Alderfer

extrinsèque ou récompense motivationnelle », jusqu’au manque total de motivation ou « amotivation ». 3.1. Trois besoins fondamentaux Au siècle dernier, plusieurs modèles classiques de besoins psychologiques sont apparus, tels que Maslow, Alderfer, Hertzberg et McClellan. Bien que ces modèles aient l'avantage de faire avancer la réflexion scientifique sur les êtres humains, leurs fondements théoriques ne sont pas aussi puissants que les théories contemporaines. Ils n'ont donc pas été validés

motive les gens pour le travail. Selon Maslow et Alderfer, l'individu est motivé par les besoins qu'il cherche à satisfaire. Pour le premier, les besoins sont hiérarchisés et l'individu cherchera à satisfaire les besoins de bas niveau avant ceux des niveaux supérieurs. Cet auteur (Maslow) a construit une pyramide des besoins où on a, de la base au sommet, les besoins de physiologie, de sécurité, sociaux, d'estime et de réalisation de soi. Alderfer distingue les besoins d'existence, les besoins de

l’appât du gain ou la soumission à l’autorité21. Elton Mayo et l’école des relations humaines ont ainsi fait ressortir l’importance du besoin de contact humain et la recherche de témoignages soutenant l’estime de soi. Inspiré par Maslow, Clayton P. Alderfer a proposé la théorie ERG (Existence, Relatedness, Growth), selon laquelle l’individu cherche à satisfaire trois catégories de besoins au travail : les besoins d’existence (salaire, conditions de travail et avantages divers), les besoins de rapports

                                                                          Travail à faire = Combler les blancs laissés volontairement dans les différents étages de la pyramide de Maslow  ci-dessus.   N.B : Des théoriciens tels que ALDERFER critiquent cette hiérarchisation (plusieurs besoins peuvent s’exprimer simultanément, par exemple).  Pourtant, A. Maslow en construisant la pyramide sociale des besoins de l’homme au travail, a incité les dirigeants de l’entreprise à les prendre

contre Maslow Des gens ont mis à l’épreuve ce schéma ils ont trouvé que ce schéma était trop théorique. Deux besoins sont sources de motivations Le besoin supérieur est actif avant le besoin inférieur. 5) La relecture de Maslow par Alderfer C. Alderfer (1972) : il a proposé un modèle où il ne va garder que trois catégories de besoin. Modèle appelé « ERGum ».→ simplification pour terre les critiques Dans les besoins existentiels, on retrouve les besoins physiologiques et la moitié des besoins

comportement souhaité » Selon P. ROUSSEL (27) trois caractéristiques sont importantes dans la motivation au travail : la direction des efforts, leur intensité et leur persistance. Mais les ressorts intimes sont aussi importantes ! Donc MASLOW (28) , puis ALDERFER(29) et HERZBERG(30) étudient le problème et, selon HERZBERG , « l’enrichissement du travaille semble plus important que la rémunération… ». C’était l’époque de la théorie de la motivation intrinsèque. A partir de 1957 la théorie des attentes gagne

motivation. Les facteurs considérés comme intrinsèquement gratifiants (tels que l’accomplissement, la reconnaissance, la responsabilité ou le développement personnel) possèdent un effet motivant et augmentent la satisfaction personnelle.  Clayton Alderfer (1940)    Nationalité : américain Formation : Psychologue Principes : La théorie ERG, la théorie de l’intensité et de régression - Existence - Relation - Grandir –croissance « La théorie ESC » (1969)  La théorie ESC distingue entre 3 catégories

développement de la personnalité des membres qui le compose. 1 Expériences au près de HD banquiers complément de Maslow et Ederberg la motivation de l'individu le pousse à satisfaire _ besoin d'existence _ besoin sociaux _ besoin d'un dvpt personnel Alderfer ≠ Maslow car _ il n'y a pas de hiérarchie / de préférence de besoins. Les besoins diffère en fonction de l'environnement, de l'état _ Mais le besoin satisfait est plus or on a envie de le satisfaire _ La dynamique d'élévation de l'individu : le fait

gelozia. În perspectiva situaţională, comportamentul depinde şi de factori exterior individului, respective de mediul său de lucru, natura muncii, stilul de conducere al superiorilor. Astfel autorii care se încadrează in prima categorie ( Maslow, Alderfer, McClleland, Frued, etc ) sub influenţa psihologiei sau psihianalizei, defines motivaţia ca : * forţa care permite trecerea organismului din starea de repaos în starea de nevoie; * ceea ce împinge individual să acţioneze în funcţie de nevoile

l’existence d’un besoin de niveau secondaire que si les besoins de niveau inférieur ont été satisfaits. La figure 1 : Echelle des besoins de Maslow. Source : Hellriegel, Slocum et Woodman (1992, p.163) Des théoriciens comme Alderfer critiquent cette hiérarchisation. Selon eux plusieurs besoins peuvent être exprimés simultanément. Selon Lévy - Leboyer (1998), le bilan expérimental de cette théorie est très négatif, dans la mesure ou de nombreuses recherches n’ont pas prouvé