La Notion De Dirigeant

Héritage politique fondamental → Notions d’État et de droit = garants de l’ordre romain 2.2.1 LA NOTION D’ÉTAT 2.2.1.1 L’État romain a) Les romains élargissent la notion grecque de l’État b) Naissance d’un empire regroupant plusieurs peuples c) Assurance d’unité, d’ordre et de paix = loi imposée d) Cet État de Rome = administration régulière et centralisée 2.2.1.2 Vers l’État moderne a) Conception romaine de l’État oubliée au Moyen Âge b) XVIe = retour notion romaine → Occident c) Fondement

globalObjectifsPlan du cours2 Comprendre le processus de prise de décision financière Maîtriser la notion de création de valeur et la mesurer. Connaître les principales caractéristiques de la gouvernance d’entreprise Comprendre les mécanismes de contrôle et leur impact sur la décision financière Comprendre le rôle du dirigeant et ses relations avec les actionnaires Globalement, appréhender la

Introduction La société est une personne morale dirigée par une ou plusieurs personnes appelées dirigeants sociaux. Les termes qui désignent ces personnes varient en fonction de la société concernée et suivant la dénomination de l'organe de direction dont ces personnes relèvent: gérant, directeur, directeur général, administrateur ou président du conseil d'administration. En principe, suivant des règles propres à chaque type de société, les associés choisissent les personnes

La rémunération des dirigeants et performance financière Projet de dissertation Table des matières Introduction ................................................................................................................................................3 Chapitre I : La rémunération ..........................................................................................................4 I. 1 – Définition Générale..................................................................

cassation dans un arrêt du 28 avril 1998, a rendu un arrêt relatif à la responsabilité personnelle des dirigeants d’une société. En l’espèce, la société générale méditerranéenne est titulaire d’un marché de construction d’un groupe immobilier pour le compte d’une société d’HLM, a sous traité avec la société Sonis. Elle contrôle notamment le lot plomberie-chauffage de la société Sonis. M.X, le dirigeant de la société Sonis, a menti sur le fait que la société avait la possession des chaudières pour obtenir

grandes entreprises, emprunte un certain nombre d’éléments au champ de l’Entrepreneuriat. Inversement et paradoxalement, la PME et son propriétaire-dirigeant ont souvent étés exclus de l’analyse stratégique au nom de la « spécificité » de la PME, notamment sa dimension entrepreneuriale, en particulier celle du pouvoir décisionnel et de l’emprise de son dirigeant. Il est proposé dans cet article d’examiner dans quelle mesure le concept de « Stratégie Entrepreneuriale » peut permettre d’analyser les évolutions

nécessaire de clarifier le processus de création de valeur qu’engendre la stratégie qualité, son origine et ses conséquences afin de mieux en saisir les mécanismes de régulation. Ce besoin apparaît encore plus marqué en petite entreprise (PE) car les dirigeants ont pris conscience de l’existence d’une certaine corrélation entre l’amélioration de la qualité et le niveau de compétitivité, mais ils n’appliquent pas ou peu les méthodes de contrôle (RYAN, 1988 ; VANKERKEM, 1994). Cette contradiction entre

que l'ent puisse durablement dégager une perf jugée satisfaisante par les dirigeants et autres parties prenantes (1) » (Martinet 1998) Notion de parties prenantes (1) C’est l’ensemble des individus ou groupes qui dépendent de l’organisation pour atteindre leurs propres buts et dont l’organisation dépend également. En Externe Clients Actionnaires Banquiers Frs Partenaires Société Civile En Interne Salariés Dirigeants La stratégie vise • À répondre aux attentes des différentes parties prenantes

organisationnelle. La performance de l’entreprise renvoie à la notion de mesure et à celle d’évaluation : l’évaluation de la performance s’est longtemps basé sur une logique purement financière, puis à ces données les dirigeants en ont ajouté d’autres, non financières, plus qualitatives, également nécessaire à l’élaboration de la stratégie. Cette évaluation de la performance implique donc de définir : - le sens de la notion de performance - les critères pertinents pour la mesurer

4293_Gumb&Noel 9/11/07 15:56 Page 1 Bernard GUMB et Christine NOËL LE RAPPORT DES DIRIGEANTS SUR LE CONTRÔLE INTERNE À L’ÉPREUVE DE L’ANALYSE DE DISCOURS 1 Le rapport des dirigeants sur le contrôle interne à l’épreuve interne à l’épreuve de l’analyse de discours CEOs reports about internal control : a content analysis Bernard GUMB* et Christine NOËL** Résumé Cet article explore la fonction du rapport sur le contrôle interne au travers d’une analyse lexicale des rapports rédigés