Airbus Das

démontrer comment le client bénéficie de la valeur produite. Ex : équipement informatique, je fais des gains de traitement. D - Rôle du marketing : - Son premier rôle : construire une identité et une marque. Anticiper les implications stratégiques, pour le DAS concerné au niveau : évolution technologique, évolution concurrentielle. - Analyser les coûts et les prix à l’aide de modèles mathématiques de tarification. - Avoir si nécessaire recours au troc, et maîtriser les écarts de change. - Evaluer l’influence

arbeiten allerdings zu langsam. 1971 gelingt Mercedes-Benz der technische Durchbruch: Ausgelöst durch einen elektronischen Sensor füllt ein kleines Raketentriebwerk den Airbag in Millisekundenschnelle. Der Druck ist jedoch so hoch, dass Fangbänder das Luftkissen halten müssen. Da sich die entstehenden Gase bald als schädlich erweisen, wird der Treibstoff durch eine Tablette ersetzt, die beim Abbrand nur ungiftige Substanzen freisetzt. Auch sie muss bald neuen Systemen weichen, die Druckgas und Pyrotechnik

ou l'analyse du portefeuille d'activité Elle est fondée sur la notion de domaine d’activité stratégique (DAS). Pour chaque DAS, il est possible d’évaluer : - L’intérêt du DAS, mesuré par son   taux de croissance prévisionnel (référence au cycle du produit) - La position concurrentielle de l’entreprise, indiquée par sa part de marché relative (la part de marché de l'entreprise dans le DAS) (référence à la courbe d’expérience). · Le B.C.G. a identifié 4 grands types de situations possibles :            

planifier dans le temps. Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques

l’intégration. Exemples : DANONE, TOTAL, SONY (diversifications de type contenant/contenu) ; Doméo (vente de contrats d’assurance pour les risques de la vie quotidienne) / Doméo Assistance qui assure les prestations. Contre-exemples : Air France / Airbus ; France Télécom / Alcatel ; EDF / AREVA Avantages : s’assurer de sources d’approvisionnement (amont) ou de débouchés (aval). Maîtrise des frais fixes. Limites : exige la maîtrise de métiers différents (du secteur primaire au secteur tertiaire)

pilote * locations d’avions avec pilote * fret * travail aérien et les domaines d’activités stratégiques potentiels suivants : * l’affrètement * ligne aérienne régionale Le tableau suivant permet de faire un récapitulatif des DAS de l’entreprise, des clients et de la technologie: | Technologies | Clients | Fonctions / Applications | Ecole de pilotage | Avions monomoteurs | Agés en priorité, aisés financièrement (créneau haut de gamme et prix plus élevés que l’Aéro-club)

dans le temps. ✓ Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques

dans le temps. ✓ Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS = métier = segment stratégique L’approche par les DAS est issue d’une stratégie délibérée qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractéristiques

chemins suivre et planifier dans le temps. Le contrle stratgique valuer lefficacit des actions menes et leurs rsultats. Dfinir les DAS (Domaine dActivit Stratgique) - couple produits/marchs homognes Ex Unilever 4 DAS les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de la personne, entretien de la maison. DAS mtier segment stratgique Lapproche par les DAS est issue dune stratgie dlibre qui repose sur des anticipations et permet une planification en fonction des caractristiques de lenvironnement

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