Alderfer

dans le travail Maslow : la théorie des besoins de Maslow Besoins d’accomplissement de soi Besoins de reconnaissance Besoins d’appartenance Besoins de sécurité Besoins physiologiques On doit combler un besoin pour combler les autres Alderfer : la théorie SRP d’Alderfer Les besoins de subsistance : besoins matériels, recherche de sécurité, nourriture, salaire, avantages sociaux et conditions de travail... (physiologique / sécurité) Les besoins de relations : rapports sociaux, relations

des besoins, qui met en évidence les différents besoins de l’homme au travail ;Frédéric Herzberg avec la théorie des deux facteurs, qui montrent que l’homme connaît deux catégories de besoins :les besoins d’entretiens et les besoins de réalisation ;Alderfer avec la théorie SPR, qui montre que l’ordre de la satisfaction des besoins n’est pas nécessairement progressif et que l’on peut également chercher à satisfaire plusieurs besoins à la fois ;la théorie de MC CLELLAND, qui présente trois grands besoins

recherche d’un statut, autonomie, être respecté; - Niveau 5 : besoin d’accomplissement personnel : réaliser tout ce dont on est capable. Ce besoin sera à satisfaire que si les besoins précédents sont respectés. Des théoriciens comme Alderfer critiquent cette hiérarchisation vu que plusieurs besoins peuvent s’exprimer simultanément. C – MC Gregor Douglas Mc Gregor propose un nouveau style de management des hommes en opposant en particulier deux conceptions de l’homme au

besoin entre eux, mais les dirigeants n’ont aucune idée car ils ne s’intéressent qu’aux objectifs et au rendement. Les théories de la motivation mettent en évidence l’importance des besoins des employés. Par exemple, la théorie ERD énoncée par Alderfe souligne les facteurs existentiels, relationnels et de développement et leur importance pour la motivation et le rendement des employés. Le principe de frustration-régression peut produire de la régression chez un employé si des lacunes sont présentes

de travail donnée ; ce sont ses motifs, ses besoins, ses valeurs et ses intérêts. Katzell et Thompson retrouvent ces propositions théoriques chez plusieurs auteurs, spécialisés dans l’étude de la motivation humaine ; Murray (1938), Maslow (1954), Alderfer (1969, 1972), Deci (1975), Dawis et Lofquist (1984). L’environnement du travail est l’ensemble des caractéristiques liées au travail et plus généralement issues de l’organisation, qui provoquent une stimulation à laquelle les salariés peuvent répondre

Perception  Apprentissage  Mémoire La motivation  Plusieurs théories ont tenté d’expliquer la motivation des individus. Les théories classiques de la motivation Théories Hiérarchie des besoins Abraham Maslow Théorie ERG Clayton P. Alderfer Résumés Les besoins physiologiques, de sécurité, d’appartenance, d’estime et de réalisation de soi, sont classés suivant une échelle du plus petit au plus grand. Un individu monte dans la hiérarchie à chaque fois qu’un besoin inférieur est satisfait

ne permet pas d’expliquer les différences qui peuvent exister entre les individus concernant les sources et l’intensité de la motivation. Il reste tout de même une référence simple à retenir pour les managers. B. Le modèle ERG d’Alderfer Alderfer a regroupé les besoins illustrés par la pyramide de Maslow en 3 catégories : * Le besoin d’existence : besoins physiologiques et de sécurité (1er et 2ème niveau de la pyramide). * Le besoin de relation : besoins d’estime sociale et externe

certain comportement Lien avec l’environnement et le comportement Maslow (pyramide): 1. Besoins physiologiques 2. Besoins sociaux ou d’affiliation 3. Besoins d’estime de soi 4. Besoin de réalisation = modèle simpliste, différences Alderfer : Maintien de l’existence Relation interpersonnelles Besoin de croissance = besoins simultanés Facteurs de satisfaction au travail : CONTENU L’accomplissement La reconnaissance La responsabilité L’avancement Développement personnel

motivation. Les théoriciens s’interrogent sur les raisons qui poussent les individus à l’action. Leur objectif est de rectifier la conception de l’homme au travail. Les théories les plus connues sont celles d’Abraham Maslow, Frederick Hertzberg et Clayton Alderfer. Leurs recherches s’accentuent sur l’étude des besoins et des désirs humains et la volonté de les satisfaire. Avant d’aborder les théories, nous allons préciser la notion du besoin. Un besoin au sens large est un sentiment de manque qu’il

de base Intrinsèque Belongingness, social, and love - Responsibilité - Avancement - Croissance Accomplissement Reconnaissance Safety and security Relationnel avec collègues et supérieurs Esteem Motivators Hygiène Alderfer Croissance McClelland Besoin d’ accomplissement Besoin de pouvoir Relationnel Besoin d’affiliation Existence Physiological Sécurité emploi Salaire 23 Deci E. L. Deci E L Théories du Contenu et des  Processus