Airbus Boeing Concurrence

Licence Professionnelle Commerce spécialité Acheteur Industriel En partenariat avec : AIRBUS A320 211 - AIR France F-GJVA Stratégie Achat LATelec 2010 : Réduction des coûts des meubles A320 106 & 109 VU Sommaire I. Latécoère, un grand pas dans l’Histoire de l’Aéronautique Française 3 A. Pierre Georges Latécoère, fondateur de l’Aéropostale 3 B. Pour mieux connaître LATECOERE… 3 C. Une division des activités en 3 pôles : 3 D. Chiffres Clés 3 E. Une stratégie

|Cas |Son activité |Ses rôles économiques |Sa culture |Son type d’entreprise |Son chiffre d’affaires |Logo | |Airbus |Aéronautique, construction d’avion|Transport de personnes, fret, vente |- projet commun : l’A380 |SAS | | | |

L’EXPORTATION ……………………….. 10 II – L’IMPORTATION……………………….. 18 - ANNEXE ……………………………… 24 - LES APPAREILS TUNISAIR AIRBUS 300/319/320……………. 25 - LEXIQUE..…………………………….. 26 - BIBLEOGRAPHIE………………….. 28 - DEDICACE……………………………

bourse avec une grande présence aux Etats-Unis. Tout d’abord, la diversification s’est effectuée dans la marine avec en 1937 le transfert de son expertise technique vers les canots pneumatiques. Malgré un franc succès, l’augmentation de la concurrence a poussé Zodiac à continuer la diversification de ses activités. Par conséquent, elle a racheté Aerazur, une société spécialisée dans les parachutes, les gilets de sauvetage et les radeaux de survie gonflables. Ce rachat était d’autant plus stratégique

II Synthèse de la recherche documentaire Etude externe quantitative Concurrence direct Easy Jet Easy Jet est une compagnie aérienne britannique. Elle est la 4e compagnie européenne en termes de passagers transportés derrière Lufthansa, Ryanair et Air France-KLM. C'est une société de 3 500 employés qui a été créée le 20 octobre 1995, Sa flotte est aujourd’hui composé de 211 Airbus A320/A319. Easy Jet exploite 537 lignes, court et moyen courrier, dessert 127 aéroports en Europe, Maroc, Égypte

pays non communistes et on n'a jamais connu leurs caractéristiques précises. Tupolev TU-104  Boeing-707 utilisé en ravitaillement (KC 135) Les USA mirent un certain temps à réagir mais ils remportèrent toutes les marchés avec la sortie d'une série d'avions tous remarquables et détenteurs de records En 1954, le Boeing-707, quadriréacteur subsonique, transporte 150 passagers à 850 km/h. Le Boeing-747 vole pour la première fois en 1969. C'est un énorme transporteur qui peut emporter jusqu'à 500

| | | | | |-         Clients « exclusifs » (Airbus/ Boeing) | | |-         Implantation industrielle mondiale |peuvent poser des problèmes (annulation de | | |-         2/3 des effectifs sont à l’étranger |commandes)

européen Airbus ont contribué à l’émergence d’Aerospace Valley. Par ailleurs, l’Etat investit dans ce type de territoires performants (pôles mondiaux), sources de croissance (PIB),  plutôt que de soutenir à fonds perdus les territoires fragiles. Par des projets, ces derniers doivent donc briser un cercle vicieux : projets, aménagements, richesses, développement, projets…   3°) Un bilan positif de l’activité du pôle d'Aerospace Valley : Aerospace Valley résiste ainsi à la concurrence internationale

e e e e 4. Etablir la relation entre le rapport des taux de salaire de libre-´change, e wN /wE , le prix d’´quilibre de libre-´change p et le param`tre λ. Illustrer e e e graphiquement cette relation dans le plan (p, wN /wE ) pour λ = 1. 5. ”La concurrence des pays ` bas salaires est un handicap insurmontable a pour la comp´titivit´ des pays d´velopp´s”. Commenter cette affirmation ` e e e e a l’aide de l’exemple illustr´ ci-dessus. e Exercice 2.3 : On raisonne dans le cadre du mod`le th´orique des

croire à la lumière » Toutefois, les leçons des échecs antérieurs doivent être tirées et retenues, afin d’éviter des écueils à la nouvelle compagnie aérienne en gestation. La compagnie Air Sénégal International, dotée d’une flotte composée de 3 Boeing 737NG (700 et 500) équipés chacun d’une cabine bi classe 12C /102Y et d’un Bombardier DASH 8 Q300, un bi turbopropulseur de 50 places, avec ses 510 778 passagers transportés pour un chiffre d’affaire affiché de 156 millions US$ en 2006, avait un