Dialogue social

recrutement prévoir et offrir une gestion de carrière professionnaliser les salariés 2. L'objectif pour les salariés : développer des trajectoires professionnelles gagner en employabilité bénéficier de reconnaissances favoriser le dialogue social L'accord de négociation de la GPEC doit appliquer les représentants du personnel. Cet accord doit envisager les actions à mettre en œuvre de façon à favoriser la mobilité interne, la formation du personnel, la gestion de carrière ou

Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de territoire Expériences et bonnes pratiques des comités de bassins d’emploi Edito Sommaire Préambule Les Comités de Bassins d’Emploi (CBE) ont maintenant 28 ans d’expérience. Fondés sur un dialogue social territorial élargi, les CBE ont mis en œuvre des formes de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de territoire variées et concrétisées par des résultats effectifs en matière de maintien et de développement de l’emploi. Le guide

nombre de quatre : – les classifications ; – les garanties collectives de protection sociale complémentaire ; – la mutualisation des fonds de la formation professionnelle ; – et surtout les salaires minima, dont il est question ici. ----------------------- Adoption Principe majoritaire ou droit d’opposition Principe de faveur Enjeux : – Faciliter l’application de la loi – Améliorer le dialogue social – Favoriser la flexibilité Patronat Loi Convention collective Négociation

accompagner les changements, assurer une plus grande légitimité aux DRH. - Répondre aux problématiques suivantes : difficultés de recrutement, adaptation des conditions de travail, faire face à une situation de sureffectif, optimisation du dialogue social, développement des mobilités professionnelles, maintien du personnel dans un emploi de qualité. - Pour les salariés : renforcer leur employabilité, faire reconnaître leur savoir-faire et renforcer leur motivation. • Les procédures

carrière, ce qui doit contribuer à sécuriser leur parcours professionnel. » ... /... C e t t e f i c h e - o u t i l e s t t é l é c h a r g e a b l e s u r w w w. o p c a l i a . c o m les anticiper et Cet accord réaffirme l’importance du dialogue social et de la concertation dans l’élaboration et la mise en œuvre de la GPEC. Celle-ci doit être simultanément : et L’ANI du 14 novembre 2008 insuffle à la GPEC « une nouvelle dynamique, avec l’objectif que chaque salarié puisse bénéficier d’une

multiples qu’elle doit anticiper si elle veut poursuivre son développement dans son environnement économique et social en continuelle mutation. Si l'obligation de faire de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est ancienne (article L.2323-56 du code du travail ou encore article L.1233-4), la loi de cohésion sociale a cherché à faire de la GPEC un objet de dialogue social en créant cette obligation triennale de négociation. Selon la délégation générale à l'emploi et à la formation

stratégique de management 1- Outil de recrutement et de justification de rémunération 2- Outil de formation 3- Outil d’employabilité Section 3 : Les conditions de succès d’une GPEC 1- La prise en compte des enjeux sociaux économiques 2- Favoriser l’implication et communication entre dirigeants et salariés 3- La pérennité du système CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE [pic] Le présent et le futur de l’organisation

La GPEC est soumise à certaines obligations quant à la législation du travail. Elle doit entrer dans une logique de dialogue social et de consensus à froid sur une gestion préventive des compétences et mobilités nécessaires. De plus, elle doit maintenir la cohésion de l'entreprise, favoriser un bon climat social et bâtir une relation de confiance avec les partenaires sociaux. D’autre part, elle doit être capable d’anticiper et gérer les situations de sureffectifs et de sous-effectifs. La GPEC

des conclues entre les organisations professionnelles des employeurs et les syndicats des salariés. Parce que leur application se prolonge dans le temps, les conventions collectives doivent pouvoir évoluer, être adaptées au contexte économique et social, et être complétées. Plusieurs procédés s’ouvrent alors aux organisations syndicales : elles peuvent dénoncer la convention qui ne les satisfait plus, la convention initiale va alors disparaître ; ou elles peuvent souhaiter que la convention soit

1-Introduction 2-Méthodologie 3-Signalétique 4-Pratiques de la GPEC 5-Conclusions Pratique de la GPEC dans les entreprises Etude réalisée par Cercle RH en partenariat avec GHBWT 2 1- Introduction La Loi de Programmation pour la Cohésion Sociale du 18 janvier 2005 dite Loi Borloo oblige dans son volet emploi, les entreprises de plus de 300 salariés, et pour les entreprises de dimension communautaire ayant au moins un établissement ou une entreprise de 150 salariés en France, à engager tous