Alderfer

besoin. 4. Confusion important entre les concepts de « besoins » et de « valeur »: Le besoin est une notion universelle, la valeur c’est se que l’ on désir. Ce n’ est pas innée, c’ est se que l’ on acquis. c) La théorie ERG de Clayton Alderfer: Plusieurs appellations pour une même théorie: -ERG: Existence, Relatedness, Growth -ERD: Existence, Relations, Dvlp -SRP: Subsistance, Relation, Progression Sa théorie fait l’ objet de critique, car il l’ a conçu comme une adaptation de

n’apparaît que si les besoins d’un niveau immédiatement inférieur ont été satisfaits.        Clay Alderfer (1969) Il s’accorde avec Maslow que l’individu a des besoins hiérarchisés que, lui a  par contre regroupés en trois catégories, en ordre croissant : le besoin de Subsistance (existence) ; le besoin de Relation (sociabilité) ; et le besoin de Progression (croissance). Au fait, Alderfer ne définit pas de nouveaux besoins; il se contente simplement de faire un regroupement des besoins définis

tension et du style de gestion que l’on pourrait appeler dictorial, la relation de travail entre Jerry Jones et ses chauffeurs est déplorable ce qui démotive totalement son équipe de distribution. Selon la théorie de motivation ERD de Clayton Alderfer, psychologue, ce dernier relate que les employés ont trois besoins fondamentaux. Les besoins existentiels, les besoins relationnels et les besoins de développement. Ils ont donc besoin des relations interpersonnelles satisfaisantes afin de créer

s’efforcent de chercher les motivations profondes des individus au travail (théories dites de contenu) mais aussi les facteurs déclenchant la motivation (théories dites de processus). Les théories de contenu regroupent notamment les apports de Maslow, Alderfer, Mc Clelland alors que celles de processus réunissent celles de Vroom, Porter et Lawler ou de Adams. Finalement, ces approches convergent sur l’idée de la complexité des motivations humaines au travail. Enfin, la notion de potentiel humain est conceptualisée

Croissance Maintien voire accroissement de tension Favoriser la santé Extase, profonde sérénité À nous de choisir entre ces deux logiques Ce n’est pas ce qu’on a qui nous motive, c’est ce que n’avons pas. Classification des besoins selon MASLOW & ALDERFER : Plus on monte dans les besoins, plus on acquiert de l’autonomie Sur ces deux aspects qu’on peut faire la motivation 3. HERZBERG Facteurs de motivation : facteur qui font en sorte que les travailleurs trouvent en eux-mêmes le désir de

développer leurs talents. Jerry empêchent totalement les employés à atteindre leurs buts et leurs désirs ce qui fait en sorte qu’ils ne sont pas motivés du tout. Ils ne sont pas valorisés dans ce qu’ils font. De son côté, le psychologue Clayton Alderfer à énoncé la théorie ERD. Cette théorie dit que les besoins humains se divisent en besoins existentiels (besoins liés au désir de bien-être physique et matériel), en besoins relationnels (besoins liés au désir de relations interpersonnelles satisfaisantes)

| 1-2 Mac Clelland (1951) Il propose un modèle à 3 niveaux : • Besoin d’affiliation • Besoin de pouvoir • Besoin d’accomplissement Ces 3 niveaux expliquent 80% des comportements donc il faut se focaliser dessus. 1-3 Alderfer(1969) Il propose aussi un système à 3 niveaux mais qui couvre les 5 niveaux de Maslow. C’est la théorie ERD : - Existence - Relation - Développement Il y a une nouveauté qui réside dans le fait que les besoins ne sont plus

Il souligne finalement que les motivations de l’individu (principalement dans son environnement de travail) sont intimement dépendantes de la recherche et la satisfaction de ces besoins cités précédemment. A noter que certains théoriciens comme Alderfer critiquent et remettent en cause cette hiérarchisation (par exemple pour avancer l’hypothèse d’une satisfaction simultanée de certains besoins) Douglas McGregor – Mise en phase des besoins individuels et organisationnels : Docteur en psychologie

de théories considère qu'une tension psychique interne est à l'origine du déclenchement du comportement. Le besoin produit un état de déséquilibre, et le comportement vise à rétablir l'équilibre. MASLOW, 1954 Mc CLELLAND, 1961 ATKINSON, 1964 ALDERFER, 1969 SCHEIN, 1975 Théories des attentes La motivation résulte de la perception qu'a un individu que ses efforts vont entraîner un résultat, que ce résultat va se traduire par des conséquences (instrumentalité) qu'il considère comme désirables

Modele ERD (ERG) de Alderfer (1972)

directement inspiré par Maslow qui veut appliquer sa pyramide au monde du travail mais chez lui il n’y a pas de pyramide.

- Il va faire une Etude auprès d’une banque 
- 3 types de besoin présentes (Existence “E”, Rapport Sociaux “R”, Développement perso “D” - créativité, on peut ajouter les conditions de travail et les salaires)

chaque individu aura ces 3 types de besoin avec des intensités différentes. Une autre nouveauté chez Alderfer c’est le phénomène de