4 P Chevignon

..................................................... 4 I - Le produit dans l’optique marketing ............................................................................. 4 A - Les différents niveaux d’analyse du produit ....................................................................................... 4 B - Les éléments constitutifs du produit en marketing............................................................................. 4 II - Le lancement de nouveaux produits ..............

..... 3 1 Sourcing à l’international : Enjeux et risques pour les grandes entreprises textiles ........................... 4 1.1 Les achats internationaux dans le textile ................................................................................ 4 Une industrie mondialisée .............................................................................................. 4 Les objectifs du sourcing à l’international....................................................................... 5 1.1

Guillien crédits photos : Joan Bardeletti (couverture), groupe CFAO tous droits réservés, Fotolia, Sébastien Randé ont contribué à ce numéro : Stéphanie Livingstone‑Wallace imprimé sur du papier Studio Cui Cui, Thomas Renaut, Joël Alessandra (illustrations p.5 à 7) conception et réalisation : écologique Condat Silk avec des encres végétales www.cfaogroup.com 2 Contact - Juillet 2014 Monde Le 29 juillet 2014 marque les 100 ans de la naissance de Marcel Bich, inventeur et fondateur de la marque . Cette

Client CACHECACHE, CAMAIEU, ORSAY, MODECTI, MODATRIC DIRAMODE, PMP, NAF, CHEVIGNON, XANAKA Surface 1100 m² /étage Siège sociale 34, Bd panoramique, CASABLANCA. Usine Z.I.ALHAMRA 2 rue 3 N°41 Hay CHRIFA Ain CHOCK Registre capital 49359 Patente 34900066 CNSS 124845 I.F 02201023 TEL 0522213405 FAX 0522522300 Effectif personnel 250 Fournisseur M.P FILROC-SOFT-EMAFIL-FILOR Capacité de production Tricotage : 1500 p/j Confection : 4000 p/j Organigramme Implantation et flux ATELIER SHIMA ATELIER JUMBERCA

du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché

dans d'autres vers, Matoub offre une vision du monde, celle de l'amour de la vie. Il dénoncera la violence et surtout la guerre, la souffrance des mères ayant perdu leurs enfants. Ce n'est donc pas étonnant que Matoub aie adapté le "Dormeur du val" de P. Verlaine en kabyle (Askri, 1986). Regard sur la poésie de Matoub Lounès Il y a quelques années, la critique saluait le renouvellement qui s'est produit en poésie kabyle. Cette dernière, pour reprendre la thèse de M. Mammeri, est entrée dans une

projet fédérateur, permettant de souder à nouveau les praticiens, sans discrimination entre ceux qui prônent les procédés traditionnels et ceux qui utilisent les procédés modernes. FICHE D'INVENTAIRE DU PATRIMOINE CULTUREL IMMATÉRIEL EN FRANCE 3 I.4. Localisation physique Lieu(x) de la pratique en France La culture du pastel et la pratique de la teinture à l’indigo de pastel sont majoritairement localisées dans la Région Occitanie, dans les départements de l’Aude, de l’Ariège, du Gers, du Gard

jeunes consommateurs sont-ils une cible plus influençable pour les marques? C) Hypothèse 3 Comment la marque peut elle maintenir une relation durable avec ces jeunes consommateurs ? Le marketing tribal serait-il la nouvelle solution ? Partie 4 : Etude exploratrice Conclusion Bibliographie NOTE DE SYNTHESE Une marque désigne le nom et l’ensemble des signes d’un produit, d’un service ou d’une entreprise ayant pour vocation de s’imposer par leur notoriété, leur part

marque comme capital de l’entreprise 2. Différencier l’identité et l’image de marque 2 Mettre en place une stratégie de communication 3. Les composantes d’une stratégie de communication 4. Le choix d’un axe de communication 1. Définir les objectifs de communication à travers le sport 1. Les objectifs commerciaux 2. Les objectifs institutionnels 3. Le soutien d’un

effet, « ce mode d'affaires a la particularité d'offrir aux petites et moyennes entreprises franchisées la possibilité de profiter de l'expertise technique, du savoir-faire commercial et du réseau d'approvisionnement et de distribution du franchiseur »[4]. A ce titre, le franchisage s'est avéré être un instrument de promotion et de développement du secteur privé. Il a un effet multiplicateur dans des pays comme le Maroc où les conditions gouvernant son développement existent. Il permettra aux entreprises