Amdec Preventive

humains et matériels engagés pour vérifier, prévenir et réduire les anomalies. C’est tout ce qui résulte de l’action que l’entreprise peut engager pour prévenir les défauts et les erreurs. On cite des exemples de coûts de prévention : maintenance préventive, groupe d’amélioration de la qualité, documentation poste de travail, etc. La compétitivité impose une dure loi aux entreprises l’obligation d’une gestion rigoureuse en diminuant tous les types de non-conformités. Ces non-conformités génèrent des

Actia. Guide pratique . 2004 Annexes Annexe 1. Outils et démarches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 5 S 60 6 Sigma 62 Amdec 64 Analyse de processus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Analyse des systèmes d’information . . . . . . .

Défaillance, leurs Effets et leur Criticité (conséquences plus ou moins graves). La méthode AMDEC a été mise au point par les constructeurs automobiles. Trois domaines sont analysés : Type d’analyse Concerne (ex : automobile) En informatique / gestion AMDEC PROCESS Les machines, surtout les automates (robots) Les ordinateurs, les routeurs, les périphériques : le « hard » Domaine de la comptabilité. AMDEC PROCESSUS L’enchaînement des activités, automatisées ou non Les échanges des données

Elles impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes. Elles visent la satisfaction réelle du besoin du client et non les termes d'un contrat de développement ;  AMDEC, L'Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) est un outil de sûreté de fonctionnement (SdF) et de gestion de la qualité. L'AMDEC est essentiellement une démarche inductive, aussi exhaustive que possible, qui consiste à identifier au niveau d'un système

en Production – De l’ISO 9000 à Six Sigma Cette méthode permet à ces acteurs de leur transmettre les exigences du client avec le moins de déformation possible et de comparer leur performance à celle des concurrents. Le QFD est donc une méthode préventive qui permettra d’éviter de coûteuses actions correctives en apportant moins de modifications après la mise sur le marché du produit. La démarche QFD s’initialise à l’aide d’un outil graphique souvent appelé « maison de la qualité » Cette maison

Branchements particuliers. • Exploitation du réseau : - Plans du réseau, - Contrôle de l’exécution des branchements. - Intervention sur le réseau par curage mécanique. - Matériel et équipement. • Problèmes pratiques d’exploitation : - Maintenance préventive, - Réhabilitation des réseaux. - Le problème d’H2S • Exploitation de la station de relèvement et ouvrages annexes : - Station pompage, déversoir, siphon. • Le personnel et la sécurité DUREE PAR GROUPE : 5 Jours POPULATION CONCERNEE : Agents d’exploitation

JAT…………………………………………………………………………27 1) La Total Productive Maintenance (TPM)………………………………………………………………………………….27 2) Les 5 S……………………………………………………………………………………………………………………………………..31 3) Le SMED………………………………………………………………………………………………………………………………….34 4) LE AMDEC……………………………………………………………………………………………………………………………….39 4) La methode Kanban………………………………………………………………………………………………………………..41 BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………….50 INTRODUCTION Aujourd'hui, en France

______ et leur qualification dans le temps en assure la pérennité. La démarche peut se poursuivre par une analyse détaillée de type sûreté de fonctionnement avec mise en œuvre d’outils comme les AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) (cf. article AMDEC-Moyen [AG 4 220] dans le traité l’Entreprise industrielle), les arbres de défaillances (cf. article Arbres de défaillance, des causes et d’événement [SE 4 050] dans ce traité), HAZOP (Hazard and Operability

WBS : Work Breakdown Structure * Réseau PERT pour calculer la durée du projet * Phase de réalisation : phase finale de la gestion de projet, il s'agit de réaliser le projet et de récolter les retours d'expériences * Actions préventives * Mise en service du projet * Capitalisation des connaissances INTRODUCTION A LA GESTION DES PROJETS Bien que l’enthousiasme et l’imagination soient essentiels à la réalisation des objectifs d’un projet, ils ne suffisent pas à

Analyse des modes de défaillances et de leurs effets (AMDE). Il s'agit d'une méthode d'analyse préventive de la sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité, sécurité). Développée aux Etats-Unis, dans l'industrie aéronautique, au début des années soixante, elle a pris son essor en Europe au cours des années soixante-dix dans l'industrie automobile, chimique, nucléaire. La méthode AMDEC a ajouté l'estimation de la dimension critique des risques.     Le principe de la prévention