Action Promotionnelle Celio

« On n’est pas décisionnaire là dessus. Les prix nous sont imposés de deux manières. Soit les prix sont imposés par les marques puisque c’est leur marchandise. Soit les prix des marques propres sont décidés par les centrales d’achat. Les prix promotionnels sont eux aussi imposés. Aujourd’hui on privilégie les deux, autrement dit l’offre et le prix. Nous essayons d’avoir une offre qui peut convenir à toutes les populations. De ce fait là on propose tous types de prix. Donc avoir entre guillemets du

avant tout « orienté client ». Le site s’articulera autour de cet axe prioritaire : une offre intelligible, une navigation conviviale, logique et efficace, des actions de promotion dont le succès se conjugue avec le respect des droits comme avec les attentes des internautes. Du déploiement d’une présence sur le Web – qui implique des actions de communication et vise à amener contacts et clients sur un site – jusqu’à l’achat de mots clés, la mise en place de partenariats, la location d’adresses e-mail…

étranger, un partenariat est souhaitable ou même nécessaire, pour des raisons économiques ou politiques. - L’investissement direct : la dernière façon de s’implanter sur un marché extérieur consiste à investir dans une unité de production (le cas de Celio en Tunisie) ou d’assemblage située à l’étranger. L’investisseur direct offre, suivant le pays, divers avantages tels que les coûts de main d’oeuvre, de matières premières et de transport, les privilèges fiscaux… 3/ LES VARIABLES D’ACTION DU MARKETING

la position concurrentielle • Critères commerciaux et marketing : Position sur le marché : Part de marché et Part de marché relative Puissance de la marque : Notoriété, image, positionnement, implantation commerciale (DN, DV…) Puissance publi-promotionnelle (parts de voix, budget dédié, qualité créative) • Critères techniques : potentiel R&D, adaptation de l’outil de production Critères financiers : prix de revient, rentabilité, puissance financière. l’analyse des concurrents directs et indirects :

viennent ensuite Yahoo, MSN Live et une kyrielle de moteurs mineur. Les annuaires sont également utiles (surtout les annuaires spécialisés). Il est également possible de faire du sponsoring (blog spécialisés, newsletters métiers…), acheter des liens promotionnels (Google Adwords, Textlinks…), lancer une campagne de pub (bandeau, skyscrapers…)… Néanmoins un des meilleures méthodes consiste à optimiser votre site pour le référencement naturel puis d’ajouter du contenu, et de laisser le temps se charger de

suivi de la concurrence qui les confronte à la surenchère des opérations promotionnelles. Afin de rétablir des repères clairs et objectifs, le mouvement E. Leclerc a crée « quiestlemoinscher.com », 1er site français de comparaison des prix de produits de marque nationale. Les autres mouvements que suit Leclerc sont Prix/Choix/Qualité pour tous, protéger l’environnement, pratiqué un commerce solidaire, organisée des actions de solidarité et promouvoir les activités locales. Protéger les intérêts

Lafuma dépasse la barrière symbolique des 200 millions de francs de chiffre d’affaires. 1992 : Création de Lafuma Hongrie, à Sarvar (fabrication de vêtements). 1994 : Création de Lafprom, société spécialisée dans la commercialisation de produits promotionnels. Fusion, par voie d’absorption, de la société Lafuma par Tensing Développement (holding qui détenait 54,16 % du capital social de Lafuma SA). La nouvelle entité a repris le nom de Lafuma SA. 1995 : Reprise de la société Millet (spécialiste

stratégique, Ediscience, 1998) « Le marketing permet la conquête scientifique et profitable des marchés ». (Krief, Le marketing en action, Fayard, 1970) « Le marketing est une démarche qui consiste à appréhender les besoins du consommateur puis à y répondre en termes de produits, prix, distribution et faire connaître cette offre par des actions publi-promotionnelles ». (Grégory, 1996) « Priorité de l’environnement (problématiques externes) sur les problématiques internes de l’entreprise » (Grégory

souhaitai continuer mes études afin de me spécialiser dans le domaine du marketing. J’effectuai alors mon stage en tant qu’assistante marketing et commerciale à la SNCF. Ce fut mon premier stage pour lequel on me confia un budget pour mener une action marketing. J’ai eu à cœur de réaliser des visites mystères, la formation des commerciaux aux techniques de vente et à la nouvelle offre tarifaire et de services, des opérations commerciales inter entreprises, des opérations marketing dans le but de

H&M, Etam, Zara, Camaieu, C&A, Gemo, Armand Thiéry, Les huit plus grandes enseignes ont adopté différentes stratégies. Certaines ont opté pour des grandes surfaces (H&M, C&A, Zara…), d’autres pour des surfaces plus restreintes (Etam, Camaïeu, Célio, Armand Thiéry). Le choix de l’implantation des magasins varie également. La Halle  a choisi des emplacements en périphérie, alors que des enseignes comme H&M, Zara ont décidé d’être présentes en centre ville. Ce choix est directement lié au positionnement