Alfred Sloan Mes Années à Gm

de production 1920-1939 Robert Boyer, CNRS, EHESS Michel Freyssenet, CNRS, GERPISA Ford est surpassé en termes de profit d’abord, de volume ensuite, par General Motors dans les années vingt, par Chrysler dans les années trente, le faisant rétrograder à la troisième place. Ce n’est pas le manque de cohérence qui est à l’origine des difficultés du système Ford, mais la pertinence temporellement limitée de sa stratégie de « volume ». Le mode de croissance des États-Unis, fondé sur la consommation

Fiche de GM Présentation de GM Strategie de GM Stratégie environnementale de GM Les principaux concurrents Carburants alternatifs Fiche de GM Création : 1908 Forme juridique : Entreprise publique fédérale (depuis le 2 juin 2009) Action : NYSE  (GM) Slogan(s) « What Moves You » Siège social : Détroit (Michigan) (États-Unis) Produits : Buick, Cadillac, Opel, Chevrolet et GMC. Dettes : 172 milliards USD Actifs : 82 milliards USD Effectif : 235000 personnes Actionnaires * le

quelques milliers en 1900 à 1 milliard aujourd’hui, le nombre de véhicules dans le monde n’a cessé d’augmenter. Alors que des centaines de fabricants en 1900 participaient à la production automobile, ils sont aujourd’hui seulement une dizaine à contrôler 99% du marché. La problématique générale posée aux constructeurs est restée la même : comment vendre à des centaines de milliers ou de millions de clients potentiels un véhicule qui corresponde à leur budget et réponde à leurs besoins. Tout le

mars 1856 à Germantown, Philadelphie, en Pennsylvanie aux États-Unis. Il est mort le 21 mars 1915 Philadelphie, Pennsylvanie, États-Unis. Il était de nationalité américaine et avait Pennsylvanie, mais aussi au Phillips Exeter Academy et à Institut de technologie Stevens . Il est un ingénieur américain, promoteur le plus connu de l'organisation scientifique du travail et du management scientifique. Il applique ses méthodes et ses principes à partir de 1890 à la Bethlehem Steel. A partir de ses

Plan du cours 1- La nécessité de l’organisation 1.1- Le passage du groupe à l’organisation 1.2- Le développement de l’organisation 2- Les fondements des modèles d’organisation 2.1- L’école classique des organisations 2.2- L’école des relations humaines 2.3- L’école néo-classique 2.4- La recherche du modèle d’organisation le plus efficace BTS M.U.C – Management des unités commerciales – OFR 1ère année : Les fondamentaux du management MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES BTS 1 1. La nécessité

Le 16 Septembre de cette même année Général Motors voit le jour. Présentation du groupe Général Motors Nom | Général Motors | Nationalité | Américaine | Fondation | 1908 (à Detroit, Michigan) | Dirigeant | * 1908 à 1931 William Crapo Durant ( fondateur) * 1931 Alfred P Sloan ( successeur) * 2000 à 2009 Rick Wagoner * 2009 : Fritz Henderson | Slogan | What moves you ? | Chiffres D’affaires | 135,592 milliards de dollars en (2010) | Site web | www.gm.com | Activités |

Managers et leaders appartiennent à deux catégories bien différentes de personnes. Les buts des managers sont le fruit de la nécessité plutôt que l’expression d’un désir. Ils excellent à « diluer » les conflits entre individus ou services, en apaisant toutes les parties en présence, tout en veillant au bon déroulement de l’activité quotidienne. A la différence des managers, les leaders adoptent une attitude plus personnelle et active envers les buts. Ils sont à l’affût des opportunités et des chances

du 11 septembre 2001, la FED à diminuée son taux directeur pour relancer l’économie en favorisant la consommation par l’intermédiaire du crédit. Ce taux a atteint 1% en 2003, et ne remonte qu’en 2004. Mais pendant cette période, les banques ont accordés un grand nombre de crédits à des ménages non solvables, car garantit par leurs bien immobiliers. Mais la crise immobilière de 2006 à fait se multiplier les défauts de paiement de crédits hypothécaires aux USA. Face à ce risque, les banques ont restreint

2012 Marketing en Univers International PREMIERE PARTIE EGC2 – PROMOTION 2013 Intervenant : Mme Hérault Plan de la présentation  I. EMERGENCE ET FACTEURS DE MONDIALISATION DU MARKETING    QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? LES ETATS UNIS A L’ORIGINE DU MARKETING LE MARKETING DEVIENT INTERNATIONAL  II. L’ETUDE INTERNATIONALE D’UN MARCHE ETRANGER       PLUSIEURS TYPES D’ETUDES INTERNATIONALES COMPLEXITES DES ETUDES INTERNATIONALES LES ACTEURS D’UNE ETUDE INTERNATIONALE DE MARCHE

responsable. → Qui fait quoi ? Organisation fonctionnelle : définition des procédures et des méthodes à appliquer au sein de l’entreprise. → Comment ? L’organisation repose sur 4 éléments de base de l’entreprise : - les tâches - les exécutants - les moyens matériels - les informations Dimensions de l’organisation : temps, espace, et quantités. Les tâches doivent être exécutées à certains moments, dans certains endroits, et en certaines quantités. Improvisation : règles d’improvisation