24 Novembre 1998 Danone

suivante) (en %) 2000 Renouvellement d’équipement Modernisation, rationalisation Extension de la capacité de production Introduction de nouveaux produits Autres (1) Total PIB (évolution en %) (2) 21 24 23 15 17 100 4,0 2001 24 24 19 15 18 100 1,9 2002 25 25 17 13 20 100 1,0 2003 27 25 14 14 20 100 1,1 2004 27 24 15 15 19 100 2,3 2005 26 23 14 16 21 100 1,2 (1) Autres : sécurité, environnement, condition de travail, etc. (2) Produit Intérieur Brut en volume (prix chaînés, base 2000) INSEE - Enquête sur

........................................................................................... 190 Lactalis : un acteur méconnu ..................................................................................................................... 195 Danone : l’obsession de la croissance .................................................................................................. 202 Geyer : un déploiement international réussi ....................................................................

Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996). Sélection Adetem, Association Nationale du Marketing. • Alerte Produit : quand le produit doit être retiré de la vente ou rappelé…, Éditions d’Organisation, Paris (1998). • strategiedemarque.com, Éditions d’Organisation, Paris (2000). En collaboration avec Virginie Barbet, Pierre Breese, Nathalie Guichard, Caroline Lecoquière et Régine Van Heems : • Le marketing olfactif, Éditions LPM, Paris (1999). En collaboration

4 5.5 5.6 5.6.1 5.6.2 Renault et la procédure de licenciement collectif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Procédure en vigueur pendant le conflit Renault . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 CCT n° 24 du 2 octobre 1975 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 CCT du 9 mars 1972 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Le Conseil

......................................................................................... 190 Lactalis : un acteur méconnu ..................................................................................................................... 195 Danone : l’obsession de la croissance .................................................................................................. 202 Geyer : un déploiement international réussi ...................................................................

Nord, du Portugal et de l’Italie. Maintenant, si l’on prend en considération les Français issus d’immigrants à la première, deuxième ou troisième génération, ils représenteraient 18 millions de Français. Ces différentes 1. Mermet G. (1999), Tendances 1998, Larousse, Paris. 12 LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX origines ethniques ont créé des micromarchés avec des besoins spécifiques, tant au niveau de l’alimentation (par exemple : nems, tortillas, produits halal…) que de l’habillement

remercie également Monsieur Julien Delarue d’avoir accepté d’être président du jury de cette thèse. Merci aux partenaires industriels de ce projet pour leur participation et leur présence au cours de ce travail : Samia Haddad (Yoplait), Nadine Vallet (Danone), Nathalie Martin et Hugues Brévard (Nestlé) et Fabrice Lemasson (Lactalis). Un grand merci à Marine Lemoigne, Clémentine Lauverjat et Cécile Kulak, qui dans le cadre de leur DEA, ont contribué à l’avancée de ce travail. Merci pour leur enthousiasme

transport,  Kéolis,  spécialisé  dans  le  transport  de  proximité,  est  très  présente sur le marché.      Veolia Environnement :    Cette  société  est  apparue  en  1853  sous  le  nom  de  la  Compagnie  Générale  des  Eaux,  elle  devient Vivendi en 1998, puis Vivendi Environnement en 2000, enfin Veolia Environnement  en 2003, suite à un désengagement progressif de Vivendi Universal.    Aujourd’hui elle est scindée en plusieurs unités :     ‐ Veolia Eau  ‐ Veolia Propreté  ‐ Veolia Energie  ‐ Veolia Transport

RAPPORT DE STAGE RACHIDA MENNIOUI OFPPT-MEKNES DU 24/03/2008 AU 05/05/2008 Filière: AGENT TECHNIQUE DE VENTE EFFECTUE PAR: MLLE RACHIDA MENNIOUI FORMATRICE: MME LAILA PACHA HAMMOU Année scolaire: 2008/2009 INSTITUT SPECIALISE DE TECHNOLOGIE APPLIQUEE MEKNES BAB TELT FHOUL-MEKNESTEL: 035 53 27 97 -1- RAPPORT DE STAGE RACHIDA MENNIOUI Remerciements Dédicace Avant propos Introduction Présentation du groupe ONA Historique Organigramme du groupe ONA Le groupe ONA cinq métiers

Les débouchés : la RHF 1.3. La réglementation Fabrication et durée de vie Etiquetage Transport et stockage La sécurité alimentaire Les aides aux investissements Synthèse des principales contraintes réglementaires 11 12 12 14 14 15 16 18 21 21 22 24 25 26 27 2. PERSPECTIVES DU MARCHÉ 2.1. Les composantes de la demande Facteurs de changement structurels : le travail des femmes Facteurs de changement structurels : essor des repas nomades Facteurs de changement structurels : santé, plaisirs et