la gestion des carrières ; • Différenciation juste des différents types de mobilités ; • Définition