Vin Avantage Concurrentiel

ont permis de faire émerger un mode de développement qu’on appelle l’internationalisation. Cette internationalisation qui s’accompagne d’une délocalisation s’impose comme l’une des stratégies gagnantes d’entreprises qui veulent disposer d’un avantage concurrentiel durable. Ces entreprises, dans un environnement économique fluctuant, sont amenées à adapter en permanence leurs stratégies. Le phénomène d’internationalisation des entreprises est aujourd’hui une réalité dans toute entreprise qui se respecte

individus et laisser le marché fonctionner librement ! ! 2. La théorie des avantages comparatifs ! Smith : les pays devraient se spécialiser (et non produire tout eux même) et échanger (exporter) afin d’être plus productifs. Ils importeront ce qu’ils ne savent pas faire, c’est pourquoi il faut instaurer le libre-échange. ! -spécialisation dans les productions où on est plus efficace que les autres pays (=avantage absolu en termes de coûts) -permet de produire plus ! a. 2 ouvriers

les moyens financiers à leur disposition pour crée une marque internationale. * Au bout du Monde : LA CHINE- Chine, un pays gigantesque, 18fois la superficie de la France.- Elle abrite plus de 22 fois la population de la France.- Les buveurs de Vin Chinois ne représentent que 5% de la population. Chiffre très faible par apport a la France. | | | Diagnostic externe : Opportunités | Menaces | * Environnement Sociodémographique :La Chine abrite 1 312 750 000 d’habitants : * Sur les

marché des vins en Chine. Le marche de vin en Chine est un marche regroupant de nombreux avantages concurrentiels qui sont sources de croissance , de rentabilite et d’investissement .. En effet ; La production Chinoise de boissons alcoolisee est devenue une des plus importantes production du monde que ce soit pour les alcools de grains distillés, la bière et le vin. La production est donc reconnue (Rachat des parts des cepages Français ) et 90% du vin est consomme et produit localement Le

pays étranger peut nous fournir une marchandise à un meilleur marché que nous sommes en état de l'établir nousmême, il vaut mieux que nous lui achetions avec quelque partie de notre industrie, employée dans le genre dans lequel nous avons quelques avantages." Cependant, en appliquant ce raisonnement à un cas limité (mais relativement fréquent), on aboutit à une conclusion surprenante : si un pays peut produire à un moindre coût et sans limitation de volume tous les biens dont a besoin un autre pays

monde (où on échange la propriété des entreprises sous forme d’actions). Il est déjà totalement online (en ligne) et les transactions se font en temps réel d’un bout du monde à l’autre Les entreprises opèrent « bon gré mal gré » dans un champ concurrentiel ouvert officialisé en 1994 par le traité de l’OMC en remplacement du GATT. Elles y trouvent des menaces pour leur survie mais aussi des opportunités (je peux aller à l’étranger et participer directement à l’exportation) et une expérience accrue

Cas Pernod-Ricard Section 8 ESC Toulouse 2009-2010 Sommaire INTRODUCTION 3 A) Principales tendances du marché des spiritueux et des vins : 3  Le marché des spiritueux et du vin: 3  Les forces de Porter : 6  La concurrence interne : 7 B) Les axes de croissance de Pernod Ricard 9  Stratégie de diversification 9  Stratégie d’internationalisation 10  Stratégie de différenciation : 11 CONCLUSION 12 INTRODUCTION Fortement implantée sur tous les continents, Pernod

I . Jean Louis est un exploitant indépendant qui détient un vignoble de 30 hectares produisant la gamme de vin Chablis avec comme produits phares le chablis et le chablis premier cru. L’entreprise que dirige JL est issue d’une organisation familiale puisque sa terre est travaillée depuis 2 générations par sa famille donc son savoir-faire est perpétué pour garder la qualité de son exploitation. JL à exactement 2,65% des vignes exploitables de la région viticole et se trouve dans les 40% des vignerons

se caractérise par des produits aux aspects similaires mais aux spécificités bien particulières. En effet, les boissons alcoolisées se scindent en deux grandes familles : le marché des boissons fermentées pures (vin, bière, cidre) d’une part et le marché des spiritueux d’autre part. Le vin désigne ainsi la boisson issue de la fermentation du raison, tandis que les spiritueux désignent des boissons issues de la distillation de produits naturels. C’est sur ce marché qu’évolue l’entreprise PERNOD-RICARD

[pic] [pic] [pic] Sommaire : Introduction I. L’OFFRE A) Offre quantitative Comment se caractérise le marché du vin en France ? La concurrence (directe et indirecte). Quels sont les différents produits ? Classification des vins français : ➔ Les vins de table ➔ Les vins de pays ➔ Les vins A.O V.D.Q.S ➔ Les vins A.O.C B) Offre qualitative Le positionnement. Le plan de marchéage (Marketing Mix) : (Produits (Prix (Promotion (Distribution et focalisation