Agence De Voyages Concurrence E Commerce

menée avec rigueur, plus les résultats sont fiables. II-                  Origine et histoire de la mercatique A.      Le commerce avant la mercatique 5000 ans avant JC, des échanges avaient déjà lieu. Preuve en est, les tablettes d'argile retrouvées en Mésopotamie. L'échange est alors basé sur le troc. 3000 ans avant JC, apparition d'intermédiaire dans l'échange. Le commerce devient une activité réglementé. Sous l'empire romain, développement du réseau routier, des routes maritimes et des foires

canadien, ainsi que des conseils afin de mettre en valeurs leurs parcours professionnels, - des stages notamment pour les étudiant issus des grandes écoles (du côté francophone et anglophone afin d’améliorer leurs anglais), - des CDD et - des voyages de prospection pour se rendre compte réellement du pays qui leur fontt tant rêver, sans oublier - des CDI. Le marché : Notre service s’adresse aux Français (5.026) principalement mais aussi aux Marocains (3.454), Algériens (3.305), Roumains (5

 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tél :0539-31-34-87/88/89, Fax :0539-31-34-93 ,Adresse: B.P 1255 Tanger-Maroc E-Mail : encgtanger@encgt.uae..ma www.encgt.ma RAPPORT DE STAGE Réalisé par : BOUGHLAL Fatimazohra Encadrant pédagogique : Mr. MCHICH Rachid Encadrant professionnel : Mr. HOUMMIRI Mohamed Amine Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun

exploitation, mais la gestion est affecté a différente autorités territoriale - Les ports autonomes (10) : Etat est gestionnaire / propriétaire -les ports d’intérêts national  (17) : propriétaire mais il concède la gestion aux chambres de commerce -les ports de commerce : de peu d’importance et/ou de pure pêche. Etat propriétaire, département gestionnaire -les ports de plaisance : gestionnaire les communes A partir de 2004, avec application en 2008 au plus tard, l’Etat transfère la propriété et

production 14 1.6 Le plan d’occupation des sols 14 DEUXIEME PARTIE : Analyse externe de l’agence 15 2.1 Analyse des tendances du marché textile-habillement 15 2.2 Analyse de la concurrence 16 2.2.1 Les agences éditoriales 17 2.2.2 Les agences de publicité 19 TROISIEME PARTIE : La planification marketing 21 3.1 Le SWOT 21 3.2 Définition des objectifs généraux 23 3.3 Les choix stratégiques 23 3.3.1

 CREATION AGENCE MONTEREAU SOMMAIRE o Nous p. 03 o Notre projet p. 04 o Notre produit et son marché p. 08 o Notre chiffre d'affaires p. 14 o Notre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 15 o Notre stratégie p. 16 o Nos moyens commerciaux p. 17 o Nos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 18 (2) Moyens en éléments incorporels et humains p. 19 (3)

produits électroniques. Cela peut permettre à Pixmania, après avoir conquis l’Europe en dix ans de s’attaquer au marché international. D’un point de vue économique, Pixmania n’est pas touché par la crise économique comme beaucoup de sites de e-commerce. Première raison, le fait que ce site vendent des produits qui peuvent être trouvés en magasins spécialisés dans les nouvelle technologies (FNAC, Virgin) sur lesquels des réductions importantes sont faites. D’autre part, fin 2007, la plateforme

Remerciements 2 Objectif du stage 5 Introduction générale 6 Partie 1 : Revue de littérature 7 Chapitre 1 : Les fondements théoriques du commerce électronique : 7 Section1 : Le e-commerce et les achats groupés : 1. Définition des Mots Clés 7 2. L’évolution du commerce électronique : 10 3. Les éléments fondamentaux du commerce électronique : 12 4. Les sites de couponing : 14 Section2 : Le social media marketing : 18 1. Définition :

sensations affectives du consommateur (bonnes humeur, plaisir) ainsi que ses sensations comportementales (temps passé dans le point de vente, vitesse de circulation…). Tous ces facteurs d’ambiances favorisent l’acte d’achat. L’accroissement de la concurrence : La mondialisation des échanges et l’internationalisation des chaînes de distribution ont renforcé l’intensité concurrentielle d’un grand nombre de secteurs. Le marketing sensoriel est devenu un nouveau moyen de se différencier pour les enseignes

temps parce que contrairement à leur sentiment, elles ne bénéficiaient tout simplement pas d’une fidélité de la part de leurs consommateurs. Et Michel Toloton, Directeur associé de l’agence Cutty Sark, d’affirmer : « Que ce soit en ce qui concerne mon agence ou l’activité de mes clients, il est bien évident que le coût d’acquisition d’un client est tel qu’il faut pouvoir l’amortir sur plusieurs années/achats. Donc, la fidélisation est vitale ! » . Dans les économies développées qui sont les nôtres, le