Accor Et Ses Faiblesses

Université de Perpignan Via Domitia Antenne de Mende, UFR-STHI Master 2—Tourisme, Spé. HI LA MARQUE: LA FAIBLESSE DE L’HOTELLERIE CHINOISE, MAIS L’OPPORTUNITE POUR L’HOTELLERIE CHINOISE Maî de mémoire : Monsieur HERMANN tre Auteur: HUANG Zixin Session: 2009/2010 LA MARQUE: LA FAIBLESSE DE L‘HOTELLERIE CHINOISE, MAIS L‘OPPORTUNITE POUR L‘HOTELLERIE CHINOISE Remerciements Je tiens tout d‘abord à remercier mes parents et mes amis, qui m‘ont aidé et soutenu pendant les années universitaires

carte Gold alors que nous avons peu d’affiliés ? La deuxième étant : Comment aujourd’hui développer la carte Gold avec un marché qui se mondialise alors que le service est meilleur chez les concurrents ? SWOT INTERNE FORCES FAIBLESSES F B F B Leader du marché 50% des parts de marché Si le seuil n'est pas dépassé American Express perd de l'argent Pas de code commission sur paiement partenariats à l'étranger manque d'affiliés Pas de cartes à puces moins de frais de

Stations services sur autoroute – 17 stations en 2001 • Lancement de deux sites de commerce électronique – Ooshop pour l’alimentaire – CarrefourOnline pour le non alimentaire • Services de téléphonie mobile depuis 2006 Des signes de faiblesses en France • Perte de 4 points de PDM pour Carrefour en France entre 1999 et 2004 – => Stagnation du chiffre d’affaire • Réaction : politique agressive en prix depuis 2004 – sacrifice des marges pour regagner des PDM – « Aujourd’hui plus des

commercial de statut SA) et VVF Villages (association loi de 1901, qui s’est rapproché de VAL en 2003). Le rachat actuellement à l’étude de VVF Vacances par le groupe Pierre et Vacances (qui comprend aussi Orion, Maeva, Center Parcs...) ou par le groupe Accor/Club Med marquerait alors le terme du processus. Dans les discours - dans l’esprit ? - des acteurs du tourisme social, il s’agit là d’une interrogation légitime en termes de confrontation des résultats aux objectifs, de volonté de remise à plat

forces et faiblesses de la destination Sénégal sur le plan mondial ainsi que des opportunités et contraintes qui pèseront sur le pays dans les années à venir. Il apparaît clairement que le Sénégal a fondamentalement plusieurs atouts pour développer son secteur touristique. Les faiblesses du pays pourraient à moyen terme être en partie corrigées. Forces • • • • Stabilité politique exemplaire Un des pays les plus ensoleillés au monde (3.040 heures par an) 500 km de plages • • Faiblesses Déficit

Omnium - études marketing & économiques pour le tourisme et l'hôtellerie – Copyright-2008 1/8 pages Les Ch aî nes hôte lièr es vo lon ta ires — 2008 présent des chaînes intégrées non standardisées, comme All Seasons (2 et 3 étoiles, du groupe Accor), qui chassent activement sur les terres des chaînes volontaires, s'intéressant aux hôtels de centre ville, de plus de 50 chambres en moyenne. Cette situation d’instabilité confirme que les "volontaires" sont toujours autant confrontés à leurs difficultés

même échelle. (Riboud, 2010) Notre analyse nous mène à constater que le Club Med est un des seules groupes hôteliers à posséder différents standard d’étoiles (ou trident) sous la même marque. En effet, cela est devenu la norme dans le secteur. Comme Accor qui dispose de plusieurs marques réparties par catégories : Ibis pour les 3* ou encore Etape pour les 2*. Ce problème est certainement le plus important, car il induit de la confusion chez le client potentiel. Mix Prix Les prix des séjours du

ce qui mène vers le fait que l’entreprise a bâtit une place dans le secteur. 3.6 Les clients de Select Com ATTIJARI WAFAA BANK BASF BIMO CADBURY DECATHLON EGO (groupe SAHAM) ERICSSON GROUPE ACCOR KRAFT FOODS LAFARGE MEDITEL NESTLE PROCTER & GAMBLE SHELL MAROC SHERATON SPIE ELCAM TEUCHOS TOTAL TOYOTA UNILER MAROC 3.7 Les fournisseurs SLLT RIMAL VACANCES services SOFITEL R.Z TOURS MAGNUM BESTOURS 3.8 Les lancements

directrice et un attaché commercial, procède à un marketing touristique qui consiste à diagnostiquer les potentialités du marché, en prenant en compte les capacités de l’hôtel. Cette diagnostique est faite selon des politiques établis, par le groupe Accor selon les moyens adéquat. Ainsi l’attaché commercial est charger, d’assurer la vente, l’organisation et le bon déroulement des manifestations émanant de société ou de particuliers pour l’ensemble du département séminaires et banquets. Quant

PRIMELEC Travail présenté à : M. Deplanche Membres de l’équipe : Guillaume Ancelin Rachid Boumechka Sophie Garcia Cécile Slebioda Samedi 1er novembre 2008 Table des matières Question 1 : Analyse SWOT de Primelec 3 Forces et faiblesses 3 Opportunités et menaces 4 Question 2 : Fiche Indonésie 5 Historique 5 Aspects géographiques et démographiques 6 Economie 7 Risques et corruption 8 Question 3 : Quelles sont les raisons du choix de l’Indonésie